乐乎城市青年社区 获 B 轮超亿元融资,本轮融资由 翰同资本 与 鸥翎资本 领投, 顺为资本 跟投。 据泄漏, 乐乎本轮融资款将全部用于人才和信息化建立。 乐乎迅猛的开展根底是人才体系建立,“用专业博得尊崇”在公司外部博得了普遍的认同。
乐乎作为国际抢先的青年公寓轻资产运营效劳品牌,创建于 2014 年,是城市租赁行业第一批创业品牌的典型代表。乐乎经过品牌统率下的托管运营效劳和近期推出的有朋征询业务,赋能广阔的公寓投资者和资产持有者,从而为城市青年人群提供高性价比的租赁产品和效劳。
乐乎开创人罗意先生说:“ 如今全行业都在抢资产和资金, 乐乎应该专注抢人,开展人,人才会是全行业将来竞争的制高点 。我 70% 的工夫就用在寻觅各种各样的人才上,也欢送各路优秀人才参加乐乎,共建伟大公司。”
建立人才与信息化体系
公司创建晚期就 经过专业培训增加用人本钱 ;2018 年终乐乎成立企业大学,努力于建立片面外部培训体系;接上去乐乎还会在武汉、广州两地设立长租人才实训基地。
信息化零碎有助于企业停止高效、疾速的运营任务。乐乎从 2016 年终开端自建信息化零碎,在两年多的探究中获得了优良的成果,支持了乐乎面向 10 个城市的业务扩展。但行业发作了剧变,明天乐乎的信息化建立呈现了全新的要求。
在人才和信息化结合方面,乐乎从往年年终就开端尝试引入更高能级的信息化人才, 本轮融资后置信会减速该进程。
乐乎开创人罗意曾承受采访,以为目前行业最大的痛点也是“人”, 乐乎选人的规范是“无能的坏人”,“无能”是指专业性,专业与否决议“进不进得来”,是不是“坏人”,决议“呆不呆的久”。 并表示,乐乎从未在同行中挖过人,并且中心管理层更是一路生长起来的,波动性极高,乐乎也情愿承当培育本钱。
此次乐乎的投资方也认同乐乎注重人才的理念 。他们以为,复杂通明、以人为先是乐乎的文明标签,高度的企业认同感构成了乐乎的中心竞争力。
轻资产运营是中心竞争力
“轻资产”很重要的一局部来自乐乎将许多增值效劳外托给第三方,乐乎提供的第三方运营效劳掩盖项目研判、产品设计、工程管理、托管运营、金融效劳及信息化支持全流程。 乐乎以为,运营是乐乎的中心竞争力。 规范的效劳流程、完善的培训体系、严苛的质检零碎和优质的社群才能为运营提供了多重保证,并在理论中不时优化晋级。据乐乎数据,乐乎终年出租率在 99% 以上,项目可完成波动溢价和临时增值。
乐乎作为专业运营效劳商和多家政府平台、大型国企、开发商、大型金融机构都树立了协作关系,经过本身临时积聚的专业才能协助以上参与者大大延长行业试错周期。
同时,这种运营形式也是可复制的。乐乎在临时的运营理论中,探索出了一整套品牌、商务、产品、运营的规范化体系,并经过信息化手腕为将来疾速复制提供了能够。
乐乎在经过轻资产疾速获取管理房源的根底上,深挖客户社群价值,成为掩盖诸多一线城市的线下生活流量入口。乐乎目前曾经掩盖包括北京、上海、广州、深圳、南京、杭州、成都、苏州、郑州、武汉在内的十个城市,签约门店已打破 80 家,约 25000 间。
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