猎云网注:携程的成功多被看成是第一次互联网浪潮时的成功,四年即上市,成功工夫短。但是, “携程梦之队”解散工夫也很快,不难了解几位开创人相继分开的缘由:内心愿望强,能量密度大。文章来源:小饭桌(ID:xfz008),作者:牛油果。
这两年想要采访携程开创人梁建章的记者都学会了个邀约技巧,以和他聊“中国人口增长成绩”为契机,他承受采访的概率就会高一些。其中有个成绩又是每家媒体都会问到的:
梁建章对此是有标答的,如,人口成绩和创业创新分不开,我从事的旅游业在很大水平上也要依托人口红利。
但此类答复极有能够只是为了暂时消除读者疑虑。真实状况是,多年来,
假如你关注最近的创业新闻,能够会刷到一条:简言之,全职妈妈奉献本人的工夫与经历,以共享经济方式协助退职妈妈育儿。极少参与商业活动的梁建章,又一次把工夫和精神给了“中国式育儿成绩”。
另一边,携程5月23日发布财报,其两大营收来源之一的交通票务营收与去年同期分歧,环比下跌1%。这意味着,自去年四季度整改以来,交通票务营收遭到的下跌影响继续至今。
这让人考虑,携程能否会迎来梁建章的再次归来?
不曾分开的船长
很多人对梁建章2013年的归来浮光掠影。那是携程危机四伏、四处受敌的时代。OTA(online Travel Agent)面临PC转挪动端的大迁移,去哪儿经过搜索比价形式迅速抢占市场,加上百度投资后流量上的加持,对携程已是不小的要挟。数据显示,2011年12月去哪儿月度拜访数初次超越携程。
梁建章回归后的系罗列措被媒体描述为“打了套组合拳”,中心举措是烧钱抢地盘,少量投资上下游企业,入股同程、投资途牛、收买艺龙等。战役完毕于那场知名的兼并之后,被姚亚平(去哪儿投资人)描述为有大佬气质的庄辰超分开。
这一切商业举措对梁建章似乎显得轻松,他很快顺应了烧钱的打法,改变了颓势,哪怕这使携程遭遇了成立十几年来的初次盈余,2.24亿元。这也给人错觉,不论环境如何,在携程需求他的时分,他似乎随时可以化险为夷。
不在携程的这段工夫,梁建章成了一名人口成绩专家,已有几大光环在身:斯坦福大学经济学博士、北大光华学院经济学教授、入围2015年中国十大经济年度人物。对他研讨人口成绩的动机不太了解的吃瓜群众,普通会将他的新身份看成某种方式的公关行为。
梁建章对人口成绩的兴味始于2007到2011年,于美求学时期。他那次分开携程的缘由是“没什么对手,没什么应战”(承受秦朔采访时语)。学习时期,他找到了新应战——中国人口成绩。
在承受采访时,梁建章如此剖析本人做出这一人生选择的缘由:中国人口成绩如此紧迫,让我在当年决议出来举动。
“觉得我有责任说出来。”梁建章如此说道。研讨人口成绩,就其基本而言,和携程关系不大,和做企业更没什么直接关系。梁建章所找寻的,是成功完成商业追求后,更高一级的自我追求。后者是件社会价值更大的事。
随着中国经济向消费型模式的转型, 电子商务和移动电子商务的快速发展带来了支付行业强劲的增长。
携程的成功多被看成是第一次互联网浪潮时的成功,四年即上市,成功工夫短, “携程梦之队”解散工夫也很快,2001年季琦和沈南鹏在携程上发现快捷酒店的创业时机后便分开,之后季琦深耕酒店业,发明了团体三次去纳斯达克上市的“奇观”,沈南鹏更成为金牌捕手,在金融投资范畴驰骋。
而和他们不一样的是,异样开启了新篇章的梁建章还身兼携程大家长一职,在需求的时分,得投入战场。
携程第二次“呼唤”他是2017年,而就在前一年,他已宣布分开CEO职位,处于半隐退形态。
这又是个新境况,对手全然变了。当年一同“冲浪”的阿里开端注重旅游业务,以飞机票为切口在票务市场扯开第一道口子。2017年7月马云提出“全球游”, 飞猪近期的换帅也牵动行业的心,阿里预备以多鼎力度来争这块地?同时,美团点评的“无边界”战略思想衍生出低价酒店业务,新的竞争场面构成:携程系,阿里飞猪,美团酒旅。实则BAT和平一种。
携程面临的信任危机也史无前例。“机票捆绑门”是最受诟病的一种,有自称携程前员工的网友在相关文章后留言,“都是考核机制衍生出来的怪相。”此种行为面前,分明表现公司对营收的无比看重。梁建章之后承受采访称,那(机票搭售事情)是个错误,以用户为中心的原则呈现了偏向。如今要把它纠正过去。
这不由让人猜想,偏离航向,能否因船长失位?
