5月5日，自媒体人潘乱的一篇名为《腾讯没有梦想》的文章在冤家圈刷屏，自媒体历来喜欢先下判别再做解读，潘乱也是一样，文章扫尾即说：“腾讯正在丧失产品才能和创业肉体，变成一家投资公司。”

随后各类大V或媒体人都纷繁表态，根本分化为两个阵营，一类支持潘乱的想法，腾讯没了梦想，在高盛系指导下多了投行思想；一类则以为腾讯的梦想是生态化的梦想而非团体意志，腾讯从未丧失一家巨头公司该有的中心才能。

腾讯，你这不合格的财务投资人

2017年11月，李朝晖泄漏腾讯投资金额已过千亿，投出的独角兽规模公司超越50家。刘炽平在2018年终的腾讯投资年会上也曾泄漏，这些企业所新增的价值已超越腾讯自身的市值。高额的财务报答和开放的生态形式，让腾讯外部将本人定位为最像财务投资人的战略投资人。

关于战略投资人而言，投资目的会次要聚焦在产业端的横向与纵向扩张以及多元化开展，财务投资人则是以财务报答作为首要目的，加入才是财务投资人播种的时分。

从2010年至今，腾讯的投资案例数有550起，但是触及加入的却鲜有人知。除了阅文集团、搜狗上市取得了账面上的报答，其他关于腾讯加入或许卖股的信息简直无从查到，依据CVSource上的数据显示，缺乏5%的项目完成了加入。假如关于财务投资人来说最重要的加入环节都不是腾讯关注的重点，那么腾讯还是一个合格的财务投资人吗？

腾讯的实质是一家社交公司也是游戏公司，凡是触及这两局部的业务，任何创业者都该清楚本人在腾讯幅员上的地位。异样，只需是这两方面的业务，只需有人和腾讯竞争，就是多大代价，腾讯都情愿付出。

在游戏范畴，控移动互联网在带来全新社交体验的同时，也或多或少使人们产生了依赖。移动互联网使网络、智能终端、数字技术等新技术得到整合，建立了新的产业生态链，催生全新文化产业形态。股游戏公司关于腾讯来说轻车熟路，在绝地求生火遍中国的时分，小米和网易的吃鸡游戏纷繁抢跑开端圈地，腾讯迟迟不拿出作品，这与行业一哥的身份颇为不符，但是，腾讯实践是为了拿到蓝洞公司的正版代理权，名正则言顺，这也为日后狙击网易埋下伏笔。2010年前的腾讯有些深谋远虑，看着手上的大把流量，用着一切可以变现的办法。如今的腾讯似乎慢了上去，它并没有在乎网易和小米会提早跑出来，后发一样可以制人。

并且，只需与游戏相关的产业，腾讯也不允许任何的竞争对手介入。

以直播为例：2018年3月8日，斗鱼宣布取得了来自腾讯的40亿元融资，同一天，虎牙也宣布取得了腾讯的4.6亿美元融资。斗鱼与虎牙是游戏直播范畴的次要竞争对手。

由于游戏直播在游戏范畴的位置日益重要，腾讯拿下这条赛道的决计是外界难以了解的。有个例子，在虎牙的招股书中有着腾讯将来可经过市场竞争价钱取得虎牙50.1%的股权的条件。但是实践上，虎牙是依照同股不同权的AB股上市的，虎牙真正的控制权照旧牢牢握在其母公司欢聚时代手上，腾讯想要控制虎牙非常困难，但是腾讯还是提出了这么一条，他的意义在于什么呢？

腾讯在中心行业所做的这一系列保证和约束是任何财务投资人都不会做的，没有任何的财务投资人会拼着两全其美也不允许同行进入。

腾讯，这八年都做了什么？

据CVSource的数据显示，自2010年至2017年，腾讯共有479笔投资。

腾讯2010至今的投资案例数量合计550起，投资游戏行业项目共有85笔，占比约15.4%，投资社交行业项目共有31笔，占比约5.6%。2017年腾讯对外投资合计118笔，其中游戏行业投资有9笔，占全部投资的7%，与游戏正相关的文明文娱产业算计32笔，占全部投资的27%。由于局部投资未披露金额，故依照投资占比来看，腾讯对泛文娱相关产业的投资到达了34%。假如将金融行业的7笔投资也算上，腾讯相关主营业务的投资将到达39%。

