【编者按】平装房使得房地产商整合大家居行业最优质资源，运用大数据管理，大订单集采，大数据剖析满足特性化需求，为消费者浪费工夫本钱、资金本钱。在这个进程中，家居行业向整装时代和大家居方向行进，行业品牌集中度也将逐步失掉提升。
此文发于家具周刊 ，作者为黄治开；经亿欧家居编辑，供行业人士参考。
六七十年代，房子是单位给分配的，房地产随着经济制度的变革，走进市场，于是波涛壮阔地开展了几十年。
房子由小变大，由遮掩到通明采光，由精雕细刻到质量牢靠再到工业设计，从注重花园休闲、健身学习、停车位等竞争上升到室内的硬装饰竞争。一脉相承，一系演化，都是在为消费者愈加舒适、浪费工夫、浪费本钱而效劳。
在软硬件都比拟完善的当今房地产市场，下一个打破口在哪里呢？要晓得，房地产市场不会永远那么炽热，由于会违背事物开展规律。当存量市场越来越多时，必定让竞争上升到更高层面和更多维度。房地产市场纷繁瞄准了大家居市场。
家居行业的演化头绪
家具原本是为了放置衣物用具而用的功用性家什，随着人们物质生死水平的进步，用什么样式的家具，用什么资料的家具，由低级向初级的需求开展是必定之趋向。
由水泥地到了地板砖，由地板砖到了地毯，由地毯到了木地板，木地板开端上墙，布艺开端上墙。凡此种种，我们的家也越来越精致。人，无非还是吃喝住行用的几个需求，只是在不同的维度上完成罢了。望远镜是眼睛的延伸，汽车是腿的延伸，电话是耳朵的延伸，家居是住的延伸。
由此住的延伸，居然发明出了一个宏大的市场。有人说，中国第一产业是房地产，这没错，可是第二产业呢？汽车？家电？食品？都不是，是大家居。但是，家居行业的技术门槛很低，有家具界老板说，别说有钱能做家具行业，就是没钱也能做。各种供给商一召集，拖欠工人工资一两个月，资金就能流转开来。
由于家居行业的低门槛，构成了“大产业，小品牌”的产业格式。 最近几年，在地板、瓷砖、软体家具、木门等范畴虽然有上市公司，但依然不能像电器、食品、汽车等行业一样，高度集约大工业化消费，最终沉淀出十余个品牌。
大产业小品牌的格式，衍生了一个奇异景象，就是“渠道很弱小”。由于没无形成消费者认知的终端品牌（优秀的企业实力弱），消费者买家具更情愿选择较高端的卖场里的产品。
于是，各个貌似优秀的品牌拼命往较好卖场里挤，卖场迅速跑马圈地，成为愈加坚实的力气。渠道很强势，由于单个品牌弱；甚至更进一步讲，经销商也很强势，导购员情愿卖哪款，哪款就很好销，一句话就阐明成绩了。
在笔者看来，独一弱势的是消费者。很多厂家和商家，对当今家居市场不好做而平心静气，抱怨市场，还很思念以前那种“成天不在店里厂里就能大把挣钱”的日子。殊不知，那样的商业环境才是不正常的。当下不好做，是你的生意不好做，是你跟不上时代了。
笔者接触了一些大的经销商，他们运筹市场的才能甚至到妙到毫巅。但是，在笔者看来，他们依然会被时代丢弃，他们仍是依托品牌资源、资金资源、人脉资源而赚钱的，没有回归到产品自身、效劳自身、性价比自身、附加值自身。
在温馨区，是没人情愿改动的。马克思说得很对，消费力决议消费关系。推进社会提高的是技术的开展。当你的质量不好时，有更好质量的了；当你还在店里时，人家曾经开端跑小区了；当你还在厂里时，人家曾经去参与展会了；当你还在以人力为主时，人家曾经上加工中心了。
这些个提高，让格式发作着转变。这还不是最凶猛的，各种网络销售、手机使用、各种商业形式的直采，无处不在地蚕食着原先的蛋糕。这是互联网商业环境下对每个产业，每个商业形式的洗礼，就是消费关系的再革新。
