数不清的“陶渊明”、“沈眉庄”因王菊得以穿越时空，聚集在大家的冤家圈。

梗的因由很复杂，王菊的粉丝自称陶渊明只由于晋陶渊明独爱菊，而沈眉庄则是《甄嬛传》里沈眉庄的住所是“存菊堂”。不过如今“陶源明”们正试图摘掉这个标签，换之以小菊豆、菊家军，毕竟触及历史人物，会有不用要的费事。

如今菊家军可谓无孔不入，不论是粉丝们决战的大本营微博，还是遗忘在故纸堆里的微信漂流瓶、《王者光彩》内的小组喇叭，都被菊家军们逐个攻占。微信搜素指数直观反映了这一点，从5月27号的825839，到31号的12964316，眼下这股上升的势头还没有削弱。

假如要拿另外一款综艺节目与《发明101》的炽热水平相比，恐怕只能追溯到2005第二届《超级女生》，此时的“菊家军”正是彼时疯狂的玉米们。

从综艺节目所发生的流量、话题度来说，《发明101》无疑火了。不过关于一档努力于打造中国偶像男子团队的节目来说，火了一个王菊似乎还不够，毕竟中国偶像团队产业链尚待完善。

在辰海资本陈悦天看来，《发明101》话题度、播放量的红利会让腾讯视频、节目制造方收益，但要想成功推出、运作好女团，目前视频平台方、女团面前的经纪公司还没有做到最好的形态。

首先的妨碍是是腾讯视频跟经纪公司签署的共享经纪约。这种方式在《偶像练习生》成团的Nine Percent中曾经推行了一段工夫，但存在两个分明的商业逻辑破绽：第一，单个视频平台主导的偶像团队一经推出，就少掉中国互联网三分之二的流量；第二，参与方或运营方过多，大家力不能往一处使。

拿一手打造“TFBOYS”的时代峰峻举例，自从2017年9月三小只辨别签约范冰冰、李冰冰、赵薇任务室后，很难再看到他们一同列席大型活动，缘由就在于面前触及四家公司的利益，很难均衡。《发明101》针对这种状况做了修正，改成了2年内的运营权全权担任，只和原公司分享利益。这是一份割裂式合约，目的是尽量防止艺人成员的工夫精神分配抵触成绩。

此外，眼下中国最成功男团、女团公司，比方一手捧红TFboys的时代峰峻，打造SNH48的丝芭传媒，这两家公司面前并没有腾讯这样的视频平台鼎力在推，而是自成体系，依据观众需求，产出继续性的内容产品，比方原创性的歌曲、定时的剧场公演等等。

而在产业环境上，中国目前还缺乏完好的偶像造星产业链。在陈悦天看来，一方面，韩国有宏大的人才池子，而中国人才匮乏。另一方面，韩国有十分成熟的歌舞唱跳培训，以及作词作曲这类的内容辅佐，有一套完好的偶像消费流水线。而中国女团、男团公司成立工夫才3—4年，整个行业对怎样培训一个信任，怎样塑造一个偶像，偶像需求具有哪些素质，根本都是不清楚的。

此外，中国不像韩国MBC对应YG，SBS对应SM，KBS对应JYP一样，具有强势的媒体资源。

《偶像练习生》推出的Nine percent男团已堕入成团即脱团的为难困境，《发明101》的女团似乎也会重蹈覆辙。

以下是钛媒体与辰海资本合伙人陈悦天对话实录：

《发明101》推出的女团为什么火不了？

钛媒体：《发明101》节目播出后，你在冤家圈评论道：“101的体系不是养成，而是耗费型，从外面出来的人能够往年火，明年就不火了。”依照你的观念，综艺选秀节为数亿中文用户免费提供海量、全面、及时的百科信息，并通过全新的维基平台不断改善用户对信息的创作、获取和共享方式。目出来的团队偶像组合就注定失败？你判别的根据是什么？

