众多巨头扎堆入局精选电商，但并没有影响到网易严选的头羊位置。

　　去年的乌镇互联网大会有两场著名的饭局，一场是“东兴局”，另一场是“ 丁磊 局”。丁磊组织的那场饭局，俨然成为网易严选的产品博览会，网易严选出品的白瓷色茶具、八仙桌上鸭胗、小香肠、栗子等纷繁出镜，赚饱了眼球。

虽然在过来两年中，网易严选并不顺利——先是被质疑山寨无印良品，后来又爆出海报涉嫌剽窃，屏蔽负面评论的“严选评论”遭网友诟病——但这并无妨碍严选形式备受追捧。

往年1月份，京东悄然上线了本人的精选电商品牌“京造”。上线3个月后，京造在京东平台上曾经有了9万人关注，共有49种商品，包括了家居、餐厨、电脑办公、箱包、洗护和穿搭六个范畴，与严选形式相反，作风类似，设计异样主打“性冷淡风”。

早在2017年3月，腾讯就上线了自媒体精选电商平台“企鹅优品”。4月初，小米上线电商平台“米家有品”App。5月，阿里上线了第一家自营精品店铺“淘宝心选”。6月，蜜芽推出自有品牌“兔头妈妈甄选”，主打母婴用品。

众多电商扎堆入局，其中不乏巨头，但并没有影响到网易严选在精选电商中的头羊位置。

一家依靠于网易这家“慢半拍公司”的电商平台，缘何能在巨头的分流中异军突起？

　　 老板亲身做产品经理

网易严选的第一款产品是一个游览箱，那时叫做“网易行李箱”。网易严选的公关总监朱艳莹说，一出来后，网易的同事前抢疯了。后来他们又做了一款毛巾，试销的反应很好，这给了网易严选团队很大的决心。

2015年年终，网易严选作为一个项目上线，第一次内测中，严选团队收回了250封外部邮件，后果竟拿到了30万的销售额。这个后果让丁磊非常不测，随即就将网易严选提级，从部门项目提升为公司项目。

网易严选副总经理郑如晶回想：“那时分我们的团队十分小，大约只要30团体，有30个精选的SKU，而明天我们曾经有约1万个SKU。”

依据网易发布的音讯，丁磊可谓网易严选的产品经理，晚期他亲身主导这个业务，一件一件去试商品，频繁地和产品经理们讨论细节。

　　实践上，网易严选创建之日，正值电商创业不被看好之时，阿里、京东、 唯品会 等格式根本已定，新兴的电商创业者很难和电商巨头抗衡。

但大规模全品类的电商平台上，冗杂的购物选择又让消费者堕入新的困惑：怎样才干增加破费在选购物品上的少量工夫？怎样才干在众多店铺中挑选到质好价优的产品？

丁磊敏锐地看到了新的需求，喊出那句口号：“好的生活，没那么贵”，并使用了ODM（原始设计制造商）的开展形式，复杂来说，ODM就是工厂担任设计消费，网易严选在原料推销、消费、质检、销售和售后等全产业链环节严厉把控。

不能不说，网易严选降生时起，这个名字就为它带来了自然的优势，与后来者“京造”“有品”“心选”相比，严选显然占据了更好的消费认知。

“严选”，仅凭字面意思就能晓得，是经过严选团队“严厉选择”出的产品，这不只交代了它的形式：并非本人消费，而是挑选产品交付给工厂代工；还标明了本人的品牌优势更多的集中在效劳上，也就是——替消费者做好导购任务，直接选择出最具性价比的产品，呈献给消费者。

2017年11月，丁磊初次在“2017两岸企业家紫金山峰会”的演讲中提出了“严选形式”这一概念。

“严选形式”中，消费者会看到严选团队走访了多少家工厂、精选了多少原料，费了多少工夫精神的归纳场景，这种场景关于越发追求质量生活的消费者来说，是有引诱力的。

而关于不断给国外大公司做代加工的工厂来说，出口业务不景气，这种出口转外销的方式也开端让工厂们喜爱。

去年10月31日，网易严选初次开放供给链，《中国企业家》曾赶往实地理解，临时为CK、HugoBoss等国际顶级服装品牌代工溢达集团，对和网易严选的协作停止了回应。

　　溢达集团总经理 马伟 萍廓清了网易严选涉嫌“剽窃”的行为，并表示，严选可以用线上大数据理解到消费者的爱好，协助制造商及时理解市场静态，而关于溢达来说，制造加工是它的强项，可以更好地满足消费者的需求。

