近日，一则共享充电宝的内业音讯，成为整个社会言论热议的话题。5月底，微博上有网友发文称，来电CEO在一家商场内偷取了竞争对手的机柜，并被商场的监控拍到。

爆料视频显示，在长沙束缚西路VDVC商场某餐厅就餐时期，来电科技CEO袁炳松起身走向公共区域的街电共享充电宝柜机，并拔掉电源抱走柜机，后来又抱着柜机分开商场。

5月30日，袁炳松向全体员工发布外部信，供认了偷盗状况，“视频上的人是我”。他接上去并未就此事情停止诚实抱歉，而是停止了一番解释，一时引发普遍争议。

他以为，“毁坏设备、偷设备，在共享充电行业里不是什么机密”。关于守法行为，他的态度值得玩味：市场竞争向来是严酷的，打到一定水平就会非感性。当年团购、外卖、代驾、打车都呈现过由于线下竞争晋级而呈现的守法事情。

对此，有剖析者指出，CEO语出惊人，面前折射出下去电企业价值观的成绩。企业指导者的态度，往往对企业员工有着深远影响。企业在市场竞争中，历来不是靠非感性的攻击、违规行为取得优势的。恪守合理的商业竞争逻辑与法律规则，是一切竞争的底线。

作为公司的掌舵者，来电CEO的此番回应，标明来电科技尚未摆正本身外行业竞争中的心态，其临时以来的企业文明、企业基因也与主流价值观存在严重的偏向。

有媒体人撰文表示，这一事情也显现出来电开展偏离正轨的危机：事情发酵带来的负面影响，会让来电得到很多用户的忠实度；对投资者而言，一家带有不良竞争基因的企业，自身也存在着宏大的市场风险。来电后续的融资停顿，或将遭到影响。

“假如不尽快处理运营、战略以及融资上的诸多成绩，想必最初让来电受尽折磨的还是本人。”

归根结底，此次事情的本源出在价值观上。对来电而言，假如不尽快停止梳理矫正，危机还将继续扩展。

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本文标题： 为守法行为辩白？来电CEO暴露哪些价值观成绩

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