【猎云网（微信号： ilieyun
）北京】4月23日报道（文/薄冬梅）

半个月内，社交电商再获融资。4月23日，社交电商云集宣布完成1.2亿美金B轮融资。本轮融资由鼎晖投资领投，华兴新经济基金等持续跟投。 据云集开创人兼CEO肖尚略泄漏，于2015年5月正式上线的云集，以后VIP用户数已近3000万，日销售额最高明过2.78亿元，2017年全年买卖额打破100亿元。

云集增长的逻辑是怎样的？将来云集将如何开展？在４月22日的媒体沟通会上，肖尚略停止了分享。

打造第三级批发渠道

肖尚略将云集的形式归结为S2b2C。其中，云集就是云的集合，经过控制商品供给链、物流、IT、客服等云资源开放给b（店主），由b和消费者之间完成互动衔接，“把商业批发的后端构造化，变成云之后，带着垂直范畴信任值的模型就渐渐成型了”。

信息技术带来社会生活的数字化，之前是硬件、软件、效劳的数字化。云集在思索的是能否将供给商数字化，电商效劳、物流、客户、内容、培训等能否能被数字化。 据肖尚略引见，过来三年，云集在尝试的就是如何将传统线下供给商数字化，将电商效劳数字化，在线上线下资源完成规模性的数字化之后，将其开放给新批发的主体。

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肖尚略以为，经过大企业、中小企业之后，互联网的商业化改造曾经到了集体束缚阶段。从信息、资讯的消费来看，其主体曾经从规模企业、中小企业转移到集体，如今90%的资讯消费来自于集体。与之相应，信息获取方式也被转移到了社交平台上，“一团体80%、90%的信息能够来自于社交网络”。反映到批发范畴，商品和效劳的获取曾经被迁移到社交电商、内容电商、代购等范畴，批发范畴的主体从商业街、大中小型批发企业变成了团体。

云集采用的正是社交电商形式，小b（团体店主）应用社交工具传达商品信息并停止售前、售后效劳，借助团体信誉，效劳于C（消费者）。“。”肖尚略表示。

据引见，云集目前拥有300多万店主，这些店主次要由三类群体构成，第一类是品牌经过电商全渠道直营渐成趋向之后，得到价钱和物流竞争优势的中小分销卖家，其次是传统商超商场数千万名导购员，还有就是超越5400万名的“宝妈”群体。

据引见，云集的用户获取、营销等次要经过微信等社交工具完成，而买卖、效劳则次要经过独立APP完成。

经过搭建这一模型，。

B轮融资完成后，云集开创人兼CEO肖尚略表示，融资将用于进一步整合下游供给链，完善AI大数据根底设备以及提升各区域物流仓储才能，赋能更多社交电商范畴中的小微创业群体，以期发明更大的社会价值。

“爆款”供给链思想

供给链是商业批发的中心竞争力之一，关于试图打造供给链数字化的云集来说，更是如此。肖尚略泄漏，云集与品牌方直接推销，采用的是打造爆款的方式，能将单品的效率最大化，“受规模效应影响，量越大本钱越低”。

往年第一季度，与云集协作的供给商有700多个，，SKU总数是4000多个。肖尚略表示：“。”

以罗莱家纺为例，4月20日它在云集平台上举行了超级品牌日活动，罗莱家纺副总裁王梁引见称，与其它电商渠道相似活动需求预备好几百个SKU不同，云集上参与活动的仅25个SKU，但是在12小时内合计销售超越1200多万元。

肖尚略以为，聚焦使得云集在商品供给链上构成了竞争优势，“我们能够是主流平台非常之一的流我国这片创新热土正在发生一场全面而深刻的产业结构变革。量，但是SKU是他们的千分之一，甚至是万分之一，所以每一个产品流量都喂得饱饱的，每个协作同伴都不存在盈余”。

云集希望满足80%的家庭消费，因而云集的这种供给链聚焦的形式意味着在某个细分品类上只能与极少的品牌协作，平台并不追求太多的互联网电子商务和移动商务消费渠道的普及，使得支付市场将在不久的将来继续呈现更加美好的增长前景。SKU，而是将每一个品牌当中最有竞争力的SKU挑选出来，肖尚略引见称。

为此，据引见，云集制定了“三个500”方案，即选出500家主流品牌、500家创新品牌、500个优质工厂；经过与主流品牌的战略协作、创新品牌的赋能培育、优质工厂的晋级助力，为消费者提供丰厚多元的极具性价比的商品和效劳。   云集方面表示，平台在2017年先后与高露洁、欧莱雅、强生、LG、美迪惠尔、玛丽黛佳、番茄派、伊利、安佳、圣牧、百草味、Swisse、飞利浦、九阳、水星家纺、科沃斯、宝娜斯、莹特丽、珀莱雅、上美集团等数十家国际外一线品牌签署了战略协作。

同时，在物流端，据引见，云集目前辨别在北京、武汉、无锡、西安、嘉兴、杭州和广州等地树立了近30个自营仓，在合肥打造了客服基地，同时联手EMS、顺丰和“三通一达”提供当日或隔日达速递效劳。

肖尚略表示，此轮融资当时，云集在2018年将会持续推进国际外知名品牌的入驻，新增旅游、汽车、教育等全新品类，完善整个业务生态链，采用全新营销方式努力于一站式满足消费者需求。