当提到电商ERP这个行业的时分，置信大局部人显现在眼前的是红海、日暮、西山，好一副旭日产业的安详画面。连电商教父马校长在两年前都曾经在振臂高呼，“电商已死，新批发当立”，作为已经风口了近十年的电商产业日渐凋谢，而随同着电商商家生长起来的电商ERP厂商异样也是步履维艰。
那么，能否真的是电商已死，电商ERP已亡呢？
作为普通的商家，我们且不必去管阿里的新批发，京东的无界批发以及苏宁的智慧批发之间概念的区别，我们晓得只需买与卖的需求还在，商家就在，商业就在。如今所谓电商很困难，流量很昂贵，运营要陪睡，都甩锅给如今的消费者消费习气的转变以及日益苛刻，其实换个角度来想，难道不是某些平台玩托拉斯垄断玩得不亦乐乎么？
所以伟大的麦克阿瑟将军说过，电商不死，只是渐渐凋谢。
当然这其中渐渐凋谢，很大水平上是由于这世上没有那么多江湖道义，但是有很多“黑道规则”，从而招致很多做电商的商家在各大平台卷帙浩繁的规则面前，迷失了财务的航向，复杂来说就是，不契合根本的会计规则，钱都算不清楚。
所以说，电商财务关于广阔的电商商家来说就是悬在头上的达摩克利斯之剑，是每一个电商会计和老板心中的痛。为什么呢，由于普通的电商企业状况是这样的。
财务与业务完全割裂。从而招致财务一本账、业务一本账，财务每天需求人工统计各个仓库的数据、各个店铺的数据，但是某个仓库或店铺的数据在统计时常常会存在错误，招致整个财务数据需求重新核算。不只大大糜费了人力与工夫，还招致效率为数亿中文用户免费提供海量、全面、及时的百科信息，并通过全新的维基平台不断改善用户对信息的创作、获取和共享方式。低下、企业运营情况不明晰。
电商业务规则复杂。电商业务需求扣除的费用又多种多样，并且需求每天清点仓库的商品出入库库存，以及店铺的销量、本钱、毛利率等，而线上业务又存在客单价低、单量大的成绩，再遇上把戏层出不穷的各种大促活动，最终招致其日日加班的现状。
各个平台财务入账节点不分歧。电商财务应该依照何种办法确认支出呢？以领取宝到账工夫为确认时点，这样就会在到账时无法确切晓得是哪批货收到的款，需求逐个核对任务量大；以发货工夫为支出确认的时点，但是现行的会计原则不允许，“与买卖相关的经济利益很能够流入企业”是确认支出的条件，由于还有退换货的成绩。
总结来看，在电商企业多平台店铺运营进程中，成绩次要集中在：本钱把控差、毛利率不明晰、数据统计难、账目混乱、出入库流程复杂、库存积压重等方面。
市面上不是早就有很多成熟的电商ERP了吗？惋惜的是，市场上的大多开发的电商ERP其实都是订单处置软件或业务软件，所谓为处理痛点而来，痛点能够没有处理倒是带来很多与财务核算软件不分歧的中央；而传统的财务软件，根本是传统核算形式不支持电商会计的疾速反响核算，特别是在应收账款的及时确认方面或销售及本钱如何确认，订单形态随时在变；电商目前的核算根本采用收付完成制，是不是对权责发作制的推翻。
毫无疑问的是，随着电商的开展，一定是需求在供给链模块尤其是资金链方面的深度整合，市场急需的是一款真正专业的电商财务ERP。
管易云电商财务ERP的推出，很好的处理了电商商家的难题。管易云一度也是从电商ERP动身，次要处理订单商品管理，跟很多纯电商ERP一样很容易发生业务与财务两边数据的隔离，但是随着管易云参加到金蝶云的体系，应用金蝶在传统财务方面庞大的优势，一举打造出了一款关于电商企业最为贴切和适用的电商财务处理方案。
管易云一方面发扬着关于平台的优势，对接了主流的超越65家的电商平台，完成全链路订单的智能处置。同时更为重要的是，充沛发扬管易和金蝶的两方面优势打造财务业务数据一体化，完成多平台店铺支出、本钱、利润的精准核算。
当然管易云在电商财务处理方案的发力，少不了金蝶集团的鼎力支持。本月4日，金蝶就在深圳总部开启了“财务管理新世界”的宣言，金蝶开创人徐少春表示，要打造人人财务、智能财务、业务财务、战略财务、致良知财务五大战略。
其中业务财务板块即是要打破财务与业务之间的围墙，以管易云为战略要地，让信息无边界的疾速活动。确实，电商ERP行业低迷已久，而管易云推出的电商财务处理方案，可以很好的处理行业临时存在的痛点 ，或许电商财务ERP将是电商效劳行业的复兴之路，毕竟，老板和投资人最看重什么，当然是财务数字了。
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