现实上，网易严选的作用，更多是给予工厂动力去革新，网易严选品控担任人李丹以为，真正革新的力气在工厂端。

严选的品控团队有一百多人，品控流程包括14个根底流程，严选的质量零碎保证，包括企业规范、新品开发线上审核、零碎大数据反应、商品追溯机制、员工培训与开展等多个环节，是一项十分重的“苦力活”。

网易严选的角色，既是买手，也是品控员，需求深化到各个原资料产区，找到优秀制造商，并从原料选择、产品设计、打样、规模消费、销售等全产业链环节都与制造商坚持沟通，严厉把控产质量量。

虽然不触及到消费，但这项任务并不轻松，质量零碎保证，包括企业规范、新品开发线上审核、零碎大数据反应等环节都需求网易严选来做，而这些经历，并不能一挥而就，只能在临时少量协作的根底上逐步打磨、不时验证。

因而，网易严选作为这一形式的深度探究者，积聚和沉淀上去的经历也成为了一大优势。

网易集团副总裁、网易严选CEO柳晓刚表示：“效劳和质量是区分网易严选和其他相似平台的重要要素。现实上，随着工夫的推移，网易严选积聚出的品控经历，将会成为一个大的优势。”

丁磊关于网易严选的等待颇为高远，他宣称，要“经过网易考拉、网易严选等电商业务，花三到五年工夫再造一个网易。”

两会媒体交流会上，丁磊还表示，中国的消费晋级红利将会继续30-50年，所以将为网易严选投资40亿建总部大楼。他甚至泄漏，希望网易将来电商和游戏业务的比例是4：4，电商将会成为网易新的一极。

网易严选的成果也算争气，依据网易2月发布的财报，网易2017年电商业务净支出为116.70亿元人民币，同比增长156.9%，这还是网易第一次将电商业务独自披露。随后，丁磊称：“2018年网易严选的销售额要到达200亿元。”这就意味着，成立两年的网易严选正试图逾越无印良品的年销量，然后者曾经成立了超越30年。

　　 无印良品下的蛋

丁磊提出的“严选形式”普遍失掉了业界认可，淘宝、小米、京东的反响也证明了这种形式的价值，但是伴随着互联网和移动生活的日趋成熟，芝麻信用高分和良好的个人征信记录，不仅可以办理贷款、申请信用卡延伸你的财富，更能大大便利我们的生活。，丁磊由此提出的“新消费”概念，则更多的像一种噱头，其实就是消费晋级的变种。

网易严选降生的背景，是人们从追求种类单一的物质丰裕感到追求质量消费的转变，质量消费的缺口越来越大，也就给了网易严选更大的空间。

“严选形式”下的精选电商品牌，开拓了一种新的一种全品类电商途径。

　　每种品类 只要一个 到两个精选产品，让消费者不需求少量寻觅、比价，只用寻觅所需求的品类，就能一站式轻松处理购置需求。

这个打着无印良品制造商制造的品牌，更像是脱胎于无印良品。

而现实就是，网易严选曾由于商品设计上剽窃无印良品而堕入少量质疑声中，破费了近一年的努力才根本摘除了“剽窃山寨”“中国版无印良品”等称号。

如今我们去看京东京造、米家有品和淘宝心选等精选电商，也有很多类似的产品设计，作风也都模拟起了网易严选。可以说，这些都是“无印良品”的线上翻版，但是要比无印良品更廉价。

把几家精选电商的标牌遮住，你甚至分不清哪家是哪家，在设计作风上，曾经完全地接近分歧了。

但区别在于，淘宝心选和京东京造两家精选电商并没有独立开设APP，而是作为淘宝和京东的一个子页面。

这种单一的“性冷淡”作风，其实需求有一个独立的APP去推行这样的调性，否则在颜色单一物品庞杂的购物页面中，也就显得不起眼。

网易选择在网易邮箱推行网易严选品牌，也是押对了宝。邮箱业务虽然曾经被边缘化，但仍是刚性需求，也算绝对高频，而运用邮箱的人，通常又是商务人士居多，消费才能足够。

柳晓刚就表示，在理论中，邮箱的确是最无效的获客渠道。

2017年8月8日，网易严选&亚朵新业态酒店在杭州滨江停业，这意味着网易严选正在尝试将电商将线下场景相结合，正式开启线下规划。

这与去年下半年无印良品在深圳开的全球第一家酒店 “MUJI HOTEL”可谓非常类似。

10月份，网易严选宣布与万科杭州基于万科·智谷项目，打造“严选HOME”的家概念，经过实景空间和网易严选全套软装的方案，打造社区文明生态。

近日，网易严选还将严选酒店和“严选HOME”系列推行开来，采访中，网易严选公关总监朱艳莹提到，严选HOME”往年在全国会有100个项目，散布在一二线城市，除了商品房住宅以及泊寓长租公寓的协作之外，还会拓展到家装范畴，和万科将会有“美妙家”业务的协作。另外，近期网易严选除了“严选HOME”之外，还会有一个全新的线下空间，会有一些咖啡元素。

