近日，关于办公室货架果小美“裁员”、“解散”传言四起，某职场社交平台也呈现了各种匿名的爆料，传言中果小美似乎曾经到了土崩瓦解，吃搭伙饭的境地。
对此，果小美方面否认相关了传言，称公司将停止战略转移，由重形式转向轻形式，并发布相关的业务停顿与业务数据。
这样看来，果小美似乎又从“危机”中逃离了，但这面前的现实是我们想象那么复杂吗？
果小美转型，发布买卖额
日均买卖超百万，日订单2单？
2015年开端衰亡的无人货架，在阅历了2017年的大迸发后开端呈现转变，年终成都无人货架项目“GOGO小超”成为第一个死亡案例。
这样的背景下，果小美“解散”的传言很自然就被很多人置信了。
有关果小美的传言，从某职业社交平台的匿名爆料开端，渐渐显现于群众眼前。
其中爆料围绕几个点：
公司的资金链断裂，融不到资金；
市场减少，由59城市到15个次要城市；
员工被降薪，人心浮动。
另外，还有果小美老员工向Bianews泄漏，“如今根本上都在找任务”。
果小美似乎堕入了宏大的危机。
随后，果小美官方微博和CMO辨别向外界廓清，否认“解散”等传言，并称公司“不断会在”，“解散是不能够的”。
在公告中，果小美对外宣布将由“自营的重形式”转变为“与第三方结合运营以及区域合伙人制的轻形式”，下一阶段将主攻云端业务。
浅显来说，果小美应该是与外地的便当店等协作，应用对方的供给链优势给货架供货，不再像以前一样亲身“喂奶”了。
而云端业务则是指电商业务，从往年年终开端，果小美曾经在试水拼团电商业务。
另外，果小美此次对外披露了“真实（运营）数据”，“终端货架数量近10万个，效劳的企业超越8万家，全国掩盖59个城市，日均买卖金额百万以上”。
但是这些数据信息却遭到普遍的质疑。
“终端货架数量近10万个，日均买卖金额百万以上。”100万÷10万＝10元，每个货架日均销售10元？那就是一两个订单？
除此之外，也有外部员工爆料称，果小美的日常日支出金额50万，最近到了100万是由于做了七折促销活动的缘由。可想而知，无人货架是多么的“烧钱”，假如再加上其他的本钱，这几乎就是一个无底洞。
另外，有果小美将要离任员工向Bianews感想到，“明天是最初一天了，在这个公司我投入很多心血，如今分开多少有点丢失”。
关于外界的各种传言，他坦承本人看得太多了，真的假的都有，“我们公司的一套供给链零碎还是不错的”，他仍不忘为将要分开的中央可惜。
另外，对局部公司的货架为什么补不满货，他给出理解释。
“货架放出去就是在应战兽性，货损率太高了”，他称。
“你买东西了，公司就会补货。假如总是丢东西，那么货就会越来越少”，货损率太高招致如今货架根本都是处于一个10%到30%的货量。
种种的现状让人不由要问，无人货架形式凉了吗？
从业人员： 无人货架就是无底洞
一场兽性大考验
为了愈加明晰、片面的理解无人货架公司的开展状况，Bianews联络到了一位从事无人货架销售的老友，随之更多的细节将出现出来。
受采访这位老友李家诚（化名）是番茄鲜生的一名BD销售任务人员，年后刚刚从番茄鲜生离任。
问番茄鲜生何许人也？
它是成立于2017年7月的无人货架新兴公司，成立数月便取得国际多家雄厚资本投资。
2017年9月底，与“果小美”战略兼并，强强结合，然后迅速累计融资达5亿元人民币。
2018年3月12日正式与“果小美”完成品牌一致，尔后主营智能鲜食货柜范畴努力于生鲜类短保食品的全品类运营。
这样一家备受关注的无人货架企业详细的运营状况如何呢？（以下触及到数据仅作参考）
目前番茄鲜生的规模并不算最大，相比与猩便当、果小美还有一定的差距。
李家诚表示番茄鲜生和果小美虽然曾经兼并，但是在业务上还是独立运营，两家的任务人员也大多互相熟知。
他表示番茄鲜的总部上海BD销售人员约有100人，规模并不算很大。
但是在上海的无人货架市场，竞争非常剧烈。他还举例说，已经看到过一个缺乏20人的办公区，居然有两个不同品牌的无人货架进驻。
或许上面从一组数据更能看出“战场”的剧烈，他表示上海地域无人货架进驻办公区的“进场费用”（无人货架进入办公区需求向物业交相应费用）一开端仅有每月300元左右，但是到了竞争顶峰期，费用一度高达每月500-800元。
而关于办公区进驻条件，他则强调“基本没有条件，无人货架都在拿钱推行，还谈什么条件”。
