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短视频究竟是怎样火起来的，恐怕很少有人能说出个所以然来。是由于短视频的群众文娱化特性？还是短视频像直播一样抓到了那些工夫足够多的用户？这个成绩怕是连快手这个中国最早的短视频平台都没有一个完满的答案。

但这都不重要，重要的是短视频火了，比直播还要让人上瘾。QuestMobile数据显示，2017年12月，短视频App的用户均匀单日运用时长曾经长达65.8分钟。比起绝大少数直播APP不到一小时的用户单日运用时长，短视频曾经完胜。

在互联网人口红利衰退的大环境下，短视频这样的“天之骄子”似乎显得水乳交融，但对寻觅增值的资原本说却弥足珍贵。如今，抖音、快手、土豆、微视们的轮番轰炸，曾经让短视频彻彻底底沦为了一个巨头秀场。

秀归秀，火药味怎样能少。不管是发生危机感的腾讯不计代价复生微视，还是抖音快手的贴身肉搏，后期下了血本的巨头们总算是笼络了不少用户，甚至制造了独具特征的圈层文明，比方抖友、老铁等等。

但不得不供认的是，假如不是巨头们用力砸钱，能够短视频远不会拥有如今的风景。而大致可以确定的一个现实就是，巨头们手上的综合型短视频平台所发明的惊天影响力，曾经奠定了中国短视频生态的土壤基因。复杂来说，巨头花钱教育了市场，市场也给予了合理甚至远超想象的回应。

但短视频这个风口之下尚不存在所谓的“垄断”效应，由于我们仍然可以看到不少独立于巨头之外的各类型垂直平台，比方动次、LIKE短视频、咪吱传媒等。不过，说巨头不想做大和说BAT不想赚钱一样，既违犯客观现实，更没人会信。而且数听说不了谎，西瓜、快手、抖音的月活用户曾经超一亿，且还在不时增长。

如此看来，在这样的短视频乱世之下，短视频又是一门巨头生意？中小平台包围的时机有多大？假如中小平台无机会包围，那么这个时机又是什么？

短视频的乱世隐忧

短视频横亘着许多财大气粗的巨头是不争的现实，但同时这种充溢火药味的战场也存在着不少开展隐忧。

一、唯流量论

头条系短视频的崛起给了快手一个上马威，也给腾讯敲响了警钟。从各方战事晋级以来，有关日活月活的比拼就层出不穷，巨头们用钱砸出来的短视频流量数据很华美。但成绩在于，这种流量思想新生的改变世界的企业将会诞生，从而更好的服务整个人类世界，走向更高科技的智能化生活。并不是万能的。

一方面，流量的粘性不波动。不管是对内容创作者，还是对普通的用户而言，受变现和补贴吸引后，一时也形成了哪里有补贴就往哪里走的流量迁移景象；另一方面，流量的价值释放存在局限性，用砸钱吸引流量是一种捷径，但是在这样的快餐战略思想下，不见得每个独自的用户都为短视频平台作出了应有的奉献，换言之就是用钱的效率存在不理想的情况。

不过中小玩家们却很少存在这个懊恼。一是他们往往在流量的获取效率上很慎重，二是他们在战略上倾向于步步为营。短视频越向后开展，流量的波动性肯定愈发重要，所以中小玩家们在流量上的精耕细作也不失为一种对将来流量价值的投资。

二、内容低俗化、相同化

快手抖音触碰内容红线的案例还记忆犹新，短视频和直播一样，也有既定的底线，那就是低俗化。对此，短视频平台们要背锅的一点在于，内容消费预警机制的缺失，当平台过大且没无意识到为内容消费把关时，这样的成绩必定会呈现，而开放性和宽容性也有形中成了繁殖低俗内容的温床。

另外就是同质化的弊端，浅显地说就是内容相同，可替代性和可复制性强。微视和抖音曾由于内容成绩而针锋绝对，而基本成绩还是在于短视频内容消费没有各自的共同秘方，在绝大少数用户没有成为优秀的内容消费者前，文娱化的消费初衷招致不少UGC和PGC撞衫。