这就意味着，线上“无印良品”——网易严选正式在线下与无印良品交锋。

察看无印良品的开店进程，我们能看到，无印良品的开店速度并不快，从2005年进入中国在上海开出第一家店后，直到2010年，中国门店才24家，从2012年起，无印良品真正发力，可以每年坚持新增门店30家以上。

但是，这样的开店速度和严选HOME一年方案100家相比，还是相去甚远。可以说，网易严选线下开店若能真的到达往年的数量目的，关于无印良品来说，将会是宏大的压力。

网易严选的生长态势和现在无印良品在日本的生长阅历相仿。

从欧美及日本的开展经历看，当人均GDP逐渐到达人均2.5万美元门槛时，“无品牌”趋向就会呈现，而无印良品恰恰就呈现在这个时期。

中国也正在接近这一阶段，中产阶级的崛起让人们增加了已经关于昂贵、朴素物品的追求，高质量高性价比成了他们追求的目的。

以精品切入，用更低的价钱提供更好的产品，既让中AI已经渗透到了生活中的方方面面。在智能交通领域，人工智能技术也正在发挥作用。产阶级享用到好的生活，又可以加重他们背负房贷等的生活压力，还能在产品设计上满足中产阶级的小资、风格、文艺气质，因而愈加遭到喜爱。

　　 鹤立鸡群

柳晓坚强调说，网易严选是个自主品牌，而且是互联网品牌。和传统品牌的区别是，互联网品牌是有平台的，但是，网易严选的中心永远是品牌，而非平台。

几家精选电商中，网易严选独立品牌的特征较为分明，除了网易外，其他巨头如淘宝、京东是在搭建电商平台，并没有将心选、京造品牌放在重要的战略地位，这也就招致了品牌的隶属性。

现实上，虽然几个打着“生活美学”“精选”旗帜的电商品牌都看似有宏大流量导入和市场关注度，但触及到传统批发里库存、品控等成绩时，它们都要重新面对。

丁磊在承受采访时曾说：“它的商家是一群鸡。它本人变成鹤，鸡就没得玩了。”

　　 马云 不断说淘宝只做平台，但淘宝心选打破了他的承诺。一家淘宝心选的供货商曾向《财经》泄漏，商品会被冠以“淘宝心选”的品牌字样，但是库存、物流本钱都由供给商承当，而且心选会把价钱压得很低。平台形式做自营，与供货商无法达成双赢。

小米有品则可以概括为“平台＋生态”，依托小米生态链，寻觅第三方共同开辟家电、智能、家具、影音、日用等十多个品类，用本人的品牌价值赋能有品，并扶持独立第三方品牌开展。

京东京造则是采用“ODM/OEM”方式直接对标网易严选，并要求消费规范高于网易严选。京东京造的上线既想对网易严选停止分流，也想进一步蚕食淘宝的市场份额。

但现阶段，京东京造还处于试水阶段。

这些精选电商并不能去做全品类，柳晓刚坦诚，严选HOME除了软装、家具，还需求电器，比方空调、冰箱、洗衣机等，而这些是需求传统积聚的行业，网易严选不会去碰，但可以去找协作同伴在严选场景下定制，用这种方式做智能化场景，打造本人的品牌。

但打造自有品牌将会面临的一个成绩就是，假如选择的产品呈现了质量成绩，就会直接损害到品牌抽象，之前网易严选的珐琅锅的质量成绩就使得网易严选的品牌遭到炮轰，至今污点还未洗掉。

如今网易严选上万个SKU，这关于品牌的要求就更高，一旦呈现成绩，不止会对网易严选的品牌发生影响，还能够对网易品牌形成打击。

当网易、淘宝、京东和小米扎堆去做精品电商时，由于彼此都很难构成知识产权壁垒，而选择的工厂又可以同时接几家的产品，只用打上不同的标签，而几家的设计作风又很难区分，这种同质化极有能够会在将来构成价钱战的竞争怪圈。

所以就不难了解，为什么网易严选会去切入线下场景。线下场景会成为品牌间的区隔，而且可以构成线上线下导流的闭环，深度运营社群，强化严选品牌。

网易严选这一步，在几个精选电商中看，走得还是比拟早的。

另外，设置知识产权壁垒也就成了对将来竞争的未雨绸缪。去年，网易严选就推出了自有品牌“黑凤梨”、“焕自然”等，迈出了设置知识产权壁垒的第一步。同时，网易一切的游戏IP周边产品也曾经上线，这就意味着，将来精选电商能够将从价钱战、流量战转向品牌战。

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