关于货损率，他称应该有“5%-10%”的比例，但是也只是估量。但是有一点很重要，就是不论损害多少，基本没有赔偿一说，在与物业谈协作时并未就损失成绩停止责任分配。
也就是说，无人货架损失多少全本人出钱兜着，这是一场对兽性的宏大考验。
在供给链方面，如今普遍都是自营，这其实是个繁重的担负。番茄鲜生也是自在仓库，货物从供给商那里零售。这种较重的形式的确给企业带来宏大压力，众所周知，关于批发企业，供给链是极端关键的中心。
关于货物和定价，番茄鲜生也和其他无人货架相似，通常选择群众商品，定价也是与便当店产不多，这也是保证销售的必要选择。
此外，李家诚泄漏了本人的薪资状况，他指出最低薪资也在9000左右，好的时分2、3万。
他说这和提成有关，刚开端竞争不剧烈的时分，每个货架提成500左右，竞争最恐惧的时分提成高达1000-1200。
在往年2月份，猩便当被曝遭遇资金危机、膨胀阵线的时分，番茄鲜生也遭到较大影响。
目前，番茄鲜生仍在正常的运营中，李家诚最近也曾经从番茄鲜生离任，他表示销售行业离任率原本就比拟高，很多人撑不到3个月便从番茄鲜生离任了。
不过关于无人货架的形式。李家诚有本人的看法，“形式是很好的，但是如今很多人再搞，最初剩下一个企业，很有前景”。
其实从番茄鲜生的例子中，可以窥见整个无人货架的困境：继续的资本投入，盈利困难，无人货架就是一个无底洞，撑到最初的也许才有活力。
无人货架宣告凉凉 30亿打水漂
在2015年随着流量往智能终端设备迁移，新的机遇“物联网商业社交时代”也将迎来，通过人的第六器官（智能手机）和智能设备终端的联网互动，从而改变了人的行为习惯和消费方式。线下流量通过LBS定位重新分配，又通过物联网终端智能推荐引擎引导到网上任意有价值的地方，至此互联网下半场拉开帷幕。，无人货架雏形初现。但在2016年年末，马云带火了“新批发”概念，提出将线上线下相结合。无人批发便引发关注，无人超市、无人货架才走进群众视野。
而无人货架因低门槛、本钱小引发资本关注，在2017年，众投资人蜂拥而至，新品牌扎堆而出，迸发期两个月内30个项目入局，18个项目取得融资。
据talkingdata的不完全统计，2017年，数十家无人货架公司的融资金额算计超越30亿人民币。
但长久春天后，无人货架开张潮逐步显现。
猩便当：膨胀业务
猩便当2017年6月份成立，无人便当架和智能自助便当店两种业务同时并举，4个月内融资约5亿，规划了1万多个便当架触点，辐射一线和二线城市。
但就在往年1月，被曝出因资金链危机而自愿膨胀战场，一二线城市业务膨胀，三四线城市大撤离。随同着业务调整，猩便当呈现了员工离任潮。
便当蜂：转型撤站
便当蜂由去哪儿开创人庄辰超创建，去年2月完成A轮融资，金额3亿美元，异样是便当店和无人货架业务同时展开。
往年3月份，便当蜂在北京市场上用智能货柜大面积交换原有货架，旨在控制货损，同月，便当蜂被曝少量撤站并裁员。
GOGO小超：首家开张
去年年底停业、运营了只近4个月，“GOGO小超”成为第一个开张的无人货架项目，并且该项目下的多名员工皆未发工资。
仅下面三个项目与果小美，投资金额初步估量已达10亿元，资本这次又在无人货架上被泼了冷水。
无人货架因较少投入、较低门槛引来创业者、投资人喜爱，但也由于过于复杂的商业形式招致竞争尤为惨烈。
但随着竞争的白热化，复杂的货架变为冷柜、热柜、带锁货架，铺设站点的本钱陡增；而货损率不断居高不下，商品本钱难以发出。
与此同时，供给链也是一大难题，无人货架深化各个写字楼，运输上货本钱也高。因而，整个无人货架行业盈利似乎遥遥无期。
而巨头目光放在“新批发”之上，只是将无人货架当做其中的一环，且家大业大，还不在乎这点得失，只是随同着新批发的小气向慢慢向前推提高伐。
融资金额算计超越30亿人民币的无人货架逐步变凉，在宽广的投资市场打了个水漂。资本或许在风口来时要冷静一下，多点考量。
无人货架这种行业形式似乎已死。行业外部也提出精密化运营，形式转型，转向智能化，优化供给链，但如此一来，又成了所谓的“重资产形式”，这就不是小打小闹就能玩得动的，最终能够还是投向巨头怀抱。
【关于商道】
派代商道
定位为中小创业者的决策参考，
内容集合电商业界评论、热点解读、高效资讯，聚焦创新创业、运营之道。 派代网微信订阅号——为中小电商创业者提供最鲜活、最干货的知识！电商大爷——全网电商精选内容，电商人必备APP，即刻扫码下载！