雷切尔•波特斯曼(Rachel Botsman)把网络开展分红了四个阶段：第一阶段是顺序员之间可以自在共享网络规则。第二阶段是人们在网上分享本人的生活，比方Facebook和Twitter。第三阶段，人们可以在网络上分享本人的发明效果，就像YouTube和Flickr。而第四个阶段，人们应用异样的技术在理想世界里分享各种财富。

毫无疑问，互联网第四阶段，即是互联网的下半场。它的中心和灵魂，就是共享经济。

2018年，正在生长的人文肉体，成为最弱小力气，悄但是至的正是共享经济。国际共享经济盛行一时，增长超越40%，位居全球第一。美国的十几个城市、欧洲的阿姆斯特丹和亚洲的首尔也参加了共享经济城市序列，共享经济将是全球城市创新开展的新趋向。

这是一个最好的时代，人们正生活在一个滔天的革新浪潮里，被浪潮席卷着吼叫向前。大浪淘沙之后，就会剩下金子普通的人。

天九共享控股集团(以下简称“天九共享集团”)董事局主席卢俊卿，就是其中之一。

 

天九共享控股集团董事局主席卢俊卿

共享经济的先行者

早在1999年，当互联网经济刚刚萌芽时，卢俊卿在北京大学的一次演讲中就曾经预言了共享经济的将来趋向。

他说：将来世界上除了牙刷和老婆，其他的都能共享。

谁也没想到，一句引得满堂哄笑的戏谑之言，竟然创始了一个时代。

在北京举行的第152届天九共享投资洽谈会(简称天洽会)上，当卢俊卿再次谈起共享经济时，满堂近千位企业家再也没有一团体发笑，而是静静倾听并操笔记载这位共享经济先行者的真知与灼见，由于一场由共享单车、汽车、房屋等引发的共享经济旋风，曾经席卷在场的一切企业家，每位企业家都有新经济焦虑症，事关企业将来生死，没有人能置身其外。

卢俊卿在大会上总结道，共享经济会给时代带来四大“聚变”：一是“但求所用，不求一切”，一切东西是不是我的不重要，不在乎一切权，只在乎能否能为我所用;二是“不必购置，只需租赁”，即除了牙刷和老婆，都可以满足这一条;三是“不怕有短板、只怕没长板”，由于将来是平台赋能，你只需求有一个亮点、一个优点就能开展得很好，诚如天洽会的平台效应;四是“单打独斗的时代终结了，抱团开展的时代到来了”。

卢俊卿着重强调，“将来世界的九大趋向，其中有一条就是竞争战略联盟化。将来的竞争就是靠联盟竞争。单打独斗是一定没无机会的。仅靠小圈子抱团也没有将来，要靠大数据抱团才是抱团开展的3.0时代。”

所以，面对将来，企业家也不要自觉镇静，只需遵照共享经济真章按部就班，定能一飞冲天，御风而行。卢俊卿指出共享经济中心的“三共思想”，即“共创、共享、共赢”，掌握这个精华，就能在共享经济大势中立于不败之地。

之所以被大家誉为共享经济的先行者，是由于卢俊卿和他的天九共享集团曾经用了27年的开展来证明，只要“共创、共享、共赢”的共享经济平台思想，才干让企业破茧重生，博得将来。

有统计数据显示，风险投资成功率仅为10%，一流的风险投资机构成功率也仅为17%。天九共享集团前三年做了35个项目，成功了29个，推出的联营项目成功率高达80%，取得了令人惊羡的成果。

天九共享集团历时多年打造的全球通超级商务平台——天洽会，经百余届长盛不衰，引10余万企业家云集，促进上万亿签约。极力整合全国乃至全球的资金、资源、人才、技术、项目，以共创、共享、共赢为形式，集商机、智慧、人脉为一体，以“为优质项目找开展资金，为企投资本找优质项目”为抓手，完成“抱团开展，联盟制胜”。天九共享集团十三年来都在发明“让蚂蚁变大象”的商业奇观，践行共享经济，坚持旺盛的商业发明力。

值得一提的是，天九共享控股集团是目前中国最大的连锁企业孵化器，以“为企业减速，让同伴幸福”为使命，近三年成功孵化了智享单车、汉邦剪裁、蜂狂购、平行世界等30多家全球化运营的高生长型企业，在全国37个城市拥有100多家全资和控股公司。随着流量往智能终端设备迁移，新的机遇“物联网商业社交时代”也将迎来，通过人的第六器官（智能手机）和智能设备终端的联网互动，从而改变了人的行为习惯和消费方式。线下流量通过LBS定位重新分配，又通过物联网终端智能推荐引擎引导到网上任意有价值的地方，至此互联网下半场拉开帷幕。

平台经济的倡领者

二十年前，卢俊卿成功预言了共享经济。关于下一个二十年，卢俊卿又会有何创见?

