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对话联影智能沈定刚、周翔、詹翊强:如何用 uAI 智能平台赋能13款 AI 产品?

发布者:何书东
导读去年9月,当联影以33.33亿元的A轮融资创下国际医疗设备融资记载时,犹如给这个行业投下了一颗动态不小的炸弹。联影董事长兼首席执行官薛敏将其视为联影“重生”的正式开篇,他在地下信中写道:这是联影多年来的斗争第一次被“量化”,也是市场对联影将来久远开展的积极预期。在这轮融资当时,联影的步伐分明放慢。不到两个月的工夫里,联影就发布了自主研发的超清TOF PET/MR,并且曾经入驻了复旦大学隶属中山医院

去年9月,当联影以33.33亿元的A轮融资创下国际医疗设备融资记载时,犹如给这个行业投下了一颗动态不小的炸弹。联影董事长兼首席执行官薛敏将其视为联影“重生”的正式开篇,他在地下信中写道:这是联影多年来的斗争第一次被“量化”,也是市场对联影将来久远开展的积极预期。

在这轮融资当时,联影的步伐分明放慢。不到两个月的工夫里,联影就发布了自主研发的超清TOF PET/MR,并且曾经入驻了复旦大学隶属中山医院。2017年,联影的PET-CT、中高端DR、挪动DR的国际新增市场占有率第一,MR的国际新增市场占有率第三。

近日,联影在上海举行了首届全球创新大会uInnovation。时期,联影发布了uAI联影智能平台、系列新品和创新走向。

铁三角

联影于2017年底成立的人工智能子公司——上海联影智能医疗科技无限公司(联影智能)有两位联席CEO沈定刚、周翔。两位都是各自范畴的领军人物。雷锋网 (大众号:雷锋网) 在会后和两位停止了一场深化的对话。

沈定刚教授是美国北卡罗来纳大学教堂山分校的终生教授,美国医学与生物工程院会士、IEEE会士、国际形式辨认协会(IAPR)会士、国度千人,在国际威望期刊上宣布论文400余篇,是医疗人工智能范畴的威望学者。

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沈定刚教授

另一位联席CEO周翔博士参加联影智能刚刚一个多月,在此之前曾任西门子计算机辅佐检测和诊断事业部全球担任人,在医疗IT及数字化、智能化范畴有十多年的经历,在计算机视觉、多媒体和医学影像AI方面的科研任务被援用万余次,迄今提交专利请求数百项,拥有60多项国际专利授予,是国际医学影像AI商业化范畴最具影响力的领军人物之一。

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周翔博士

周翔表示,参加联影智能也是一个机缘巧合。其实,事先已有不少互联网公司、跨国企业、初创企业向其抛出橄榄枝,他可以从中“择木而栖”,但是为什么会最终选择联影?

他笑道,次要有两点要素:一个是沈教授的“团体魅力”,他有一支庞大的先生军团,彼此也相识多年。

第二点就是基于医疗AI行业的共同性。庞大、复杂的医疗市场环境决议了普通核心的或许独立的初创公司无法深化到医疗的实质,而联影的宏大平台,让他置信这家公司可以做好“医疗+AI”这件事。

沈定刚、周翔在学术界和工业界均是大牛级别的人物,在正式采访之前,我们曾开玩笑说,联影会不会呈现“一山不容二虎”的景象?

在沈定刚看来,二人不断是十分好的冤家,不同的背景构成了十分好的互补,是难得的 “最佳伙伴”。“他对产品的商业化有15年以上的经历,我对创新,特别是医疗AI下面的创新,有近20年的经历。所以公司里产品相关他想得更多,我的精神更多在技术创新、在与学校、医院科研协作上。”

周翔说,虽然两人的背景、优势不同,但是很重要的一个共同点在于做事的理念,要做到极致才出来发声的人生态度。他以为,这也是两人为什么这么多年相互尊重、相互协作的缘由。

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詹翊强

除了两人彼此欣赏的关系之外,两人还有一个共同点来自联影智能公司COO詹翊强。詹翊强是沈定刚培育的博士,在去年加盟上海交大之前曾与周翔在一同任务十余年。詹翊强向雷锋网开玩笑说,"原本以为去了上海交大,可以逃离这两人的‘魔爪’了,后果最终还是被抓了回来!"因着学术和任务的关系,联影智能的下层关系构成一个稳定的“铁三角”。

基于AI的10款使用和3款设备

成立不到半年工夫,联影智能就在此次创新大会上推出了uAI这款跨产品线、开放的人工智能平台。

周翔在大会上表示,uAI一层意思是联影英文United Imaging 里的U,另一层意思是友AI,“友”代表要成为客户的好冤家。

uAI人工智能平台的目的是要完成多模态、多病种、多阶段数据的积聚、开发与使用, 为联影的全线软硬件设备赋能,在此根底上推出一批智能化设备及“杀手级”使用,对智能医疗的市场停止“毁坏式创新”。同时,也为医生赋能,我们也正在做着心目中属于未来的事业,那就是通过互联网金融创新,不断完善人与金融、货币之间的关系,让所有人都能享受到最好的金融服务 。协助医生停止临床诊断;更为民众效劳,提供云上诊断平台。

联影智能COO詹翊强向雷锋网解释了uAI智能平台的全体构造:平台拥有自研的对内存及速度优化的C++深度学习部署引擎、C++医学影像处置库等平台组件,并和主流深度学习平台,如TensorFlow、Pytorch等有着良好的接口。在此根底上研收回图像联系、目的检测、图像分类、图像规范、图像映射等通用模块,应用这些通用模块完成X光胸片筛查、低剂量CT去噪等各种各样的使用。不同模块之间的组合,可以疾速行成一种新的使用模型,经过训练就可以在临床中调试、实验。