好在主流短视频的内容总体来说还是比拟安康的。而且经过控制短视频内容的消费机制，低俗化和相同化的内容是完全可以防止的，这对后入局的玩家们来说既是一个警醒，也是一个可以包围的机遇。

三、护城河的缺失

在巴菲特的大脑中，企业护城河包括低本钱消费形式、品牌力等。放到如今的互联网行业中，企业的护城河就是高基数的用户、多元化的产品矩阵，蓬勃发展的行业不仅给从业者提供了巨大的发展机遇，也带来了全新的挑战。以及弱小的资本实力。所以对巨头们来说，无论身经百战的路途多悠远，粮草充足让一切成绩都不是成绩。

但是短视频如今的护城河又在哪？拿巨头们来说，流量是护城河吗？恐怕只要继续的补贴才是；无量无尽的内容是护城河吗？恐怕要先剔除掉有效低质的内容才干明白一二。这也就意味着，短视频从风口起势到如今的这两三年内，护城河还不够明白，流量和活泼度确实给巨头们披上了光鲜的外衣，但是作为一种消费产品，短视频显然还需求在形式、内容等方面不时打磨，才有能够能拥有巩固广大的临时护城河。

可以预见的是，正是由于护城河的缺失，新玩家们为了杀出一条血路，在入场前也必定会注重护城河的建立。而目前短视频的开展仍然很强势，这无疑会不时添加护城河优势在竞争场上的话语权，也会成为新玩家们的一剂强心针。

包围巨头的夹缝勇者

不止是短视频有开展隐忧，直播也有“不盈利形式”圈套，共享经济也有“以假乱真的需求”圈套，但不代表这些范畴没有可以操作的空间。况且就短视频来说，没有什么比鼎盛的时代更有压服力了。

时机只给有精心预备的人，从巨头的排兵布阵中包围也不是神话。就像微信之外，也有陌陌、探探，京东淘宝之外有拼多多、小红书普通。那么短视频行业的破茧勇者们又是如何规划本人的包围之路的呢？

一、从巨头力所不及之地切入

这里能够存在一个悖论，巨头有弱点吗？好在TMD从BAT包围提供了一个解题办法，巨头的弱点在于“业务庞大难以专注做好每一件事”。基于这个弱点，我们来看包围者们的第一个跳板——细分思想的差别化玩法。我们辨别从音乐、母婴这两个当下比拟抢手的内容范畴来解读一下。

音乐范畴，以动次为例。动次于2017年末降生在短视频风口之下，目前曾经完成Pre-A轮融资。为了进一步进步音乐短视频的内容价值，从音乐范畴切入短视频的动次采用的是多格音乐视频分轨的自在互动玩法，简而言之就是短视频由多个格子组成，每个格子内的内容都是可以独立消费的。从动次内的音乐KOL来看，这一玩法的优势在于可以天衣无缝地契合乐队方式，既可以多团体同时消费一个短视频，也可以一团体复制多个本人来消费一个短视频。

多格裂变视频的消费是个技术活，所以动次还从技术上增添了视频消费的多变性和波动性。比方动次能做到音频和视频的同步处置，即便是多个视频的分解紧缩不会呈现卡顿和延迟的状况；而动次的视频分轨剪辑功用，能让用户在上传视频前，辨别剪辑和校准每格内容。可见，这些技术手腕既便捷又精细，但也让用户在消费短视频时拥有了更高的自主性。

为了打破短视频单终身产形式的限制，动次还为用户开发了“二次创作”的才能。比方用户可将现有的多格音乐短视频作为根底的创作素材，将其中一格换成本人，与其他的玩家停止风趣的隔空对唱。在短视频兴趣性领潮的当下，这样的内容裂变方式很大水平上满足了用户的创作愿望，也为平台发明了更多的优质内容。

再看母婴范畴，以咪吱传媒为例。其定位于母婴、家庭、泛女性范畴的短视频MCN平台，也有两个关键词。一是内容的板块性。目前咪吱传媒在母婴方向的内容板块有科普短视频、亲子游戏以及母婴孕育等，这也是针对母婴各个阶段所采取的的内容消费战略。二是生态联动。咪吱传媒经过母婴切入到女性、家庭等范畴。由于母婴目前依然有很大的增长空间，人口和消费才能都在上升阶段，所以这样的生态化规划可以算是细分范畴里的扩张思想。

