十九大上第一次特别明白了我国以后的次要矛盾——曾经转化为人民日益增长的美妙生活需求和不均衡不充沛的开展之间的矛盾。这个信号一放出，加上“精准扶贫”等，创业者们似乎懂了什么。

此外，随着渠道的交融以及一二线城市创业机遇的逐步饱和，创投圈纷繁将一局部精神放在三四线城市，甚至是村镇上。在乡村市场上除了有阿里巴巴和京东的规划，还有 中商惠民 和汇通达这类的企业在深耕着。

产业扶贫下的“4＋1”协作形式

“幼年时，我在想有一天我做村长了，让村民都可以吃上猪肉。”刘强东曾在宿迁中学演讲时说到。就在去年11月底，刘强东担任河北省阜平县平石头村“声誉村主任”。继刘强东之后，又一位企业开创人在乡村当上“村官”。

在昨天的“2018中国电子商务大会”上， 社区电商 平台中商惠民在精准帮扶版块结合贵州大学持续教育学院与贵州省罗甸县麻怀村共同签署专项协作协议，依据单方协议，单方以麻怀村优势产品红心火龙果销售为切入点，逐渐完成麻怀农产品全渠新生的改变世界的企业将会诞生，从而更好的服务整个人类世界，走向更高科技的智能化生活。道、全品类销售， 估计到2018年底，中商惠民全渠道将承当麻怀村30%左右的农副产品销售额。

同时，中商惠民董事长 张一春 也担任麻怀村的“声誉村长”，这意味着直接性将企业与村落绑在了一同。张一春通知亿欧，与麻怀村达成协作缘由如下：

1、使命所在。 中商惠民的形式中，一方面是厂超对接和农超对接形式，努力于行业革新，推进渠道扁平化，提升供给链的效率，降低本钱。另一方面，充沛发掘社区实体店的资源优势，协助传统社区超市（便当店）插上互联网的翅膀，拓展效劳范围。

2、呼应并落实精准扶贫战略。 很多乡村有好的农产品，但是没有更广的销售渠道，乡村作为国度重点关注的方向之一，光靠国度和一家企业去推进乡村的开展远远是不够的，需求共同推进。

“整个乡村目前存在的最大成绩在于，它还是一个资源的孤岛。”张一春向亿欧引见，传统的扶贫方式需求一个全资源的配置，包括消费、加工、市场以及销售等等，经过电商扶贫的方式，就处理了从传统资源孤岛往资源链的转变，从全资源配置到一个资源整合的转变，效率失掉了进步，本钱做到了下降，体验也失掉了完善。

在这次协作上，针对此次项目，中商惠民提出“公司+村镇+农户+基地&市场”的“4+1”开发协作形式。结合麻怀村的天文优势、农牧精品特产及相关自然条件，中商惠民制定了专项精准扶持项目，经过惠配通、惠付通、爱鲜蜂、嗨家便当、百诺优品五个互联网平台流通渠道，为扶贫村镇制定产业化渠道对接，完成特征农产品流通及利润增长的双歉收。

谈到在将来精准扶贫的规划方面，张一春表示，扶贫任务是一个平面化的工程，不只仅局限在产品协作上，中商惠民2015就关注到乡村留守儿童，在社会公益方面，触及的也不只仅是我们常说的产业扶贫，还有教育扶贫、科技扶贫等等多个维度。

做社区电商的四个关键点

在社区综合效劳平台中商惠民的业务体系中，一方面，经过对渠道资源的整合和产品晋级，推进渠道扁平化开展，构建基于B端和C端的社区电商效劳。另一方面，经过最大化发掘社区实体店的资源价值，将传统的社区超市（小卖部）改造晋级成为古代社区商务效劳的平台。

成立于2013年5月的中商惠民，经过5年工夫，业务曾经掩盖全国22个省市，社区会员超市规模达50余万家，拥有近30个古代物流配送基地，配送车近1000辆，市值超120亿元。

张一春曾在地下演讲中提到，将社区商店（便当店）整合之后， 次要对他们停止四个方面的晋级改造：

1、供给链的晋级。 提升供给链的效率，从过来的两头有很多环节变成一个环节，这也是我们所说的“农超对接”和“厂超对接”；

2、产品的晋级。 这些传统的夫妻老婆店产品构造单一，中商惠民借助积聚的品牌商资源可以帮他们改动原来的产品构造；

3、效劳晋级。 为社区居民提供水电煤气，机票，彩票，火车票，保险，理财等便民效劳，添加小店盈利才能，进步其应对电商平台和品牌连锁的竞争才能，发明价值；

4、品牌的晋级。 之前的夫妻老婆店是没有品牌的概念，经过一体化的营销可以协助他们完成品牌晋级，让消费者逐渐认可店铺，发明继续性营收。

上文所提到的与麻怀村协作，以红心火龙果为切入点，完成农产品的全渠道销售，这也是中商惠民完成供给链晋级和产品构造晋级的一步。

此外，在运营战略上，当巨头们都在抢占市场规模时，中商惠民停下了脚步，转向了精密化运营。张一春通知亿欧，如今用户对产品的质量要求越来越高，以往的集约式运营战略曾经不能顺应如今的市场规律，过度地追求流量和规模，有些脱离商业的实质。

在中商惠民的两端，一头是夫妻老婆店（小b端），一头是厂商（制造端），要在新的市场环境下去完成两端的最大值，离不开数据的驱动。正如中商惠民执行总裁苏小新在数博会上提到的， 大数据驱动下的精密化运营的价值次要表现在以下四个方面：

一是进步供给链效率；

二是完成了对用户千人千面的效劳；

三是为店铺赋能，延伸了店铺生命周期；

四是迷信选品，进步了选品效率。

对传统门店的改造，不论是快消品范畴还是其他范畴，完成门店的智能化/数字化，是目前亟待处理的事情。中商惠民努力于在三个方面完成数据驱动行业晋级，一是基于大数据完成对用户的深度洞察；二是经过数据驱动下的精密化运营管理，打造高效流通链条；三是应用大数据和新技术，提升客户体验和本钱效率。

最初，张一春还提到，产业扶贫是一份社会责任，社区电商是一份事业，都是一件很久远的事情，要用久远的目光去对待，进程中能够会呈现一些困难险阻，但是他对他们做的这些都充溢决心去应对一切。

互联网新时代，实体批发积极寻觅线上队伍，线上巨头也逐步在蚕食线下实体。在技术不时迭代的明天，批发人该如何寻觅新的机遇，应对新的变化，稳固行业位置？

6月15日，由上海市经济和信息化委员会、上海市商务委员会、上海市长宁区人民政府指点，上海市长宁区青年结合会和亿欧公司结合主办的 “2018全球智能+新商业峰会”——“智能+批发” 峰集聚集优必选副总裁胡佳文、瑞为智能开创人兼总经理詹东晖，甘来开创人兼CEO铉伟英、盛景网结合伙人颜艳春、弘章资本开创人翁怡诺，众盟数据开创人兼CEO广宇昊，吉刻联盟开创人史晓明，“超市老万”万明治等十余位智能+批发的顶尖人士，共同讨论如何迎接新的批发格式。

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