以前的小品牌有个规律，先去深圳看展会，看完展会本人模拟消费，再参与中央展会。四川成都展会上的新品一参展，第二天，各地的仿品即上市。如今不行了，谁仿谁死，不是打假，是市场不认可。
在以前，小品牌仿制，还收到区域固有资源的维护。而如今，物流不是成绩，信息交流不是成绩，品牌营销不是成绩，产品本钱不是成绩，人力本钱不是成绩，曾经全国一盘棋了，小品牌不创新，不具有特性，注定谁仿谁死。
一方面，大品牌集约化工业化消费越来越具有优势，小品牌创新的本钱越来越高，被边缘化；另一方面，消费者的认知渠道与认知程度越来越高（以达芬奇家居事情为末尾），你很难凭空发明一个高端品牌，坐收渔利。
消费者要的是更实惠，更耐用，更具有特性化，更环保的产品。大产业小品牌的格式，貌似在发作着品牌迈进的路子，只是跟不上时代的步伐，满足不了城市化进程，满足不了庞大中产阶级进阶的需求。
假如你强，你当大哥，我们一同做，这便成了产业开展头绪的独一出路。而房地产行业的竞争也走到了打通大家居的这最初一关。就连天猫与京东都已看到大家居产业面前的巨量财富，割据之势再起。
合二为一的大势演化
房地产行业与消费者直接相关，更懂消费者的需求；消费者不理解家居行业，面对美不胜收的家居产品，往往听人说的，这具有很大的不确定性；家居品牌遭到渠道强势品牌的盘索，但又不能言。
那么，由房地产商发起，结合众多优秀厂家来提供一致化产品，在N多配置外面供消费者做特性化选择，不是一条很好的出路吗？正是。
所谓的特性化定制，不过是把数据集结起来，再做集约化消费，只是数据采集与分聚集了全世界身经百战的最优秀的创业导师，汇集了全世界各国最优质的产业资源，召唤全球未来的商业领袖。配的转变。在自在经济范畴有个观念，但凡影响更低本钱更高效率的买卖之两头环节，都会被自然淘汰。那作为有用无用的家居卖场的位置显得尤为为难。
让我们再捋一捋思绪。存量市场内房地产商为求得竞争力，只能向更高层级和更广维度范畴为消费者提供效劳；大家居范畴逐步沉淀出集约化大工业化消费的优秀品牌，受渠道商的压榨敢怒不敢言；终端消费者的认知程度和需求程度在进步；互联网技术让信息沟通更直接，产业开端通明化。
当房地产商抛出平装房这一深度概念时，是数家欢欣的大格式。最欢欣的是消费者，由于有大地产商的备书，由于牵涉到众多消费者，大地产商必定慎重从事，由于订单额宏大，参与的各方必定是大家居行业最优质资源。但凡没有用的都会被淘汰掉。
平装房的底层逻辑
笔者总是喜欢议论底层逻辑，在纷繁缠绕的纠结中，找到开展头绪。现实上，由于信息技术的开展，人人都能享用信息通明带来的利好。但凡不利于浪费本钱、进步效率、增进体验的存在，都会不复存在。这里的本钱包括有工夫本钱、资金本钱。用这个底层逻辑去套，没有一个不是依照这个规律开展的。
现如今，消费者可以去家居卖场买家居的工夫极端无限，谁还会花上一天的工夫去游逛。更何况，去卖场内买的东西并没有一个弱小的决心根据来源。
平装房是房地产商整合大家居行业最优质资源，运用大数据管理，大订单集采，大数据剖析满足特性化需求，为消费者浪费工夫本钱、资金本钱。这不是谁谁谁的拙劣决策，而是社会趋向演化到了，有人看懂了，这是画蛇添足。
可以一定的是，平装房的下一站，定让体验更美妙。
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