思科首席执行官罗宾斯（左）

BI中文站 5月2日报道

- 思科终于为其苦苦挣扎了多年的视频业务找到了一个买家。

- 它计划将这局部业务售还给私募股本公司Permira，后者将把该公司分拆出去，作为一家独立的公司运营。新公司的首席执行官还是它以前的首席执行官亚伯-佩莱德博士（Dr.Abe Peled）。

- 据报道，佩莱德和Permira取得了一笔不错的买卖。

这是思科首席执行官查克-罗宾斯（Chuck Robbins）为改动思科战略和方向而做出的努力之一。

思科周二宣布，其效劳供给商视频业务NDS终于找到了一个买家。这局部业务多年来不断在苦苦挣扎，由于切线族和流媒体效劳曾经推翻了有线电视行业。

思科在2012年以50亿美元的价钱从私募股权公司Permira手中收买了这家名为NDS的以色列公司，这是该公司在后任首席执行官约翰-钱伯斯（John Chambers）指导下停止的规模最大的收买买卖之一。

如今，思科要把这局部业务再售还给Permira，只是价钱变成了10亿美元。Permira将把这局部业务分红出去，作为一家独立的公司运营。新公司的首席执行官还是它以前的首席执行官亚伯-佩莱德博士。

从实质上讲，是这帮老头子从思科手中买回了他们的公司。

据报道称，他们取得了一笔不错的买卖。据以色列商业新闻网站Globes报道，虽然思科没有披露买卖的财务条款，但是听说Permira只领取了大约10亿美元。而据知情人士称，他们领取的价钱实践上比这还要少。思科对此未予置评。

虽然思科正在出售该部门的产品和客户，但它仍保存了许多经过网络发送视频的知识产权。其中很多专利技术是思科收买该公司之后开收回来的。

这是公司首席执行官罗宾斯在改动公司战略时的一局部举措。罗宾斯在2015年开端转变公司的开展方向，他上任后做出的最早的一项决策就是以6亿美元的价钱将思科的机顶盒业务出售给Technicolor公司，而现在公司为了收买那局部业务付出了69亿美元。

思科花了数年的工夫做市场调研，这些调研又被称作“可视化网络索引”，以向潜在的效劳供给商展现视频如何成为他们网络的一个越来越大的组成局部。它的潜台词是，世界需求从思科购置新的网络设备来处置视频数据。

虽然视频的确席卷了全世界，但思科对在线视频将来的愿景从未变成理想。该很多朋友说，共享纸巾机是一个广告机，但我们不是这样定义它，我们定义它是一个互联网跟物联网结合的终端机，从线下吸入流量，重新回到线上，以共享纸巾项目作为流量入口，打造全国物联网社交共享大平台。公司曾思索过在电视上播放流媒体社交内容，或许提供一些广告，让人们更容易购物。

但是这些想法并没有盛行起来，由于人们在电视上观看的电视节目和电影比以前少了，他们更多地是在手机战争板电脑上消费视频内容。而关于即时在线购物，亚马逊Echo和Google Home曾经提供了一种更好的体验。

因而，在2017年，这项效劳供给商视频业务大幅缩减，以致于在思科重组时，这局部业务被甩到了“其他产品”类别和某些不知名的“各种新兴技术”类别中。思科表示，在2017财年，其他产品营收同比增加了19%，2018财年年终以来，这局部营收进一步下降了13%。

据彭博社报道，自去年10月以来，思科不断在为这项业务寻觅买家。

与此同时，思科仍在执行罗宾斯的新战略。这个新战略的中心是云、协作和软件订阅效劳。

思科在周二还宣布它曾经收买了硅谷的一家抢手人工智能初创公司Accompany。后者提供了一个关于高管信息的数据库，可以协助你寻觅高管人才。这家公司被BusinessInsider选入了无望在2018年蓬勃开展的50家初创公司名单。（编译/林靖东）

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