中心导读：
1.菜鸟网络如何做到泰国榴莲到中国的120小时时效？
2.阿里往年30亿元泰国榴莲生意，都有哪些链路进程？
3.菜鸟网络的全球物流网，如何与阿里平台协同作战？
过来的十几年来，中国人越来越爱吃榴莲，对高档榴莲、新颖榴莲的要求，也越来越高。当中国人在满足生活高质量的需求下，情愿花钱，情愿为好东西而等候的趋向变化下。出口榴莲和车厘子、牛油果一样，在大玩家和电商平台的带动下，减速度的走进中国人的家庭。
不断在生鲜头部商品上树立起本人独有话语权的阿里，曾经在小龙虾、大闸蟹上试水成功。如今，配合着阿里－泰国签署的片面战略协作协议，阿里要在泰国榴莲，延续阿里在生鲜板块上一个又一个的品类优势。
菜鸟网络、天猫、聚划算等平台，将以协同配合的整合机制，继续在一个个头部生鲜品类上，树立起“直通全球”的供给链优势。
这其中，菜鸟网络的物流作业，尤其重要。
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从泰国到中国：“120小时＋次日达”
从泰国出产的顶级金枕头榴莲运送到中国，不算特别昂贵（450元／个）的干尧榴莲的空运，惯例道路有陆运、海运两条道路。
陆运会经过泰缅边境，大卡车载的一个集装箱货柜，直通中国云南边境口岸。然后车尾对车尾，接驳集装箱，再车载至菜鸟的安鲜达在全国11个区域冷链大仓。
海运道路则经过大卡车载的集装箱，运到曼谷港口，装船后出泰国湾，反弧道路抵达中国南海，最初中转中国深圳蛇口的文锦渡码头。经过海关及商检报关后，异样陆运至安鲜达全国11个冷链大仓。
4月19日，马云带领阿里巴巴集团，前往泰国曼谷，与泰国副总理颂吉，签署阿里－泰国四大协作协议。其中，透过“一带一路”国度战略，协助泰国农业经济开展，扩展泰国农产品进入中国市场。
签约典礼上泰国的两个次要农产品——泰国香米和榴莲，将透过阿里平台开端大幅度进入中国市场的终点。
签约现场，马云取得泰国副总理颂吉赠送的礼物，就是一颗顶级金枕头榴莲。而马云要求往年天猫生鲜的增长率，到达200%以上。
往年第一批泰国金枕头榴莲，曾经与此次签约典礼的同一工夫，从泰国西北部的尖竹汶府的榴莲果园，开端陆续卸车运往中国。
而在天猫的“寻味泰国”上开启的榴莲预售，一分钟就拿下8万多订单的爆款效应。不到一星期，这些榴莲就要送到国际菜鸟网络冷链物流效劳，所掩盖的全国消费者手中。
由于，天猫预售的泰国金枕头榴莲，这主要做出跨国进出口物流在榴莲这个品类上的极致时效——从泰国金枕头榴莲的田间地头（果园），到国际安鲜达大仓（菜鸟冷链物流），全程只需120个小时（5天5夜）。这也是泰国榴莲到中国终端消费者之间，目前行业最快的一条跨国物流时效。
阿里在泰国榴莲原产地的加工基地
再经过次日达的C端配送，完成从泰国田间到天猫消费者手中，“120小时＋次日达”的极致处理方案。
榴莲，不只是泰国具有代表性的农产品，也是生鲜水果中有着“水果之王”佳誉的头部品类，更是有着行业公认供给链最难的理想状况存在。
两条榴莲货运道路，恰恰交融着“一带一路”的贸易衔接线。而两条道路的时效达成，也意味着菜鸟网络向“全球72小时达”，以及完成马云提出的阿里全球化总战略：“全球买，全球卖，全球付，全球运、全球游”，又迈出重要的一步。
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从田间到消费者：阿里的30亿榴莲生意
一分钟预售8万多个榴莲，不只开启了阿里－泰国全方位协作的第一例，也打响了2018年榴莲季的第一响炮。
泰国金枕头榴莲，80%以上产量用于出口。其中，经过十多年的市场培育，目前中国已成为泰国榴莲出口增速最快的目的国。中国市场的榴莲，也根本全部来自泰国。
榴莲的淡季，在每年的5、6月份前后。从国际物流处理方案来讲，榴莲属于典型的物流敏感商品。采摘太熟、运输过慢，榴莲都会面临彻底的报废。
完成泰国榴莲到天猫消费者，“120小时＋次日达”面前的完成进程，并不复杂。可以说，整个榴莲的链路进程，每一个节点，此次阿里都在应战行业的时效和操作规范。
天猫在泰国的榴莲加工厂外景
选品推销上，天猫大出口事业部，有一只“云象”生鲜全球直采团队，担任全球网罗优质生鲜商品。此次泰国金枕头榴莲，天猫云象团队和外地的水果加工协作方——泰国超级水果无限公司（以下简称泰国榴莲加工厂）一同，长工夫泡在泰国西北部尖竹汶府的庄他武里地域，才最终挑选到外地最顶尖的金枕头榴莲果园。