卢俊卿给出的答案是：平台经济。

卢俊卿直截了外地指出，当今时代，关于企业而言，平台决议速度。他抽象生动地比较道，一个企业仅仅有好的产品，只能算是“骑自行车”;假如有了好的商业形式，“自行车”就可以变成“汽车”;假如再有了平台加持，“汽车”就能变成“飞机”。好的商业形式可以为企业开展减速，假如再加上好的平台，企业可以完成再次减速。卢俊卿真诚指出，平台不只可以为企业减速，而且还可以让老板幸福。

天九共享集团搭建的全球通超级商务平台，就是为了完成为企业减速。卢俊卿说，这好比是建筑了一条高速公路，共享给一切的车来跑，因而全体提升了效率。没有必要一切人都去修一条本人出行的高速公路，就像大家要喝一杯牛奶，没必要去养一头奶牛。

正如美国管理学巨匠彼得•德鲁克所说，将来经济的竞争，不再是产品和效劳，而是商业形式战争台的竞争。

卢俊卿在天洽会上再一次倡议企业家的“共享肉体”，“共享经济时代，我们企业家要做的最最重要的一件事，就是创新。你只需求拿出最好的创意，做出令人尖叫的产品，一切资源都会跟着你走，平台自然会给你赋能。比方我们天九共享平台上有几十万位企业家，会聚成海量的资本、海量的人才、海量的人脉、海量的项目，什么没有啊!你秉持拿来主义，为我所用就可以了，没有必要本人再去搞个平台，你共享我们的平台就可以了。”

所以，最初卢俊卿简单来说，创业有四步：一创意、二技术、三产品、四市场。对于停留在‘创意’阶段的团队，你们的难点不在于找钱，而在于找人。”结合自身微软背景及创业经验。特别强调道，“希望大家记住三句话：第一句话，但求所用，不求一切;第二句话，企业创新，平台赋能;第三句话，抱团开展，联盟制胜。”这或许就是卢俊卿交给企业家们翻开共享经济大门的钥匙，一个全新的商业时代就此精彩出现。

中国社会迷信院信息化研讨中心秘书长姜奇平曾说过，“互联不再是技术上的互联网通，而是社会关系上的你中有我、我中有你。这能够是原子论的‘你是你，我是我’时代的终结。”数十亿人和数百万组织身处共享经济时代，衔接到互联网和物联网上，从而使人类第一次用史无前例的想象力在全球协同、共享中分享经济的效果，而你正置身其中。

　 【卢俊卿的精彩人生】

他是国际慈悲家：发起并成功施行中非希望工程、感恩家乡义诊工程、中国创业天使孵化工程三大慈悲公益工程，为非洲捐建20多所希望小学，为中国乡村捐建多家收费诊所，赞助众多创业者创新创业。2011年捐款一亿多元，成为中国慈悲捐赠20强，荣获全球公益慈悲联盟金质勋章。

他是社会活动家：先后与美国总统布什父子、法国总统奥朗德、印尼总统苏西洛、柬埔寨国王西哈莫尼等60多位国度元首/政府首脑独自谈判或亲切交流;先后在结合国总部、上海世博会、法国众议院、多国总统府、北京大学、清华大学等地宣布精彩演讲数百场，是全球最具魅力的官方社会活动家之一。

他是企业管理专家：所著《幸福企业才是最好的企业》一书成为幸福企业实际奠基作，与任正非、乔布斯等一同当选“影响中国企业管理十人十书”。首创企业家孵化器、四六任务制，均获宏大成功。应邀担任多家上市公司初级参谋。

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本文标题： 卢俊卿：共享经济的先行者

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