陈悦天：偶像集团能不能火，跟节目有没有大的播放量，节目带出来什么产品，面前的经纪公司能不能继续运营，这是三个不同的成绩，而且互相之间并没有一定的逻辑关系。

《发明101》节目播放的红利会让平台和节目制造方收益，他们辨别是哇唧唧哇、企鹅影视、腾讯视频。为什么往年年终视频平台投入大制造、大本钱去制造街舞、偶像集团这种节目，是由于去年小众文明、亚文明的产品成功了。

嘻哈那边我也总结过，需求经过《中国有嘻哈》这种综艺节目，把原来一个有很好群众根底的小众文明、亚文明加以缩小，在这个进程当中去播种它的播放价值，同时把这种文明分散至更多受众，让大家都进入圈子，整个市场才会扩展。

去年经过《中国有嘻哈》这档综艺节目，把嘻哈这类小众文明推出之后，让大家认识到了综艺节目是推小众文明十分无效的方式。往年大家都在找，有普遍中国群众根底的亚文明产品究竟是什么？之前我曾说过，中国潜在的亚文明有几个比拟大，包括二次元、游戏、追星（即日韩系偶像）等，其中偶像是群众根底最好的。所以，假如要拿高质量的制造方式去做一个内容的话，平台再加码推，这个节目一定是能火的。

但假如你说节目推出的团队能不能火，就不一定。假如依照这种逻辑，老早好声响外面出来歌手应该每一个如今都过得很好，也不能够呈现什么超女冠军，最近又去上奇葩大会叙说本人分开超女竞赛之后苦楚从业阅历。我觉得综艺节目里出来的人能不能继续火是另外一个话题。

问：那你觉得是女团、男团面前的经纪公司商业形式不明晰，还是培育新人这块，亦或是整个文娱产业链条有缺失？

答：往年一定是偶像元年，真正意义上的元年，为什么？由于偶像追星这种消费行为和方式，被综艺节目包括全网的传达让群众都晓得了，并且群众都了解和承受了。你有没有发现大家往年不再说“脑残粉”了，大家不再以为追星是一个脑残的行为，变成了群众化的行为。由于你看到太多了，然后太习以为常了，周边的一切人都在看，你也参加其中，所以你不再去说“脑残粉”，这是一个分明的群众化的标志。

至于产业环境，去参与《偶像练习生》节目的女子偶像集团面前的经纪公司都不长，除了乐华之外，根本上都是2016、2017年成立的。而男子偶像团队面前的经纪公司 ，很多是2014、2015年成立。

你会察看到大家成立的工夫，男团能够是一两年，女团工夫长一点，也不过三四年。当年这些女团成立，大局部是由于SNH48拿到了融资，大家觉得这个生意可以做，而且资本市场比拟支持，大局部都是那个时分拿到了融资资源，比方YY旗下的1931女团、酷狗的SING女团。但这些女团很多如今运营得并不好，缘由在于偶像集团面前的经纪公司没有很好的商业逻辑和形式。

虽然参与《发明101》节目的这些公司成立的工夫跟SNH48差不多，能够比SNH48晚一些，它是在2012年10月份成立的，但实践上大规模在市场上曝光都是在2014年。为什么它们运营得不如丝芭传媒（SNH48的经纪公司）？缘由在于他们关于产品体系的了解和粉丝的运营，还没有做到最好的形态。

你看如今最成功的男团、女团公司，一家是捧红TFboys的时代峰峻公司，另外一家是打造SNH48的丝芭传媒，这两家公司并没有内部媒体强势助推，都是自成体系。最重要的是，他们晓得观众需求什么样的内容，并会产出一些比拟继续性的东西给观众。

其实他们两家公司的成功逻辑和如今参与《偶像练习生》、《发明101》的公司不太一样。往年仿佛偶像元年开展起来了，但环境层面还没有预备好。虽然涌现这么多公司，往年经过这两个节目会有很多公司拿到融资，资本也会关注，但假如总体来说环境还不是很成熟，特别像假如大家要做那种说韩国的那个快消品偶像，实践上产业环境是完全不具有的。

