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“火影忍者”动画实境展,看IP主题乐园如何降服众多“忠粉”并取得盈利

发布者:丁阳林
导读从拿到IP版权,到完成IP的商业化落地及变现,终究要阅历怎样的进程?以火影忍者动画IP为例,筑梦文明曾花约2年工夫拿到日漫版权方受权。在阅历3个月的自开发、自运营,内含陈列展现、实景复原、义务体验、衍生品售卖、声优见面等外容完成落地。最初,停止为期2个月的活动,最终吸引了5 万人入场体验,支出约 650 万元。这是2016年在上海举行的《火影忍者》动画实境展所阅历的全进程。虽然曾经获得了不错的成果

从拿到IP版权,到完成IP的商业化落地及变现,终究要阅历怎样的进程?

以火影忍者动画IP为例, 筑梦文明 曾花约2年工夫拿到日漫版权方受权。在阅历3个月的自开发、自运营,内含陈列展现、实景复原、义务体验、衍生品售卖、声优见面等外容完成落地。最初,停止为期2个月的活动,最终吸引了5 万人入场体验,支出约 650 万元。

这是2016年在上海举行的《火影忍者》动画实境展所阅历的全进程。虽然曾经获得了不错的成果,但在筑梦文明开创人薛凌昊看来,这只能称得上快闪乐园的1.0版本,从创意到供给链都显得不尽善尽美。

又阅历2年工夫的探索,筑梦文明将供给链片面提升、融入更多创意,将快闪乐园晋级为2.0版本,近期为杭州 in 77商场打造的一整套整合营销处理方案——《火影忍者》动画实境展,吸引了众多“忠粉”参与,日人流峰值达1500人次,人均消费达100元。

“火影忍者”动画实境展,看IP主题乐园如何征服众多“忠粉”并获得盈利

重体验、轻归纳的简化版主题乐园

去年10月,筑梦文明宣布在操刀《火影忍者》、《航海王》等日漫 IP 的落地活动后,活动的收益及市场效应令筑梦决计将这类活动打形成一种产品,并晋级为快闪式主题乐园2.0版本。2.0版本的快闪乐园将以充溢浪漫主义颜色的玄幻主题为中心,定位女性受众群,以摆拍、分享、礼赠、购物为次要体验方式,唤醒用户的少女心。

作为晋级后的首个动画实境展项目,《火影忍者》动画实境展从供给链到产品创意方面均做了提升,在吸引忠粉参与的同时,也吸引了众多轻粉的围观。

“2016年办的《火影忍者》动画实境展本着网络面前人人平等的原则,提倡所有人共同协作,编写一部完整而完善的百科全书,让知识在一定的技术规则和文化脉络下得以不断组合和拓展。 外面的道具最初都被我们砸了,经过2年工夫,我们找到了十分优秀的供给商,仅仅一个卡卡西的人物模具就花了20万,但也遭到了普遍的好评。在和日本IP版权方交流的时分,他们也对此次的供给商很称心。“薛凌昊说道。

“火影忍者”动画实境展,看IP主题乐园如何征服众多“忠粉”并获得盈利

这是创意落地完成的根底。虽然供给链的本钱提升,但优质的道具可以完成重复运用,在一定水平上又可以降低供给链本钱。

在此次的《火影忍者》动画实境展上可以看到,筑梦文明对整个规划都停止了版块化调整,将重体验的线下主题乐园,做成了轻归纳的简化主题乐园,容纳吃、喝、玩、乐多种玩法。

“火影忍者”动画实境展,看IP主题乐园如何征服众多“忠粉”并获得盈利

薛凌昊表示,虽然本人是技术出身,但在打造快闪式主题乐园时,却选择把技术“拒之门外”。在设计上,思索到以女性为主的消费群体,不会采用太僵硬的科技方式,而是首先采用传统的方式来满足消费者的需求,调动参与热情,与此同时,预备着与世界观相符且具有高度沉溺的科技体验,近期将会推出。

在创意设计方面,筑梦文明会尽力对每个细节都做到极致,在尊重原著的同时,在动画实境展中设计很多“彩蛋”环节。如全球限量的中国风鸣人黏土手办,就是经过文明本地化的方式,完成了衍生品的“爆款”销售,开售第一天,就售出了上千个。

“火影忍者”动画实境展,看IP主题乐园如何征服众多“忠粉”并获得盈利

                                                                                        中国风鸣人黏土手办

为了加强用户的角色代入感,筑梦文明将整个商场的外立面以“木叶护额标志”与“鸣人特征服饰”为点缀,并选择剧情中极具代表性的经典举措——鸣人和九喇嘛的碰拳举措,设计了九尾气模,让消费者与原著剧情发生共鸣,在经过拍照、互动的环节完成消费者与主线故事互相嫁接的体验。

“火影忍者”动画实境展,看IP主题乐园如何征服众多“忠粉”并获得盈利                                                                                        

成熟IP赋能自有IP,打造筑梦文明品牌

目前,筑梦文明运营的都是头部独家IP,如:航海王、火影忍者等,但如何经过这些成熟的IP赋能去打造本人的IP品牌也是值得考虑的成绩。

现阶段,筑梦文明正在谋划以山海经为中心内容的三生三世快闪式主题乐园,将会经过与景区协作的方式,为消费者带来全景式体验感。据悉,运营和营销方面次要由景区担任,筑梦文明次要担任创意落地及供给链。

“不同的商业形式,筑梦文明会采取不同的协作方式,但运营方面将次要由协作方担任,即会以加盟的方式扩展,处理商业化复制成绩。”薛凌昊说道。

在打造这些头部成熟IP的同时,筑梦文明可以积聚丰厚的经历以及粉丝量,为之后打造筑梦文明自有IP品牌赋能。

现阶段,快闪式主题乐园落地的本钱约在200万左右,但经过自发式传达降低获客本钱、以及衍生品的销售,每次落地都可取得较为良好的收益与利润。

目前,筑梦文明仍以快闪店方式为主,能疾速落地,借IP宣发期疾速靠拢人气引发话题,在节假日等高频消费档期疾速提升消费转化,积聚品牌粉丝。除现有IP外,筑梦还将孵化原创项目,完成跨界联动营销。将来,筑梦文明会经过为B端受权(分发)、以及落空中向C端停止保底分红的方式,完成整个商业化规划。

团队方面,开创人薛凌昊曾在交互式数据营销范畴创业8年以上,为快消类品牌提供数据化营销与交互式营销处理方案;结合开创人兼COO程沸龙在地产行业浸淫多年,对综合类商业地产开发运营有着十分深化的了解。

筑梦文明于去年8月完成 华耀资身手投的 Pre-A 轮融资,目前正在寻求新一轮融资,融资金额次要使用在产品分发落地以及扩大团队等。

项目:筑梦文明
公司:筑梦(上海)文明科技无限公司

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