基于这团体工智能平台,联影智能展现了首批基于uAI打造的智能化产品,包括:智能体检读片(XR)、FFRct血流剖析(CT)、智能骨伤鉴定(CT)、智能关节剖析(MR)、肺结节智能筛查(CT)、乳腺病变智能剖析(XR)、差分减影(XR)、血管剖析(CT/MR)、智能多模态交融(PET-CT)在内的10款智能诊断使用,以及3款智能化医学影像设备:智能天眼CT、智能光梭1.5T磁共振、智能数字PET-CT。

据沈、周二人引见,目前发布的这3款智能影像设备和10款智能使用只是联影智能的一局部产品,将来将在此根底上停止拓展。

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以智能体检读片为例,该使用基于20万病例数据停止深度学习,可以对14种罕见的肺部疾病和疑似病灶停止标注,目前在肺结节、肺水肿等9项肺部疾病的诊断精准度上到达世界顶尖的水准,超越美国国立卫生院、美国斯坦福大学相关研发团队。

在软件使用打磨之外,uAI平台还会把AI才能放到联影的医学影像设备上。“复杂来说,就是用AI的办法将成像进程做得更好、更快、更平安、更经济。”沈定刚表示。

以推出的联影智能天眼CT为例,以往CT反省时放射科技师需求经过体位选择、完成患者摆位、确定扫描范围等多个步骤,扫描质量难以一致。而智能天眼CT经过“刷脸”,就可以辨认不异性别、年龄、体位患者的摆位状况,在进步效率的同时,保证摆位的精确性和规范性,保证影像质量。目前,这个使用可以掩盖人体CT日常扫描范围70%的部位。

目前大少数AI还专注在疾病的“筛查”,但医疗流程是一个很长的链条,包括了从成像到筛查、随访、确诊、医治、评价的环节,将AI深化到每个环节之中,构成一个效劳闭环,这是可以感动医生的一点。

详细来说,联影智能的研发将会在垂直和程度方面展开,程度层面指那些跨模态、跨器官、跨疾病的通用中心算法,它们好像乐高玩具里的小块,是搭建各种使用的根本模块。

垂直层面则是经过深化理解医疗行业的痛点,组合调整这些通用算法,把这些“乐高小模块”组装起来,做成真正能被医生所承受、所欣赏的killer apps(杀手级使用)。

目前,联影智能曾经和包括复旦大学隶属中山医院、复旦大学隶属华山医院等15家科研院所共同展开16项科研协作项目,课题触及肝细胞癌、脑胶质瘤、帕金森病、脑卒中和骨肿瘤等多项疾病。

繁华的创业场,联影的优势何在?

智能医疗在全球范围继续升温,创业公司如雨后春笋。依据地下材料显示,目前全国有300多家医疗影像相关的公司,而单以AI+影像的创业公司不下百家,占到行业三分之一左右,竞争非常剧烈。在沈定刚看来,很多公司遭到资本热捧,但是开展却良莠不齐,将来几年里,很多人工智能公司会倒掉,但是联影智能有决心走到最初。

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uAI的协作规划

周翔以为,行业会阅历一个洗牌的进程,如何构成本身的护城河、更好地生活上去,次要在于三方面要素: 人才优势、共同的话语体系以及落地才能。

在人才团队方面,联影智能集结了一大批来自海外外的优秀人才,如今的AI团队被联影称之为“梦之队”,团队大局部人都曾在苹果、谷歌等知名企业就职,或许在美国的知名高校、医学院从事相关科研任务。

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在医工结合方面,医疗AI是一个高门槛的行业,仅仅掌握AI技术是缺乏以外行业立足的。沈定刚说,“搞工程的也要懂医学知识,要用医生的话语停止对话,真正掌握医生的实践需求,这样才干与医生构成严密协作。这些正是联影智能非常擅长的。”

在落地才能上,大型医疗设备厂商相比于创业公司的一项优势就在于设备在线下的铺展才能。“数据+场景”成为可以不时进步人工智能方面积聚的重要保证。

经过线下设备和uCloud联影智慧医疗云获取的海量、优质数据,为人工智能算法提供了“营养”,当算法成熟后,医疗云和智能设备又成为了算法自然的训练场和投放渠道。

詹翊强以为,将AI融入到设备中,把AI做到源头上,在最开端就完成医学数据的采集和处置,从源头上控制影像的质量、精准度。数据规范化将会给医疗链条上的各方带来益处。 “国际创业者要做坏人工智能的话,首先要做好规范化的任务,机器上扫描的序列联影可以定义,这样就可以保证数据的质量。”沈定刚说道。

应用已有软硬件优势加高本人行业壁垒的同时,詹翊强也泄漏,联影智能会为医生提供AI培训,和医院及科研机构展开科研方面的协作。

赋能、共赢

医疗AI是一场长线和平,单纯的技术优势或商业化才能无法让一家公司走得更远,必需要有“板凳宁坐十年冷”的毅力和整合行业优势互联网思维,就是在(移动)互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。的才能。

沈定刚表示,联影智能上下的理念都要做医生的冤家。AI不会替代医生,但是“懂AI的医生会替代不懂AI的医生”。我们要晓得,把AI“交给”医生的能够是一个好商人,把AI“教给”医生的才是真冤家。

其次,联影会把战略放在“赋能”和“共赢”上。给医生赋能,给设备赋能,与医院医生共赢、与研讨机构共赢,与第三方公司共赢。“医疗AI的市场大有可为,在我们既定的战略目的下,我们既会做产品,也会做效劳,还会做培训、协作中心,从而树立一个开放的AI平台和生态零碎。”

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