近年来，妇产科过来几年不断遭到资本追捧，尤其是二胎政策放开之后，资本普遍看好将带来的量增效应。妇产科专科医院的民营化趋向曾经十分分明，私立医院占机构总数的90%。

不过，妇产科专科医院的运营也面对相当大的应战，这一方面是由于房屋、人才、新建等本钱添加，一方面是由于市场竞争剧烈，民营资本密集规划，在一二线城市的获客及留客本钱添加所致。

人口构造变迁首先对分娩市场的开展不利。25岁到40岁最合适生育的女性人口在继续下降，每年均匀增加2%。2000年， 25岁到40岁最合适生育的女性人口为1.72亿，2010年为1.55亿，增加了1700万人，照此速度下去，到2020年前还会增加1500-1700万人。而从生育志愿下去看，国际经历显示生育率的走低很难逆转，因而将来以分娩效劳为竞争点的妇产科专科医院将面临增长逐步放缓而竞争曾经十分剧烈的市场。

将来一线城市妇产科的竞争会越来越剧烈，但二胎政策在一线城市的助推作用未必高于小城市，由于昂扬的资产价钱，家庭负债率走高，教育资源的不平衡以及对外来人口的多种进入门槛，一线城市的生活难度越来越大，生育二胎的本钱会越来越高，因而很难有迸发式的打破，随着经济的不波动以及资产价钱的风险越来越高，一线城市的生育志愿能够会明显降低。

除此之外，民营妇产科专科医院还将面对公立医院VIP部门弱小的竞争，这些VIP部门免费比高端私立医院低，有让民众服气的专科实力，缺陷是价钱不通明，效劳效率依然比不上一局部私立医院，但就民众的信任感来说，公立医院依然远胜过私立医院。随着公立医院在普通科业务上遭到挤压越来越严重，VIP成为很多大医院添加支出的一种方法，这会是民营妇产科很大的要挟。

民营妇产科在一线城市起家走的是高端道路，针对的是中国前十富有城市中支出前5%的人群。这批妇产科医院的优势是比拟早树立了品牌的优势，而且在效劳外籍人士和高端医疗保险对接下面有比拟高的门槛。但缺陷是价钱无法被更普遍的人群承受。

随着外资企业逐步外乡化，外籍人士增长阅历了早年的疾速增长后进入波动阶段，将来由于经济不确定性以及外乡化需求，外籍用户市场很难再有大飞跃。而高端医院的价钱则意味着将这些效劳迁移到外乡用户上难度十分大。

另外一条道路是向新一线城市和二线城市扩张如大连、成都、天津。一些连锁民营医院也会选择大城市中新城或城乡结合的地域，在医院比拟缺乏的天文地位寻觅时机。

不过，将来在这些新一线城市和二线城市的扩张很难复制北京、上海这样的经历。首先，假如是高端医院的定位，这些城市缺乏在北京、上海这样高端医疗保险的浸透配合。晚期高端妇产科在北京和上海这两大城市起家很大水平上得益于外籍人士在中国购置了高端医疗保险（企业购置或许团体购置），这个条件在北上之外的城市并不存在。

同时，二线城市相比一线城市，高净值人群的人际网络的严密型也更容易操作，取得优质医疗资源的难度不像北上那么难，不太需求寻觅体制外的方法。因而，二线城市高净值用户对民营中高端效劳的迫切性不如一线城市那么激烈。

最初不可疏忽的是，这些城市并没有那么大的潜在客群可以包容多家竞争者。二线城市在经济环境的不确定面前风险更高，加上市场自身吞吐量无限，在大环境变化的时分，二线城市的投资风险要高很多。

近几年妇产科医院的扩张还显示出一个特征，即分娩效劳的获客营销本钱十分高，虽然近几年来妇产科专科的打折促销、分娩套餐捆绑销售以及广告力度加大，这些做法虽然有助于短期内推高客流，但用户忠实度不够，一旦促销手腕消逝，流量又会回落，并非可继续的方法。

因而，假如单纯要做妇产科连锁扩张的形式，会很容易遇到投资报答和扩张速度的抵触，资金压力很大，投入报答会很长。而且当大型城市呈现饱和，往二线城市开展能带来的冲力不会像一线城市那么足。

总结上去，民营妇产科板块将来的资金压力还是很大的，将来妇产科医院能够会从传统的分娩业务转型到多方位的妇产科效劳，比方不孕不育医治、试管婴儿以及产后效劳，但前者需求较强的专科实力以及口碑，后者的需求非刚需，用户受营销方式和家庭财务情况影响很大，只能作为隶属效劳。从这两个特性来看，要转型为多方位妇产科效劳，将来需求更强的专科实力和门槛。这条转型之路意味着长工夫的投入，以及重新树立效劳形式和流程，并非一切的以后竞争者都可以走通这样一条路。

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