网络视频产业在阅历了一系列腥风血雨般的竞争和洗牌之后，缺乏创新和技术的小网站纷繁开张，如今已是爱奇艺、腾讯视频和优酷三分天下的场面。

腾讯视频依托 微信 、QQ等带来的宏大用户数量，丝毫不必担忧流量的成绩；背靠阿里巴巴的优酷已然融入了大电商生态体系，边看边买成就了一种新的文娱和买卖方式；爱奇艺，是这三家之中最为独立、最不忘初心、最地道的 科技 文娱公司。

视频网站的格式更像是一场巨头的 游戏 。而其中的爱奇艺似乎显得愈加特殊一点，虽有百度的支持，但从创建之初到如今少数仍然要靠本人的不时努力。

3月29日，阅历八年风雨历程的爱奇艺在美国纳斯达克上市，4月27日便交上了首份财务报告，爱奇艺第一季度总支出为49亿元人民币(7.78亿美金)，同比增长57%，归属爱奇艺的净盈余为3.96亿元人民币(6310万美金)，低于去年同期的11亿元人民币。

从数字下去看，爱奇艺仍然处于盈余形态，但是相比同期，盈余率分明下降，而纵观网络视频行业，要到达全体盈利阶段还要走很长的路，与优酷、腾讯视频相比，爱奇艺仍然是盈余最少的，而且在不时收窄。

如何盈利是整个视频行业不能言说的痛。再加上网络视频行业的马太效应越来越分明，小的视频网站无法招架继续盈余所带来的冲击，而纷繁开张。

不同于优酷土豆和腾讯视频完全属于阿里和腾讯，爱奇艺虽背靠百度，但仍然需求学会本身造血的才能。此次IPO，也在一定水平上缓解了百度的现金压力。

而从财务数据上显示，爱奇艺第一季度总支出完成了同比57%的明显增长，其中次要支出来源仍然是会员和广告两大业务。爱奇艺最近成功上市为本身提供了更多的曝光率，高知名度也会吸引全球更多的协作同伴和内容产业从业者与之协作，从而构成一个正循环。

视频网站感动用户的中心是继续制造好内容。往年的《偶像练习生》十二期总播放量也曾经超越30亿，微博短视频播放量超143亿，优质爆款内容所带来的流量是非常可观的。

2017年的电视剧《三生三世十里桃花》《楚乔传》《择天记》《我的前半生》《美丽的李慧珍》等五部剧爱奇艺单平台播放量更是全网抢先，而2018年的原创自制超级网剧《河神》《无证之罪》荣获2018纽约电影节多项大奖，这无力地彰显了爱奇艺专业的选剧目光和伴随着互联网和移动生活的日趋成熟，芝麻信用高分和良好的个人征信记录，不仅可以办理贷款、申请信用卡延伸你的财富，更能大大便利我们的生活。弱小的内容分发才能。

会员支出是现阶段各个视频网站次要支出来源之一。腾讯视频具有后天优势，依托QQ和微信所带来的用户数量曾经处于首位，而爱奇艺经过不时的积聚，截至目前，订阅用户数量超6000万，其订阅用户规模中超98%均为经过付费购置会员效劳的用户，紧随腾讯视频。

爱奇艺在本季度内的会员效劳支出为21亿元人民币(3.34亿美金)，同比增长67%。这局部增长次要还是来自于2018 年第一季度内所推出的一系列优质内容节目，尤其是综艺节目，如《偶像练习生》《热血街舞团》《机器人争霸》等。

爱奇艺全网抢先的优势充沛印证了平台对头部内容的聚合才能，以及推进优质内容热度迸发的弱小运营力。目前，爱奇艺“百部大剧”方案曾经拉开尾声，超一百部精品大剧正在陆续与用户见面。基于对头部内容的继续加码规划，以及平台庞大的用户基数，爱奇艺将持续以无效的运营思想助推优质内容热度迸发。

而背靠百度这种以技术驱动的科技公司的益处之一就是优先取得其提供的技术支持。在百度all in AI的战略中，爱奇艺则可以应用人工智能、大数据等技术赋能文娱，在内容选择与分发上拥有愈加精准的预见性。

视频网站的第二大支出则是在线广告，爱奇艺第一季度在线广告效劳支出为21亿元人民币(3.37亿美金)，同比增长52%。这局部增长次要由于自制内容添加所带来的品牌广告业务变现效率的提升，以及信息流广告业务的疾速增长。

以《热血街舞团》为例，经过街舞的方式为品牌协作者提供创新多样的广告方式，内容、文明、 营销 片面交融，艺术与 商业 天衣无缝，经过科技+综艺继续创新，既展示了街舞，又做到了品牌宣传，无效提升品牌广告业务的变现效率，而且审美与感官的提升让用户不会对广告惹起恶感。这也是关于用户体验方面的一个提升。

所以，用户和内容是视频网站战略规划的重点。目前，虽然各个视频网站平台的用户基数比拟大，但是中国用户根本是以抢手内容为导向，而且习气运用1个以上的视频APP，忠实度很低。

而以内容留住用户或是付费，只靠一两款爆款节目是显然不够的。在中国市场环境下，如何争取并留住更多的用户，如何继续的优质内容输入而完成用户付费，将是视频网站接上去需求处理的中心成绩。

另一方面目前只靠用户付费是无法撑起视频网站的投入的，还有一大局部用户不情愿付费，所以在保证用户黏性的同时，视频网站经过广告和其他形式变现是十分重要的。

爱奇艺开创人、CEO 龚宇博士曾表示将爱奇艺打形成一家以科技创新为驱动的伟大文娱公司，树立一个包括文学、漫画、轻小说、网络游戏、商城等业务的生态零碎，把内容和效劳串联起来，经过广告、会员免费、付费阅读、衍生品受权等多种形式来完成货币化。

而目前视频优质内容仍然是各个玩家抢夺的重点，内容的同质化比拟严重，爱奇艺与优酷之间，《热血街舞团》与《这就是街舞》，《机器人争霸》与《这就是机甲》，在题材上根本趋同。市场竞争不可防止，但是差别化内容和业务也会是将来开展的战略方向。

爱奇艺放眼长线，与京东达成会员范畴独家战略协作，发布“结合会员方案”，在品牌、内容、流量、付费用户上强强结合，来共建智能商业联盟，这也成为爱奇艺打造线上文娱王国的无力支撑。

爱奇艺首份财报曾经发布，视频行业仍然会是三家争霸的场面。整个视频行业仍然处于盈余形态，但是基于国际市场环境的复杂性以及庞大的用户群体，加上AI、大数据以及5G的规划，在将来都会给视频行业带来新的机遇，视频行业的盈利也许只是一个工夫成绩。

作者：王长胜