接二连三的是携程第二次危机,它与本心有关,结果却更严重。携程自办亲子园,本为员工福利,弄巧成拙,第三方机构呈现“虐童行为”,触了品德言论底线。而在应对危机时,携程官方人员更是呈现推波助澜行为,危机愈演愈烈。
梁建章称本人“自责和痛心”。自办亲子园,称得上是他在人口学研讨范畴的社会理论。
他在积极呼吁什么?
这次失败似乎也表现了,人口成绩的处理是困难重重的。但许多人的关注焦点也回到“人口学家梁建章”身下去:他以为“有责任说出来”的,究竟是哪些成绩?
,最初中国就会成为和日本一样老龄化严重的社会,年老人担负重,创新缺乏生机,在国际竞争中失掉优势。
如此严重的事,为何是做企业转行的梁建章来做,而不是其别人?答案是,梁发现这一成绩时,没有太多人关注此事,包括事先的一些经济学家。而他以为本人作为携程开创人,在传达这件事上是有影响力的。
说出此话的梁建章,正如一个独断专行、自信特殊的企业家梁建章,决议做从零到一的事。
之后他和一些知名经济学家坚持互动,于2012年4月与北大人口学教授李建新一同宣布著作《中国人太多了吗?》,号称中国大陆第一本正面批判方案生育的学术著作。自此,梁建章取得媒体给他的新身份:“人口禁区”的叩门者。2012年,他同茅于轼、许大年等三十多位主流经济学家、人口学家一同发起建议,呼吁尽快中止方案生育政策。2013年11月,独自二胎政策放开,2015年10月,片面二胎政策放开。
同时,你也会看到一个奇异景象,明明是旅游行业、商业媒体专访携程开创人,单方说话内容却多是中国人口成绩。媒体需求行业大佬梁建章,但他却只想通知你,中国人可以多生孩子。
梁建章微博最近关注的都是年老人如何育儿的成绩,简言之,社会变成什么样,有哪些支持措施,他们才思索要二胎?在最近一篇文章中梁建章称,“中国生小孩的苦楚指数是全世界最高的。”他的关注点也由自上而下的政策角度变为深化理论的官方角度。
可以猜想,携程亲子园即是在这样的思想下兴办的育儿机构。亲子园呈现的成绩,正是社会机构参与育儿时面临的专业度缺乏的成绩。
假如中国人口成绩严峻,短时又无良策,有没有更好的方法?“社区共享育儿”项目可了解为他的一次新理论。梁建章的商业考虑是,政府地下设置的托儿所、幼儿园数量少,控制成绩多,不能全满足社会需求,就有共享经济存在的能够。CEO在媒领会上称本人是延续创业者,想兴办家上市公司,梁建章通知她不要焦急,
众多评论人士已留意到,作为人口专家的梁建章发过1971条微博,而谈携程的梁,却只要53条。虽在多种场所说过“携程是我的主业”,能觉得到的是,在人口成绩的研讨推行上,梁建章显然更为兴奋。
限制生育仍然存在,鼓舞生育还未到来,面对许多人“中国人永远太多”的固有观念,亟待处理的育儿配套设备,已研讨人口成绩十多年的学者梁建章任重道远。
但明天的携程,似乎又比任何时分都更需求他。
2018年财报一出,剖析文章已来:携程整改收效如何?将来营收形式如何调整?虽然已使出多种招式对立竞争,注重海内战略,接连“买买买”,但细分范畴凹陷,巨头鼎力规划,竞争似乎才刚开端。梁建章给携程的定位不断是“只和巨头竞争”,携程如何保住优势?
几年前,梁建章曾说过一段话,总结本人干的这两件事之间的关系。粗心是,很多人一辈子只干了一件事,由于工夫不够。我比拟侥幸,做了这两件事。这其实已泄漏“人口成绩”和做企业相关性不大,是梁建章的第二番事业。他投入了极大的热忱与兴味,并以为本人有“责任”做下去。
两者之间,梁建章能否终会做个选择?
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