近日，Analysys易观发布《中国网络批发B2C市场季度监测报告2018年第1季度》报告，2018年第一季度，中国网络批发B2C市场买卖规模达9528.4亿元人民币，同比增长32.2%。

宏大的市场、大幅的增长，中国网络批发B2C市场着实是一块“大蛋糕”，据易观的报告显示，苏宁易购稳坐前三甲。在市场日趋成熟、竞争高度剧烈的环境下，黑马成了少见之物。可以稳居抢先之势的必定是入局早、预判准、开展快的角色，在这一点上，一季度销售规模增幅高达46.33%的苏宁最具代表性。

严厉来讲，每年的第一季度都不算是网络批发B2C的淡季，商家促销力度低于第四季度，并且春节时期网店运维、线下物流人员离岗等状况较为普遍。据易观报告，这种传统景象在2018年春节时期有所改动，各家并没有保持团聚佳节的市场角逐，从春节市场延展到全年市场，可谓以小见大，足见竞争之白热化。

国际抢先的智慧批发商，苏宁易购打出“春节不打烊”的旗帜，即“门店不打烊、物流不停运、客服不下线、售后不休息”。与此同时，苏宁还推出了“收缩红包”的新玩法，5亿元的真金白银既在各家的“红包大战”中醒目存在，同时也切成为“春节不打烊”的引流利器。

而这些重磅举措的推出，也很快失掉了市场的正向回馈。数据显示春节时期，仅2月15-21日，苏宁全渠道增长为87%，乡镇市场高达243%，线上快消品订单占比超越一半，85%的订单在24小时内送到消费者手中。

春节时期市场角逐的面前传递出的是各家的紧迫感与危机感。易观以为，经过对春节角力这样的短期行为可以看到关乎将来批发市场的战略规划，巨头们抢夺的不只是市场份额，也在拼线上线下全线交融的才能。

中国网络批发B2C从萌芽到成熟，一味推崇线上、唱衰线下之风已不再，实战证明线上线下的全渠道交融才是真正有竞争力的规划。在前三名里，主打智慧批发的苏宁因线上迸发式增长、线下又具有自然优势而格外有目共睹。

据苏宁易购早先发布的一季报数据显示，2018年一季度公司商品销售规模为693.30亿元，同比增长46.33%。其中，一季度公司完成线上平台实体商品买卖规模为397.71亿元(含税)，同比增长81.50%。

在线下，苏宁全力推进智慧批发大开发战略，一季度，累计新开店近600家，其中运营快消生鲜品类的苏宁小店已停业190家。可以说，苏宁正在经过购物场景的多点规划，不时“智造”新物种，触达更多的消费者。

此前，苏宁易购集团董事长张近东曾表示，“将来三年苏宁将进入企业历史上规模增长、效益提升的最好时期。”

任何一家企业都追逐业绩提升，而其潜台词是，经过增长完成市场占有率的提升，进而成为行业 游戏 规则的制造者，在没有黑马的时代里，只要抢先和淘汰，没有两头地带。