详细来说，第一，韩国有宏大的人才池子。韩国是整个业界和大家一同去养几万名，十几万名练习生，就整个行业它不光是投资头部的三家公司养的，对应着他们体系内的练习生，实践上除了那三家公司之外，前面一些公司大家都养了好多，整个产业有一个宏大的人才池子。但是假如你细心看往年参与《发明101》的经纪公司，仿佛是400多家经纪公司和院校，总共才一万多人。

第二个，韩国有十分成熟的歌舞唱跳培训，然后作词作曲这类的内容辅佐，然后还有表情和形状管理，有一套完好的偶像消费流水线。韩国曾经积聚了多年经历，并且有十分深度的行业分工。而中国女团、男团公司成立工夫才3—4年，整个行业对怎样培训一团体是好的，可以把她就塑形成一个偶像的样子，偶像需求具有哪些素质，要是什么样的规范，这个都是不清楚的，而且都是不齐备的，所以相似的环境也是没有。

第三个，中国不具有强势的媒体资源，之前天娱传媒背靠湖南卫视推出的至上励合也没成功。

TFBOYS和SNH48的成功的缘由就是由于TFBOYS和SNH不依赖于内部的任何强势媒体资源，本人养少量的人，再加上公司外部体系，去做了很多偶像的养成培训，然后歌舞唱跳，这次要是做活动，所以那两家公司才干成功。我不觉得过了两年，经过了一个节目这个产业就能到达多么完善的境地。

共享经纪约有何利害？

钛媒体：腾讯《发明101》、爱奇艺《偶像练习生》推出的偶像集团都采用了共享经纪约的方式，这种绑定视频平台，加大曝光的方式对集团成为偶像有没有协助？

陈悦天：nine percent刚推出时，蔡徐坤不就没列席过团队活动嘛。首先蔡徐坤签的是分约，不是全约，他签的分约是原来公司的中心点，这外面有两个逻辑上的成绩。

第一，拿爱奇艺《偶像练习生》推出的nine percent来说，他们签约的爱豆世纪是爱奇艺的一家子公司，从这个角度上看优酷、腾讯视频是不会动用资源推nine percent的，所以我为什么要推你的品牌推出来的团？也就是说nine percent一出道就少掉了中国视频网站里三分之二的资源，这是一定的。

第二，nine percent签分约的方式，面前应该是有五、六家公司。拿大家十分看好的TFBOYS举例，他们辨别跟范冰冰、李冰冰、赵薇任务室签约，最初加上时代峰峻，有四家公司。可自从他们签了合约之后，除了上春晚有看过他们在一同列席过大型活动吗？TFBOYS还是团吗？那为什么大家不能一同参与活动?由于他们面前四家公司十分关怀各自的利益。

四家公司让原来成团的TFBOYS都没有方法参与活动了，凭什么我置信五、六家公司在最初的利益上，可以可以合理分配，大家都觉得公道。

所以商业逻辑下面是有这两个破绽的。第一个破绽是先期推出来的集团会少掉中国互联网三分之二的流量；第二个破绽是，参与方或许运营方过多，所以大家不能够往一个中央用力。《发明101》实践上针对这种状况曾经做了修正，企鹅影视签的是两年的割裂式合约，合约时期的运营权都是归属于企鹅影视和哇唧唧哇的，只和原公司停止利益分约。

钛媒体：那偶像集团签共享经纪约的出道方式，对面前的经纪公司会带来哪种影响呢？

陈悦天：往年有这么大的媒体声量，涌入了少量用户，招致资本也十分关注，所以你可以以为是C端市场扩展，然后B端关注度上升，资本也会涌入这个行业，既然大家有钱支持，商业逻辑上成立。不过从业者的才能和经历都需求工夫来沉淀。往年先完成第一步，吸引资本进入。