2017年，阿里巴巴对外投资算计44笔，其中关于电商、新批发以及金融行业的投资有15笔，也占全部投资的34%。如此看来，关于主营业务所在产业上的关注，腾讯要比阿里巴巴做的更到位一些。说阿里巴巴还在要求被投公司需求与本身业务有关联，腾讯完全转为投行形式的说法并不精确。

腾讯怎样做，你才说他有梦想？

2010年，是3Q大战发作的那年，也是潘乱文章里写出决议腾讯将来的总办会的前一年，正是这年发作的一系列事情迫使腾讯反思。那一年，有坏事的媒体出了一篇名为《XX的，腾讯》的雄文。文章刀刀见血，言辞辛辣，并配有企鹅身中数刀的图片登上杂志封面。那些声泪俱下控诉腾讯的创业者包括：周鸿祎、鲍岳桥、王兴等。

事先的王兴说：“还有什么是腾讯不能做的。”彼时的腾讯也被人说没有梦想，但是产品才能无须置疑，只需他人做了一个以流量为根底的使用，腾讯一定可以出一个如出一辙的使用。那时分围绕他的突出成绩是剽窃。

8年后，腾讯的开放性共生平台曾经演化为一个宏大的生态和组织，8年前那篇文章开篇时提到创业者王兴，也长在这个共生平台上。然后，人们得出了腾讯在搜索/微博/电商/信息流/短视频/云等中心战场不时溃败，源于它走上了这条开放投资路途。

暂且不说搜索/微博/电商/信息流/短视频/云等业务能否是腾讯的中心业务，这几个战场，腾讯真的彻底失败了吗？

那么腾讯不去亲身做创新转而停止投资，就真的阐明其产品才能下降吗？以潘乱文章里举得例子来看，“在京东尚没有拿到腾讯融资之前，每逢刘强东去美国学习，腾讯的电商都会组织一次资源集结从而与京东停止竞争，后果是它不只仅是跟京东的差距没有减少，反而变得更大了。所以pony和Martin说，这仗没法打了。竞争对手的老板都不在公司，人家都不论了，底下一帮兄弟打你都打不过人家，这没法打了。既然没法打了，算了，交了吧。”

假如腾讯独断专行，未作出改动，竞争的胜负不得而知，但是可以确定的是，腾讯的边沿不会像如今这样明晰。如今的腾讯是一家社交公司也是游戏公司。没有人会说腾讯是一家搜索公司、云技术效劳商以及电商公司。关于一家科技巨头而言，无边沿并不是坏事，这阐明这个公司的开展没无方向和中心。

人们提到苹果公司会想到生态，会想到整个依靠于IOS零碎树立的开发者、硬件、软件等一系列闭环，但是提到三星的直观反响是百货公司和知名财阀。前者的市值是后者的三倍以上，无边沿固然可以开发投资人的想象力，但是也会限制企业内各方向业务的开展，这也是为什么科技巨头们在孵化出一个成型子公司后都会选择分拆的缘由之一。即使是像美团这样一家边沿很不明晰的公司，在开展进程中，也砍去了包括早餐外卖、排队机、WiFi等近10个业务。

纵使腾讯如潘乱所愿，每一次都取得了战役成功，每一个产品都亲力亲为，那么就不会呈现八年前的事情吗？以腾讯的体量和才能来看，亲力亲为的后果就会招致有很多公司在创业的进程中与腾讯靠的太近，太近了要么被摧毁掉，要么被兼并。那么八年前全民倒腾讯的一幕还会呈现。这就是人们心中那个没有保持产品梦想的腾讯吗？