探探开创人王宇已经在答复“为什么是陌陌收买了我们，而不是我们收买了陌陌”时，妙语连珠，语录频出：

“陌陌就是一个大股东。”

“争个面子，谁收买谁，我觉得无所谓。”

“并购完成后，探探和陌陌并不会互相打通。”

“我们爱做什么做什么。”

……

但是，这样一场生疏人 社交 的“恋爱”，真的就是AA制吗？

这样真的可以让生疏人社交找到活下去的理由吗？

先回忆下历史：

早前，陌陌宣布，将以向探探发行股票及现金的方式收买探探100%股权，对价包括约265万股的ADS及约6亿美元现金，估计收买在往年第二季度完成。

后果狗年第一宗 互联网 并购案，就在生疏人社交范畴落户了。虽然这笔约合7亿美元的买卖，相比BAT动辄数十亿的并购，并不算什么，可关于社交使用来说，似乎在印证着抱团取暖的必需。

可真的很有必要吗？生疏人社交曾经走入寡头时代？还是走入走投无路？

男女性别比失衡？陌陌找来探探“谈心”

答案其实能否定的，虽然曾经以直播作为次要盈利形式，正在进入泛社交范畴的陌陌在此次并购中，表现出对探探差别化用户构造的期许。

数据显示，陌陌拥有超越3亿用户，而其用户男女比例为4：1；反之，用户总数为1.1亿的探探，坚持着1：1的男女比例。而有观念则以为，生疏人社交的男女比例为3:2则较为理想。

由此，在陌陌与探探高层释放出来的话语中，就有着这样的言论导向：陌陌伴随着互联网和移动生活的日趋成熟，芝麻信用高分和良好的个人征信记录，不仅可以办理贷款、申请信用卡延伸你的财富，更能大大便利我们的生活。是侧重于男性用户需求为中心的产品，而探探则是以高质量女性用户为中心的产品，两者相加，正好中和。而且探探的用户年龄较之陌陌更年老，正好构成世代交替，确保生疏人社交的延续性……

“我们也很认可探探以女性用户体验为中心的产品理念。”陌陌开创人唐岩就声称：陌陌和探探的用户重合度并不高，后者拥有较高的女性用户比例将补偿陌陌男性用户过多的缺乏。

但真相或许并非如此复杂，用户上的差别性，以及陌陌在泛文娱范畴的较多探究，的确形成了它本身在生疏人社交这一立足根本点上的定位模糊，以及有能够因而遭遇后起之秀如探探的逆袭。

这本是陌陌当年成功包围 微信 包围圈的道路，亦是走泛文娱社交所不可防止和逃避的成绩，收买当然是最复杂粗犷的处理方法。

“我们1月26日第一次见唐岩，之前我们不看法，也相互没见过，我们一开端是预备新一轮融资的。”探探开创人王宇在回忆收买进程时如是说。而整个收买，从单方看法到后果发布，耗时不到一个月。

关于探探来说，收买也是一种融资，没什么好多讲究的。由于关于两个生疏人社交使用来说，他们在生疏人社交上，可以选择的举措曾经不多。

广义的生疏人社交，只会堕入泛文娱的坑

在社交范畴，想要击溃腾讯的霸权，似乎并互联网电子商务和移动商务消费渠道的普及，使得支付市场将在不久的将来继续呈现更加美好的增长前景。不大理想。虽然陌陌、探探都成功的翻开了一个缺口。

但有一点却不得不引人考虑：当他们从“生疏人”中取得营养，并壮大后，往往最终走向直播、 游戏 以及其他泛文娱盈利生态。

后果呢！长的越来越像微信。而一旦长成了微信的摸样，就大事不妙了。

有一种观念颇为偏颇，却又未必错误：腾讯经过QQ和微信完成了世代更迭，并且互为延续，00后更乐意于运用QQ，则为一例；而陌陌则需求探探续命，构成相似的更迭。

所以，王宇口中的并购后各自过日子的AA制形态，其实也就源自与此。

但是，这些仍然都是在广义的生疏人社交上停止考量，换言之，思索的关键点不在于生疏人或熟人，亦非社交，而是聊天，亦因而堕入了社交用户老化以及产品更迭时的焦虑。

最为典型的表现，在于直播这一陌陌最赚钱业务之上。

在推出直播业务前，陌陌的月活泼用户增长率一度延续两季度大跌，甚至呈现环比负增长，但2015年赶上直播这趟顺风车后，陌陌的用户数据触底反弹，在直播业务的助力下月活泼用户向着过亿级别行进，并在2016年业绩环比增长率到达271%。但是，直播红利曾经稀薄的当下，如今该数字已跌至16.65%。

靠直播缺乏以安慰用户时，只能回到以新用户安慰的路上。

狭义生疏人社交，让垂直变得大有可为

狭义上的生疏人社交其实更为普遍，只是往往不被人所认知为社交。如走知识分享道路的知乎、文艺情怀的豆瓣、二次元的B站，以及海内购经历与产品体验的小红书等，其实实质上都是一种生疏人社交。

只是从姿态上看，没无形成点对点的交流，而是有相反兴味的人群、跨年龄、行业和阶级而聚合在一个大的社群之中，而且人与人之间，愈加生疏、短少理想交集。但反之，由于去掉了单纯生理愿望的特征，反而让其黏性更为耐久。

这即是平台与垂直，这一互联网双生子的常有形态。

而微信、陌陌虽然点对点，却泛群众化而成为平台；知乎、豆瓣、小红书虽一对多，却细分用户而称为垂直；但本质上，它们不过是社群的一种。

由此可见，由于陌陌和探探的合体，而引发的生疏人社交范畴再无后来者之辩，自身就是个错误命题。关键只在于，每一种社交形状，如何找到在本人范畴中的变现途径。

陌陌选择的是腾讯的泛文娱变现途径，虽然详细套路并不一样，但仍然因越来越像微信，而引发焦虑。

这样的焦虑如何破解？除了收买探探这一姿态外，还有两途，并能合二为一：

其一为去单纯生理愿望，而效仿狭义生疏人社交，探究更多垂直社群的聚合与变现；

其二为在跟随腾讯途径，坚持盈收同时，探究广义生疏人社交中，能够发现的更多变现方式，且不那么文娱。

其实，这也是生疏人社交，无论狭义、广义，都可通用的套路所在。

文|张书乐

来源|微信大众号：品途 商业 评论