中国女团有哪几类，中系女团何时会呈现？

问：目前市场上主流的女团经纪公司大约分为几类？

陈悦天：我如今曾经不太讲韩系、日系，由于韩系、日系实践上是说内容调性层面，韩系能够偏性感魅惑风，日系能够偏心爱生机元气风。其真实偶像的商业形式层面只分为两种，一种叫做养成系，一种叫做完成系。养成系和完成系倒不是说日系和韩系，就是假如说日系和韩系，只不过说日自己做偶像养成的办法会做得多一点，韩国人做偶像能够做练习生完成式多一些。

我觉得内容调性层面，由于毕竟是在做内容产业，不论是做歌舞唱跳、还是做短剧。做好内容产业实质上有一点很重要，就是顺应外乡的内容调性是什么样子。日本是喜欢女孩子萌萌哒，然后男孩子能够就帅一点，年岁小一点，年老嫩一点；然后韩系能够是偏成熟型的帅哥，偏性感的女生。那么顺应中国的内容调性是什么？中国人喜欢什么样的偶像？这个能够是需求整个产业去探索的。

钛媒体：就中国风那类？

陈悦天：我以为中国风和中国调性依然是概念化的，在内容产业大家是讲元素，比方说心爱、性感这类元素。中国的偶像产业需求找到本人的元素。比方说中国风是水墨、折扇、汉服，就像这种样子的元素，这是十分详细的。这些东西搭配在一同，会有个内容调性出来。包括偶像集团的歌究竟是什么样子，都是关于内容调性的成绩，所以内容调性下面一定是有创新空间的，不过如今我没看到。

第二个，商业形式层面养成和完成是不是没有一定水平上的结合，然后能不能用更顺应中国产业环境的办法。其实看SNH48在中国运营也差不多快六年了，它做了很多外乡化改进，不是完完全全依照日式的作风在做。

钛媒体：丝芭传媒在SNH48外乡化运作上，你印象最深入的是？

陈悦天：第一：原创公演，它有很多契合中国年老人调性的原创歌曲；第二：运营形式上，剧场的开发不太一样，它不一定选择二次元文明的聚集地，而是跟商业地产贴的比拟近；第三：人才甄选培训的方式，中国的SNH48是住在公司提供的宿舍，更像是一个偶像学校。日本的AKB48是兼职偶像，她们是固定来公司培训，然后早晨回家，一个是封锁式，另外一个是开放式。

此外，中国的SNH48迭代比拟快，会找很多新产业相结合，比方网络直播、游戏、动漫等。

钛媒体：中国除了水面上的女团外，像咖啡厅的女仆这类，还有许多地下女团，，你觉得她们在女团产业中扮演着怎样的角色？

陈悦天：AKB48就是源于地下偶像，这个产业开端其实都是女仆咖啡馆里的效劳员，有时分就是专业兴味下台去唱首歌，地下女团文明就是这么开端的。她们扮演着人才储藏的角色，为整个行业最底层提供人才和运营经历，还有提供土壤。

女团天生比男团受众更少吗？

钛媒体：有人以为女团受众能够比男团的受众更窄，仅限于御宅族这块？

陈悦天：女团粉丝是同年龄的女生和年岁稍长的男生，然后女性粉丝的消费需求是我希望成为舞台上闪闪发光的那个她，然后她由于在舞台上发光，所以我也觉得我仿佛在闪光，它是一种共鸣的觉得。这点和这段工夫粉丝们支持杨逾越和王菊的心态是相似的。

然后，男性粉丝的需求真的是在养成，在这个进程当中看着你不时变好，在这个进程当中我也十分喜欢你的各个方面，比方说喜欢你的颜、仪态、舞蹈、歌声，是这品种似于异性魅力的吸引力。

男团这里就不一样了，男团这里就是简直全年龄段的女生，极少局部的男性。其实我觉得男生大局部就不太会疯狂追星的。所以不能说女团的粉丝只是御宅族。

但是跟男团市场相比，我以为女团的市场没有男团市场大，中心缘由在于受众群。

女性用户会在互联网上疯狂地表达、疯狂地传达，而且她不觉得去说喜欢哪一个男偶像是一件害臊的事。但男性用户不是这样，男性用户在网络上不太敢表达。所以从媒体声量来讲，男团天生就更占优势一点。

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