近年来，企业创新出现多样化开展，人工智能、大数据、智能设备等成为企业创新的新兴方向。数字化的到来使得 商业 形式发作互联网思维，就是在(移动)互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。了演化和革新，大局部企业面对数字化带来的应战和改动还没有做好充沛的预备。

罗兰贝格 TMT 行业与数字化业务合伙人  王欣  表示：“企业转型，需求一个明白的前提和明晰的目的。数字化转型是企业疾速开展、提升竞争力或应对当下窘境的一种最优选择，也将是势在必行的选择。转型，无论是自动追求还是主动调整，都意味着企业需求走出温馨区，迎接各种应战和机遇。”

nEqual 和罗兰贝格强强结合的战略协作次要协助企业处理数字化转型中的遇到的困惑，找到转型实在无效的方案，并应用 nEqual 数据和技术的驱动完成数字化转型的最终需求和目的。

左：nEqual 首席执行官 邬剑

右：罗兰贝格 TMT行业与数字化业务合伙人  王欣

罗兰贝格针对企业在数字化遇到的成绩和应战提供专业的征询管理效劳，优势在于从企业战略、业务形式、次要支撑三个层面协助企业把脉变革方向、数字化需求水平及数字化战略制定。

战略层次要完成战略解码、形式创新。经过对行业趋向、对标剖析、访谈研讨与现状评价四大维度的输出，制定数字化运营与大数据开展的高阶战略愿景与目的。

业务层次要涵盖产品效劳、智能制造、 营销 渠道、客户接触等方面的现状、才能和需求停止数字化运营技术的梳理；

支撑层面则从组织人才、流程、数据、IT 和生态圈等层面停止对标业务战略规划，结合内内部剖析及数据业务规划，设计婚配数字化运营与大数据战略的支撑体系。

nEqual 作为以数据和技术为支撑，赋能企业智慧商业为使命的技术公司，这次和罗兰贝格的战略协作中，次要应用其本身的产品技术 + 征询效劳 + 数据衔接的铁三角形式，针对罗兰贝格所提供的企业战略、业务提升和支撑层面各转型需求，提供营销数据、CRM、销售、产品等企业级数据整合衔接、管理和商业使用效劳；针对数据智能产品研发 + 技术支持等需求提供定制化数据处理方案；针对企业外部数据的高效管理和衔接，提供征询管理等效劳。经过数据 + 技术的严密结合，助力企业完成营销自动化、智能新批发、AI 人工智能等“智慧商业”形式打造和运营。最终，无效助力企业提升营销体验、销售体验及效劳体验等片面的超级用户体验，进而助力企业构建可继续开展的商业竞争力。

“产品技术”是 nEqual 这种技术公司的中心开展优势，nEqual 早在 2013 年就曾经开端停止产品规划，到如今曾经完成了产品、运算平台和前端使用层的整合，有完好的大数据管理平台、前端的使用层和与内部数据对接的接口。 在数据的公有化部署才能、数据平安管理、明晰的分层效劳化设计、十亿级数据实时呼应经历和才能、及数据模型才能方面具有行业抢先的经历和优势。

关于征询效劳，nEqual 提供的并非是像罗兰贝格提供的企业战略管理征询效劳。 nEqual 次要针对企业外部有各种不同的关系存在，部门与部门之间看待营销数字化的态度并不相反，需求有人梳理维护，让大家理解用数据做效劳的价值；另一面，企业的指导层上，由于 CEO、CMO 和 CTO 对业务、技术的了解掌握水平不同，会招致信息不对等状况的呈现，这时就需求 nEqual 这样的技术公司提供专业征询支持。

nEqual 首席执行官  邬剑  强调，中国市场不断在高速开展，数字化转型需求潜力宏大。nEqual 在中国市场拥有众多项目的理论经历和客户规模的抢先位置，希望可以和罗兰贝格这样全球顶级的战略管理征询公司协作，基于单方的优势，强强结合助力企业在中国市场数字化转型中找到合适本身开展战略及品牌基因的转型方式，协助企业做好数字转型的预备、规划和实在可行的落中央案，进而可以疾速应对和迎接数据技术时代带来的应战和机遇。企业只要充沛应用好数据和技术带来的红利，才干在将来构建可继续开展的商业竞争力。