从动次和咪吱传媒来看，从巨头力所不及的细分范畴动身走差别化之路是可行的办法，但是依然需求留意两点，一是细分范畴能否有高粘性的用户，二是细分范畴能否有足够的上升空间。

二、从创新社交玩法切入

这里以LIKE短视频和动次为例。LIKE短视频是出海成功的一个典例，它目前曾经在超越202个国度完成了超2700万的下载量。在玩法上，LIKE给本人的定位是“魔法视频自拍神器”，用户拍摄短视频可运用各种特效，比方最近推出的超才能特效采取了骨骼追踪、分类技术和加强理想技术。基于这样的技术流玩法，LIKE短视频成功以内容的新颖性带动了用户的社交愿望，比方用户会应用相反的“魔法”停止PK。

动次在社交上的用力方向是让短视频内容拥有更强的社交属性。普通的短视频更多的还是经过内容自身与粉丝发生互动，并带动社交需求，但往往存在窗户纸不能捅破的状况，让社交的行为弱化且单向性弊端突出。

但动次的内容裂变玩法让社交互动有了链式的关系构造，第一层是用户在二次创作时与原生内容作者构成的社交关系，第二层是用户在传达本人消费的内容时，经过应战、参加、取代等玩法让短视频内容创作具有了双向互动性，从而摆脱了“无人社交”的主动性为难。

在这两层社交途径之下，当用户对优质的原生短视频发生创作愿望时，用户肯定会先变成原生创作者的粉丝，然后再扮演新的创作者角色。这个进程让动次社区内创作愿望激烈的各类用户拥有了更频繁的社交时机，并且基于在音乐内容上发生的共鸣，这种社交更无效也更详细。

不管是LIKE短视频的“技术流”思绪，还是动次的“多格”和“裂变”玩法，都是经过内容创新来激活短视频深层和多元的社交属性。现实上这是目前不少短视频平台，甚至是一些巨头不擅长的，或许说有所疏忽的。况且依据短视频用户的多样化口味，风趣的玩法一直是一个可以深耕的点，好玩的东西永远不会冷场，用户也会坚持很高的社交活泼度。

短视频多样化需求渐显，包围者前路黑暗

短视频行业虽是巨头环伺，但也并非没有发挥拳脚的空间。从动次、咪吱传媒、LIKE短视频等来看，他们目前的形式和开展现状曾经阐明了一定的成绩。纵观辉煌的互联网历史，巨头能够会一手遮天，但创新的种子不断在各种土壤下发芽。

一个对中小平台比拟好的音讯就是，他们正在经过这种差别化的尝试为本人的护城河蓝图添砖加瓦。正如动次做音乐，咪吱传媒做母婴一样，我们确实看到了用户不同的需求。可以说，用户对短视频细分需求的不时明晰使得这些平台拥有了更大的包围能够。

这些中小平台的包围，一定意义上也通知了我们，巨头不是可怕的看门人，他们或许面目狰狞，但真正决议出路宽窄的还是本人。况且短视频这片土壤还在不时向外扩展，中小平台依然无机会拥有本人的一方水土。

从如今这个节点动身，我们可以想象这些包围者的将来之路。一方面，从市场环境动身，短视频红利的不时释放给予他们一定的自在发扬空间，即便是佛系开展，也能蹭到一些流量红利；另一方面，从平台本身动身，在细分范畴做到极致或许比拟远，但是有所打破成为这一范畴的独角兽也不是不能够，这也是最好的后果。

虽然短视频格式的最终后果间隔我们能够还很远，但重点在于当下这些包围者们曾经为短视频生态作出了奉献，正是由于他们的存在，短视频才不至于在巨头扎堆的竞技场中变得高度类似，而是五彩斑斓。我们也希望，他们在充溢隐忧的短视频乱世下，做耐久的破茧勇者，为短视频的多样性生态作出应有的奉献。

文/刘旷大众号，ID：liukuang110

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