正高举高打应战星巴克市场位置的瑞幸咖啡（luckin coffee）昔日又出重拳：发布地下信批判星巴克涉嫌违背《反垄断法》第14条和第17条的有关规则，并将在有关城市法院对星巴克提起诉讼。

瑞幸咖啡（luckin coffee）由原神州优车集团COO钱治亚创立，往年2月正式启动开店方案，并宣布将投入10亿元资金教育市场和推行品牌。

5月8日，瑞幸咖啡在北京召开发布会，宣布品牌愿景和公司定位，并正式发布了“有限场景（Any Moment）”品牌战略。

依据发布会音讯，目前，公司已在陆续在北京、上海等13个城市试营业，完成门店规划525家。试营业时期，瑞幸咖啡累计完成订单约300万单、销售咖啡约500万杯，效劳用户超越130万，4月18日，瑞幸咖啡APP位居 苹果 手机 使用商店美食佳饮收费榜第一名。

钱治亚在发布会上说，咖啡消费价钱高、购置方便是以后中国行业痛点，而瑞幸咖啡则是“做每团体都喝的起、喝的到的好咖啡”，成为“新批发专业咖啡运营商”，希望使用新批发形式，完成产品、价钱、便当性的平衡交融，为中国消费者提供一个高性价比、购置方便的咖啡选择。

在质量上，瑞幸咖啡优选上等阿拉比卡豆，采用全球顶级咖啡机及配套设备，由WBC冠军团队精心拼配，新颖烘焙、新颖现磨，并全程直播每杯咖啡的制造进程以监控质量，确保给消费者的“必需是一杯好咖啡”。

便当性方面，瑞幸咖啡则经过密布的线下门店规划、高效的线上领取和快捷的物流配送，完成自提、外送相结合；此外，瑞幸咖啡还普遍使用大数据提升运营效率，以降低运营本钱。

更强调在挪动 互联网 时代满足客户各种场景的需求，是瑞幸咖啡相较于传统咖啡品牌“ 社交 空间”的中心特征，这也是其 “有限场景（Any Moment）”品牌战略的中心之一。这一战略下，瑞幸咖啡将开设不同类型的门店来满足用户多元化的场景需求，其中，有满足用户线下社交需求的旗舰店（Elite）和悠享店（Relax），也有疾速自提、效劳商务人群的快取店（Pickup），还有满足客户外送需求的外卖厨房店（Kitchen）。经过差别化的门店规划，瑞幸咖啡将完成抵消费者日常生活和任务各种需求场景的全方位掩盖。

中国的咖啡消费曾经进入疾速增临时，瑞幸咖啡的呈现，及其雄心的曝光，也让业内普遍以为，其与把持市场多年的星巴克之间必有大仗。

以下为地下信全文：

给行业一个公道竞争的时机 让中国消费者有更多的选择

——致星巴克的一封地下信

星巴克是一家伟大的公司，进入中国近20年来在教育中国咖啡市场方面做出了很多努力和奉献，并获得了宏大的成功，已占据中国连锁咖啡市场50%以上的份额，不断以来都是瑞幸咖啡及中国咖啡行业一切从业企业学习的典范。

近期，我们在业务开展中遇到了以下状况。次要包括：第一，星巴克与很多物业签署的合同中存在排他性条款。很多物业向我们反应，后期已与星巴克签署了排他性租赁合同，虽然还有闲置铺位，但也无法租赁给我们。这些排他对象，既包括国际外大大小小的数十家咖啡连锁品牌，还包括咖啡占营业支出30%以上的店铺，甚至称号与“咖啡”字样相关的任何商家。第二，星巴克对我们的供给商同伴频繁施压要求站队。瑞幸咖啡所选择的供给商全部为世界顶级品牌，其中很多与星巴克的供给商相重合，近期已有多家机器设备、包装包材、食品原料的供给商反应，星巴克要求他们站队并中止向瑞幸咖啡持续供货。目前，我们已接到局部协作同伴将要中止供货的告诉。星巴克的上述做法，既影响我公司的正常运营，也损害了市场公道竞争环境，障碍了中国咖啡行业的开展。

经征询相关部门及专业人士，我们以为星巴克的这些做法曾经涉嫌违背《反垄断法》第14条和第17条的有关规则。为放慢推进成绩处理，我们委托金杜律师事务所近日将就以上成绩向国度反垄断行政执法机构停止赞扬，并向有关城市人民法院正式提起诉讼。

在此，我们衷心肠希望，星巴克可以尽快解除合同中排他性条款，立刻中止向我方供给商施压，并确保今后不再呈现相似行为。我们置信，星巴克作为一家世界级公司，可以用开放的襟怀和其他咖啡品牌共同携手开展中国咖啡市场，给行业一个公道竞争的时机，比质量、比效劳、比价钱，让中国消费者回到当下汹涌澎湃的AI浪潮，正如所有的企业都被互联网化一样，所有的互联网企业都将 AI 化。而这些互联网企业中，也包含CSDN。同时，作为全球最大的中文IT社区，CSDN还有一个历史使命——为广大的互联网公司进行AI赋能。有更多的选择。

瑞幸咖啡

2018年5月15日