天猫云象对接的泰国榴莲加工厂，已在庄他武里地域，派驻一流的买手，每天去各个果园询价看货，包产了上百个外地榴莲果园。这个加工厂包销一个100亩地的榴莲果园（中等规模），大约需求领取400万泰铢（约在80万人民币）。而他们这个加工厂，曾经选择100多个榴莲果园。
而天猫在往年的榴莲季，曾经在泰国选择了数十个这样的加工厂。是的，往年阿里要在泰国做30亿元人民币的榴莲生意。
这还不算此次阿里－泰国协作上，要在泰国另一个王牌农产品——泰国茉莉香大米上，持续沿用在泰国田间地头直采的深度协作。
阿里此次包销的果园农户（土地一切人），亲口对包括《批发老板内参》APP（微信ID：lslb168）在内的中国媒体表示，他如今的支出，相比拟20年前曾经增长3倍。而榴莲的期货价钱，变化十分大，目前正处在高位价钱程度。阿里的到来，带给泰国农民立竿见影的支出提升。
天猫泰国榴莲果园采摘进程
榴莲采摘收割至左近加工厂后，经过杀菌处置、过风停放12小时后，以每棵均匀3公斤－4.5公斤的大小（属于口感十分好的个头大小），装箱打包。
一个加工厂，一晚能出5个货柜。一个货柜能满载908个原箱榴莲，一个原箱能满载5-6个榴莲，一个榴莲均匀又是3-4.5公斤。采摘8分熟的榴莲，经过5天运输，大约会正常缩水1-2公斤，运到国际菜鸟冷链仓库的一个原箱榴莲，分量约在17公斤左右。
泰国榴莲卸车后行将运至中国边境口岸
这是经过天猫云象团队重复测算数据，得出的数据化作业规范，能保证顾客收到的一大一小两个榴莲，分量必需超越10斤。其实消费者实践收到的两个榴莲，净重普通都在12斤左右，天猫消费者的收货只多不少。
同时，这也意味着，一个加工厂，一早晨就能出货近80吨榴莲到中国。而这样的加工厂，阿里此次还有成百上千个。而这个生意，阿里还要做好几个月。
这就是阿里往年的30亿元人民币泰国榴莲生意，详细到每一颗榴莲的账本，详细到每一颗榴莲的物流进程。
为了测试榴莲这个物流敏感水果的波动供给链路，也为了搭建天猫“寻味泰国”，全球生鲜直采的消费者品牌心智。此次天猫预售的泰国榴莲，其实还在一定的负毛利根底上操盘。
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从爆款到惯例：菜鸟的全球72小时达
树立一条掩盖全球的物流网络，已是菜鸟网络的临近5周年之际，贯串菜鸟团队上下的必达使命。
榴莲的成熟度，看外表刺尖和表皮纹路，能否变成褐色。榴莲也不能满熟采摘，也不能采摘后直接开吃，必需经过7天的寄存处置。
为什么说，榴莲是一个跨国进出口贸易最为复杂的物流方案？榴莲的难度，在于买手选品收货，难在采摘工夫的把控，难在物流进程的敏感复杂，难在物流工夫的精准把控，也难在好的物流方案面前，还有一个弱小前中后零碎，整合这一整条链路的疾速、无缝、高效的流利运转。
天猫泰国榴莲加工厂内工人作业景
批发意义上的供给链，大致分为前端、后端。前端是普通意义上的源头基地，后端是C端配送到门。而整个前后端供给链，又属于整个批发链路的后台。所以天猫大出口事业部担任全球找好货，菜鸟担任把货运到中国，而直面终端消费者的买卖平台——天猫、聚划算、大润发、盒马、三江超市，担任把最好的榴莲，以最适宜的价钱，以最快的速度，送给最需求的消费者，一颗质量最佳的榴莲。
此次泰国榴莲的天猫预售，只是目前阿里打响全体扶持泰国农产品经济的第一响炮。这种依据订单（预售能确保源头订货量）做供给链的方式，属于电商操盘生鲜，打造爆款的罕见方式。而搭建一条稳定的物流处理道路，才是将来构建一条国度对国度的稳定跨国生鲜供给链的次要前提条件。
这外面，菜鸟网络的重要性，但拿出来说，就特别重要了。
由于，做爆款，对天猫、聚划算、淘抢购等阿里的买卖平台来说，太复杂了。而深化贯彻国度“一带一路”贸易链路，推进阿里全球化战略，完成菜鸟网络“全球72小时达”总目的。就必需在爆款做口碑、做气势、做消费者心智之上，依托菜鸟网络波动成熟的全球物流处理方案，完善国度对国度的惯例贸易流通机制。
回到此次阿里－泰国榴莲的协作案来说，菜鸟网络恰是经过一个海内国度的特征商品，透过预售爆款的大订单形式，先行测试一条衔接两国之间的稳定而迟滞的供给链路。以此根底，再逐渐完善海内直采目的国与中国之间的惯例供给链路。
一颗榴莲的跨国120小时，是阿里各个事业部（BU）全体配协作战的典型案例，也是菜鸟网络不时透过一次次的打破行业应战和作业规范，完善本人“全球72小时达”的必经一步。
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