打造一个成功的企业是每个创业者的目的，但是在12家新创企业里，往往只要1家能取得成功。那么为什么大少数创业公司都会失败呢？我们来看看创业公司
nGenome针对3200多家高生长科技企业所做的调查报告。以下是一些很风趣的发现：

在这份调查报告中，最终得出任何一个企业成功的两大中心：
n好的产品和该产品拥有宏大的市场
n。 换句话说，任何一个创业企业都可以规模化，但是这个进程中需求在以下5个方面坚持均衡：
n客户、产品、团队、商业形式以及资金
n。而在一切失败的创业公司中，起着主导要素的是
n过早规模化
n。

一家企业的生长历程（生命周期）根本阅历以下几个阶段：>*发现（Discovery）：这个阶段次要是确认本人能否在处理一个真正有意义的成绩

*验证（Validation）：验证人们能否对你所打造的产品感兴味

*效率（Efficiency）：改良商业形式、提升获取客户的效率

*规模化（Scale）：疾速生长

*坚持与再创新：当规模化到一定阶段后，公司需求坚持下去，同时经过不时的再创新持续这个循环

那些过早规模化的企业被归类为矛盾型（Inconsistent），其均匀的筹集资金在110万美元左右；而在适事先期（正确机遇）规模化的企业，我们将其归类为分歧型（Consistent），其均匀的筹集资金在340万美元。

这两大类型的创业公司在团队、资金、客户获取、用户增长等方面都拥有很大差别：

n

*团队：完成规模化前，矛盾型创业公司的团队人数比分歧型创业公司多50%；但是规模化后往往比后者少50%

n

*资金：矛盾型创业公司在效率阶段所融资金往往是后者的3倍，但是在规模化阶段却比后者少了18倍

*用户获取：过早规模化的新创企业中，有超越45%的创业公司用在获取用户的费用每个月都超越了15000美元，而分歧型创业公司简直都少于这个数目

*用户增长：矛盾型创业公司的用户数在发现阶段是后者的10到12倍，在验证阶段也比后者高出1到1.5倍；但是在效率阶段，则比分歧型创业公司低7到8倍，而规模化阶段则低了16到26倍。两者的迸发期显然不一样

*在发现阶段，两品种型的创业公司的关注点也有着很大区别：77%的矛盾类创业公司在这个阶段将超越一半的精神放在了产品的开展上，而45%的分歧型创业公司将精神集中于客户开展