【编者按】互联网产业下的市场，传统形式曾经无法展现行业前景，消费者的迭代也倒逼企业随着消费需求的改动开端企业产业链的转型晋级。生意越来越难做，也越来越好做，新批发时代下的卫浴市场或许应从产品体验、售后效劳以及完善产业链等方面来重新规划本身。

本文首发于厨卫头条；经亿欧编辑，供行业人士参考。

生意不好做了

随着科技开展和挪动互联网走进生活的方方面面，再用传统的方式做生意曾经不行了，电商的开展让区域产品垄断成为过来，也让差价无路可藏。

人们更习气于经过网上理解、网上下单，并崇尚品牌 ，而近年来中小工厂的销售渠道越来越窄，本来依托地域销售的优势曾经削弱，间隔已不再是优势。

同时， 消费者消费需求在发作变化，消费晋级、新消费体验成为趋向 ，而假如你不变化，你就终会被消费者所丢弃。

市场情势急速变化的当下，作为斗争外行业第一线的经销商老板，他们有什么样的感受呢?

上海某知名建材卫浴市场，运营着一家中小工厂的王总泄漏，以前开店做生意，就是坐等生意上门，但是如今互联网越来越兴旺，但是我却不懂互联网，更不懂如今互联网上的销售形式，在不知不觉中以前的老办法都走不通了，消费者都去网上下单了，我们工厂不好做啊”!

做生意的方式变了

将来，工厂是智慧化的工厂，是能带给消费者好的消费体验，能给客户带去新的消费需求。规范化的产品走上了下坡路，那些能满足特性化的需求的产品越来越遭到喜爱。

产品消费走向了这样的方式， 创意——表达——展现——订单——消费——客户 ，产品从消费端走向了需求端，谁能第一工夫掌握顾客的需求谁就可以获胜，而和顾客树立衔接就显得十分重要了！

而如今平台发明了价值。阿里巴巴投资银泰百货、腾旭入驻永辉超市都是平台把实体店衔接了起来，让效率更高，消费者体验度也进步了。

完成了平台和实体店的双赢，线上线下严密衔接，线上为线下的实体店带去价值，并发明了多种盈利形式，多种产品销售渠道，线下提供产品支撑、提供体验支撑。

科技的支持产品智能化、数据化的管理成为能够，而关于卫浴行业，近年来也发作很大的变化。产品走向智能化、体验是永久；平装房政策又让有数的中小建材卫浴企业面临新的选择。 将来，是消费者的需求引领产品开展趋向 。

卫浴新批发时代

互联网时代，卫浴行业转型晋级的风口已然降临，作为传统行业，卫浴行业该如何应对新批发时代?

时下，虚拟时代的降临招致消费者关于开展存在信任度成绩，作为卫浴企业，首要做好的就是树立信任，从本身角度动身，从产品质量和效劳上做到位，再去树立供给链，经过资源整合的方式去寻求更大的开展时机。

 新时代降临，线上和线下停止交融，资源互通，信息互联，让用户的体验感越来越好，各卫浴企业当持续发掘消费者需求，经过体验效劳做好卫浴企业的开展。

互联网、新批发时代的降临，为卫浴企业的开展增添了一份机遇也多了一份应战，希望各卫浴企业掌握住这一时代机遇，为用户提供好的体验感，满足消费者需求，推进中国卫浴制造走向“质造”，带动卫浴行业转型活力成功。

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