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创新工场执行董事熊昊:人工智能助力批发进步效率

发布者:金书东
导读【编者按】2018年已是人工智能落地实体经济的元年。亿欧判别,人工智能企业的竞争将进入比拼商业使用的阶段;只懂技术的公司将少量死亡。同时,线下商业企业急需嫁接新技术,完成商业晋级。技术类公司和商业场景需求互相交融自创。本文首发于“批发老板内参”,作者熊昊;亿欧受权编辑转载,供业内人士参考。4月24日,《批发老板内参》结合36氪举行的新批发创新创投峰会在深圳金蝶软件园举行。创新工场执行董事熊昊宣布了
创新工场执行董事熊昊:人工智能助力零售提高效率

【编者按】2018年已是人工智能落地实体经济的元年。亿欧判别,人工智能企业的竞争将进入比拼商业使用的阶段;只懂技术的公司将少量死亡。同时,线下商业企业急需嫁接新技术,完成商业晋级。技术类公司和商业场景需求互相交融自创。

本文首发于“批发老板内参”,作者熊昊;亿欧受权编辑转载,供业内人士参考。


4月24日,《批发老板内参》结合36氪举行的新批发创新创投峰会在深圳金蝶软件园举行。创新工场执行董事熊昊宣布了《互联网趋向下的消费晋级》演讲主题。

以下为熊昊的演讲原文(有删减):

创新工场以前比拟注重在人工智能和互联网范畴,教育和数字文明的投资。近些年有一些变化:

一是范畴的延展, 除了专注技术外,近年来我们在消费等范畴鼎力规划,在消费范畴,7、8位同事在过来两三年也投了20个左右项目;

二是阶段性变化, 原来做天使阶段的投资,如今更多的是A轮和C轮之间,天使轮曾经不是我们的主战场。

作为投资人,我们明天跟业界大咖学习,同时分享我们在这个范畴中的几点考虑。批发新格式,去年的一个热点是无人批发,有办公室无人货架、智能柜子场景、无人便当店场景,我们去年投了在广州起家的便当店F5将来商店,它属于无人便当店形式。

无人便当店有三种形式,有 相似Amazon Go的经过人工智能和图像辨认、传感做到无人,其瓶颈高本钱高,技术的要求比拟高。 第二种形式是经过RFID。我们投的F5将来商店用的更多的是全自动的机械方式,无论是前端的销售和后台仓库的补货都能做到无人。除了惯例商品sku外,经过蒸煮的方式完成的鲜食制造,比方饺子、鱼蛋和面条,或许是热冷冲饮,都可以用机器完成制造。

机器技术对批发业态作出改动,但实质来说是批发的生意。你的 运营才能、开店才能、供给链才能、履约才能,在我看来除去技术,这是创业项目更中心的才能 。我们投的这个项目在这技术方面做了更多的晋级,但仍然在路上。

我们对赛道做分享,这张图概括了中国消费的形态。三四个月前我们组织兄弟会去美国,和10年前相比,没有太多改动,每个城市都是一样的购物中心,品牌还是那些品牌。独一看到的新品牌是Shake Shack。美国算是成熟经济体。从这张图的数字可以看到中国目前消费形状存在少量的时机。大家处在充溢生机的、风趣的市场中,中国的消费和批发行业在接上去的10年外面可以看到少量的时机。

在挪动互联网时代,我们看到几点要素,带来经济与消费的扩张与重构。 

第一:第三波挪动互联网人口红利带来的宏大线上消费人群。

第二:线上线下交融带来的效率和体验的提升。

第三:挪动领取普及带来的Shoping everywhere。在消费范畴,我们以为在新的品牌,消费效劳的晋级,新的渠道,供给链,新的技术等方向,有少量的投资时机。

结合以上三点,新消费、新批发有有限的时机。 创新工场在消费范畴投资范畴有几点的聚焦:

第一,质量晋级带来的时机,依据一二线城市和三四线城市包含不同的时机。 在各个细分品类外面我们可以看到品牌化的时机,比方工业啤酒到精酿啤酒,我们投了酒花儿,大家未来可以体验口感更好的啤酒。我们也投资了原麦山丘安康面包。

去年四五月份投了高端猪肉品牌网易“味央”。猪肉品以前并没有认知品牌,大家在菜市场依据不同的部位购置。网易“味央”平安美味,将来有品牌化时机。

另一个投资逻辑是国际品牌的城市下沉 ,星巴克密度十分高,在北京有100多家店。单店生长,每年增长3%十分了不起,所以他需求不停的开店。上次和星巴克沟通,他们在三四线城市安徽蚌埠开一家店,营业额远超上海,所以他们坚决下沉。

第二,效劳晋级,体验式消费: 如今的盒马鲜生、超级物种,我们以为餐饮、批发、线上线下的结合,在目前一二线城市是风向标,我们以为这方面会有很多创业项目。效劳的线上化,我们投了线上教育项目VIPKID,原来家长开车半小时,回来半小时,两头等一个小时,小孩在线下承受1个小时的英语口语培训。如今可以在家完成,设置好电脑,小冤家直接经过网络跟美国教师线上学习。

第三,有很多渠道晋级的时机。 过来一年大家议论特别多,渠道品牌化及如名创优品、网易严选、米家有品,他们在下游获取很多优质供给商。花一个很好的价钱,买到无品牌化的高质量商品,我们以为这是大的趋向。

第四,供给链上的时机,无论是柔性供给链还是反向供给链。 如今阿里巴巴曾总提出S2B概念,你在下游控货,经过下游把货物供给给小B商家,我以为这是将来的潮流。最近我们也投资了一家给小B餐厅提供冻品食材供给的公司。就以食材为例,给小B提供效劳,给连锁餐厅提供效劳,给5星级餐厅提供效劳,我们都看到一批创业团队,在提供“晋级版”的效劳。

创新工场在AI范畴鼎力规划,我们投了四五十家AI公司,我们有人工智能工程院,有专门针对批发业态的全体AI处理方案。

AI批发云范例,我们有引擎、平台、数据等,对批发业态做全方位的提升。经过视觉方式、机器人到门店,店面运营模块化、千人千面,不同的人出来,特性化展现商品引荐。特性化优惠,不同的人出来看不同的商品有不同的折扣。

我们投的无人商店,前端展现的是机器式无人便当店,其实它的信息是打通的,不需求清点,第二天需求补什么货,后台和货架是自动化的,经过配送直接运到门店。前端和后端可以进步效率。

将来寻觅什么样的标的,包括市场规模、商业形式和商业效率。我们看的不是小东西,我们要看将来有增长潜力的时机。我们希望跟在座开创人多沟通,看有没有协作的时机。


创新工场执行董事熊昊:人工智能助力零售提高效率

互联网新时代,实体批发积极寻觅线上队伍,线上巨头也逐步在蚕食线下实体。在技术不时迭代的明天,批发人该如何寻觅新的机遇,应对新的变化,稳固行业位置?

6月15日,由上海市经济和信息化委员会、上海市商务委员会、上海市长宁区人民政府指点,上海市长宁区青年结合会和亿欧公司结合主办的 “2018全球智能+新商业峰会”——“智能+批发” 峰集聚集10多位批发顶尖人士共同讨论,如何迎战新的批发格式。

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