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美图秀秀的十年:从变美到分享美,如今做社交合理时?

发布者:李龙林
导读“用变美来讲故事”这件事,美图曾经做了十年。十年来,中国社会发作了剧变:年老人深受消费主义影响,女性的消费才能及话语权有了很大的提升,挪动互联网时代的到来也让大家随时随地都可以变美。在美图秀秀十周年派对上,美图公司开创人兼 CEO 吴欣鸿这么总结道。在他看来,这款曾经十周岁了的产品,从 PC 时代顺利走入挪动互联网时代,不只是时代成就了它,它也推进了时代的变迁。第一个十年:见证审美和变美的趋向变化

“用变美来讲故事”这件事,美图曾经做了十年。

十年来,中国社会发作了剧变:年老人深受消费主义影响,女性的消费才能及话语权有了很大的提升,挪动互联网时代的到来也让大家随时随地都可以变美。

在美图秀秀十周年派对上,美图公司开创人兼 CEO 吴欣鸿这么总结道。在他看来,这款曾经十周岁了的产品,从 PC 时代顺利走入挪动互联网时代,不只是时代成就了它,它也推进了时代的变迁。

美图秀秀的十年:从变美到分享美,现在做社交正当时?

第一个十年:见证审美和变美的趋向变化

十年前,美图秀秀上线了第一个 PC 版本。主打轻松修图、一键丑化等功用的美图秀秀,在传统的专业修图范畴开拓了一条新路,大幅降低了用户的运用门槛,让照相修图变成了人人都可以停止的操作。

十年后的明天,经过从 PC 端向挪动端转变、添加滤镜特效和人工智能等技术改造,美图秀秀的功用和玩法有了很大的变化;在往年 5 月初,他们还对产品 logo 停止了全新改版,宣布要停止品牌晋级。

美图秀秀的十年:从变美到分享美,现在做社交正当时?

依据这十年来积聚的用户数据与实践需求,这一次,美图秀秀发布了对图片影像范畴将来的十大趋向预测:

  • 从图片工具到社交平台;
  • 从自拍视角到他拍视角;
  • 从重度丑化到自然审美;
  • 从本地处置到云端处置;
  • 从手动丑化到 AI 自动丑化;
  • 从千人一面到千人千面;
  • 从虚拟世界到理想生活;
  • 从立体到 3D 平面;
  • 从辨认人脸到辨认一切。

这根本上也是美图秀秀十年来所阅历的一些转变。从最开端的修图工具,到如今的高质量图片社区,在功用方面的更新一方面反映出了该范畴的趋向变化,从另一个角度来看,美图秀秀也引领了一些“美”的趋向:自拍和美颜曾经成为了一种新的正义。

美图秀秀的十年:从变美到分享美,现在做社交正当时?

下一个十年:要发力图片社交

往年 5 月初,在对美图秀秀的品牌 logo 停止改版时,美图公司同时宣布了另一个重磅音讯——将开启美图秀秀社交圈功用的公测。

美图秀秀的十年:从变美到分享美,现在做社交正当时?

不同于以往的社交平台和工具,美图社交圈的目的是要打造一个高质量的图片社区,让每团体可以经过图片来发现、分享和交流美。

这与目前比拟主流的两大社交平台——微信和微博,有着比拟大的区别。前者虽然在用户数量和活泼度方面都有很大的优势,但立足于熟人社交的封锁形式会让人们发生某种水平上的社交包袱;然后者虽然绝对开放,但却具有较强的媒体属性,也愈加中心化,普通人在下面比拟没有存在感。

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现实上,市场上也早已有过相似的垂直类图片社交平台。国外的 Instagram 和 Pinterest 都曾经做到了几百亿美元的估值,而国际近年来也涌现出了不少小众的图片社交工具。

只不过,从整个行业的角度来看,国际目前还没有呈现比拟强势的图片社交类头部产品,而在以后的这一股消费晋级趋向之下,用户对这方面的需求曾经发生并在继续地增长中。

“我们如今来做,其实做的是一种‘增量’的任务。”吴欣鸿表示。在他看来,美图十年来所积聚上去的基于“美”的共识的海量用户,正是美图做图片社交的宏大优势。

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随着流量往智能终端设备迁移,新的机遇“物联网商业社交时代”也将迎来,通过人的第六器官(智能手机)和智能设备终端的联网互动,从而改变了人的行为习惯和消费方式。线下流量通过LBS定位重新分配,又通过物联网终端智能推荐引擎引导到网上任意有价值的地方,至此互联网下半场拉开帷幕。依据美图公司发布的最新数据,截至 2017 年 12 月 31 日,美图旗下的一切产品的月活泼用户为 4.16 亿。其中美图秀秀的占比最高,总数到达 1.17 亿,并且年度同比增幅到达 14.8%,将来仍将持续渠道下沉,有很大的增长空间。

一些美图社交圈用户也在现场分享了他们的运用感受,总的来说,气氛敌对、环境洁净、颜值初等成为了大家对美图社交圈的一个认知和共识。

只不过,在头部产品位置稳定、黑马频现的社交范畴,仅凭图片社交这一垂类来包围,依然不是一件易事。

社交所带来的商业化想象力

对美图来说,选择在此时发力社交,也另有它的一番深意。

自上市开端对外发布业绩以来,美图就不断为业务形式太过依赖于硬件销售而饱受诟病。在上市的当年,智能硬件的销售共占据美图公司总支出的 93.4%,是当之无愧的营收支柱。

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但无论美图手机再怎样在垂直范畴具有支配力,随着整个智能手机市场的竞争加剧及不时洗牌,这种单一的营收形式真实是风险太高。美图公司也曾提出,要不时添加互联网效劳及其他业务的营收比重,而不是做一个“硬件公司”。

从接上去的一系列举措来看,美图确实在兑现着本人的承诺。除了传统的在线广告业务之外,美图还经过美拍平台提供虚拟道具等增值效劳,后来电商平台的上线,也为他们提供了更多变现的能够。

截至 2017 年 12 月 31 日,智能硬件销售的营收占比曾经下降到了 82.6%,而互联网业务的比重提升到了 17.4%。

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这不只意味着公司营收构造的调整,更给美图带来了将来可继续增长的决心。在人人都想做成大平台的明天,美图的野心也许是要做一个“美丽生态”。

对这样的一个以活泼用户为根底的传统工具型公司来说,立足垂直范畴的社交或许正是这样的一个好的切入点。超越 4 亿拥有“美”的共识的活泼用户,是他们衔接本人的产品、衔接其他效劳、发明商业变现的最大机遇。

在本次的十周年派对上,吴欣鸿点出了美图做社交的几个商业化前景,其中广告依然是最重要的一环。尔后,多元而优质的社交内容将无效协助扩展用户群体,同时为平台添加媒体属性,进一步提升品牌影响力。在这样的情况下,以原生内容为主的广告将取代传统的硬广,提升投放效果,也添加商业变现能够。

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除此之外,将美图社交圈与电商平台停止结合,也成为了将来可期的一种变现形式。经过社交平台来打造的各种网红,将成为新的带货达人。

这一次,美图还启动了一个“美图艺术家方案”,吸引来自世界各地的原创设计师、插画师入驻美图社交圈,上传本人的各类原创素材(如表情包等)供用户下载运用。除了美图秀秀之外,将来这个方案还将拓展至美颜相机、美拍等产品中去。

不晓得在下一个新生的改变世界的企业将会诞生,从而更好的服务整个人类世界,走向更高科技的智能化生活。十年中,美图能否完成它这个“让更多人变美”、也让本人更美的愿望?我们无妨拭目以待。

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