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梧桐树资本童玮亮:投资人眼中的B2B和创业

发布者:陈阳
导读这个时代1、互联网第一个10年(2000-2010)互联网第一个10年(2000-2010),在线上改动了信息流、物流、现金流等,其次要改动的是价值传递的方式。信息的传达从单向变成双向:门户(精英主编让内容聚合)-搜索(输出内容,信息挑选取得)-社交(用户沟通发生内容)。不论是精英还是普通人,从PC到挪动互联网,都在发生内容。2、互联网第二个10年 (2010-2020)互联网的第二个10年,完成
梧桐树资本童玮亮:投资人眼中的B2B和创业

这个时代

1、互联网第一个10年(2000-2010)

互联网第一个10年(2000-2010),在线上改动了信息流、物流、现金流等,其次要改动的是价值传递的方式。

信息的传达从单向变成双向:门户(精英主编让内容聚合)-搜索(输出内容,信息挑选取得)-社交(用户沟通发生内容)。不论是精英还是普通人,从PC到挪动互联网,都在发生内容。

2、互联网第二个10年 (2010-2020)

互联网的第二个10年,完成价值的发明、资金筹集的方式。

如众包,依据需求消费;营销的方式有微博、微信,每个小团队做得好,都是宏大的媒体;消费效劳特性化,吃饭靠群众点评理解,线上线下彻底交融。

回到10年前,少了手机和这些APP真的不好过,它完成了信息价值到生活价值的转变。这一个10年,线下线上的价值在交融,信息的价值在转变。

3、互联网第三个10年 (2020-?)

畅想新的10年,物体进入互联网,每个物品上都有传感器。

我们还在第二个阶段,处于转变的奇点。在几十年内, 人工智能 一旦超越人的智能,世界会有宏大的转变。计算机的计算才能在飞速增长,2000年左右到达昆虫水平的计算,计算才能在几何型增长。

当计算才能超越一团体的大脑时,它将超越全体人类,大约20~30年。渡过这个奇点后,人与人的思想能够都会被打通。人是联网的,树立团体的公家记忆。互联网时代,人的隐私越来越弱,你的行为全被记载。

投资人如何对待 B2B 行业

互联网 to C的企业多,to B的企业不多。如今投项目必需SaaS+B2B,它可以了解为软件,但在互联网平台上做这个零碎。以前为软件付费纯属开玩笑,买个盗版就干,但付费十分有用,由于你用了这个软件零碎后,公司很多的数据会在这下面,数据是十分有价值的,有了数据就可以做很多事情,所以开端要以低本钱切入。

你能给他带来新的营销客户,比方营销工具,像易企秀这样的营销工具。工具很难赚钱,但假如给他一个工具,并且有流量入口,能带来更多的用户,赚更多的钱,只需他赚到更多钱,分钱给你就行。另外,他的数据在这里,你晓得他的现金流状况和资金状况,资金缺的时分你去帮他做供给链,帮他取银行存款,帮他供货,他能给你授信。

过来,供给链推销环节很多,你打掉了两头环节,做了这个平台,帮企业在供货环节上完成了效率更高,价钱更低。他们拿货时价钱更低,就会分一点钱给你,所以在B2B下面想赚钱还是有很多的中央。

而在SaaS下面赚钱比拟难,而且对团队要求特别高,它往往是做软件,做互联网都无能的事情,做通用和销售,你甚至对行业都不需求太理解。而且两边尽量分散,假如两边都是巨头,你在两头什么也干不了。至多是一边分散或许另一边没有那么分散。中国传统化企业,信息不片面,尤其是B2B行业时机更大。

做一款用户体验好的产品,时机很大,to C是构成用户口碑,而to B团队一定要销售,卖货。传统企业要找到互联网团队帮他们做事,这很重要。

投资人眼中的 创业 :人、事、钱

创业有三段办法论,三件事:人、事、钱,这是CEO应该关怀的。

柳传志说搭班子是放在第一位,人和事异样重要,但没有团队是做不了事的,组建一个黄金伙伴团队,才干望风披靡。雷军怎样说?定目的、找人、找钱。雷军这么牛的人,但刚开端创业的时分,花了70%的精神找了七个合伙人。CEO定下一个远大的目的,就花70%的精神找人。

我置信我碰到的大局部创业者也没有做到这一点,刚开端CEO能够拼命在干。雷军一开端就花70%的精神找人,找很牛的合伙人,是由于他的势能很高,有足够多的钱,其实融资也很重要。CEO定下一个愿景,分解到详细目的执行,达成阶段目的需求很多战略和办法。

我用一个哲学命题来论述三段式的逻辑,也就是:“我是谁,我从哪来,我到哪去”。

他们是谁?他们去做一件什么事?这事针对什么样的用户群体?他们从哪来?他们过来有没有什么成绩、痛点?将来他们到哪里去?你投的这个团队怎样处理成绩,处理痛点,并且赚钱,成为一个什么样的公司?复杂逻辑就是这样。

怎样看人?投的这个团队希望是个才能互补、最好性情互补的团队。

从哪里来??这个团队过来有什么样的经历可以支持做如今的事,过来的积聚和经历与做如今这件事是有关系的。

到哪里去?就是这个团队有什么中心竞争力,可以树立什么壁垒、构成优势。假定的逻辑是市场的空间足够大,切入的机遇也足够好。

对创业者的建议

最初和大家分享亚马逊CEO贝索斯的三句话。

第一句话:仁慈比聪明更难;

第二句话:选择比天赋更重要;

第三句话:跟随本人内心的热情。



6月6日(本周三)晚8点,我们约请到了 梧桐树资本 的合伙人童玮亮教师在线上给大家做一次分享,为大家揭开B2B&SaaS范畴创业成功的关键点。欢送大家扫描上面的二维码参加社群,一同听课。

直播内容

1、B2B形式的关键点

2、实物买卖:B2B+SaaS

3、效劳买卖:SaaS+B2B

4、效劳什么企业

5、盈利形式

梧桐树资本童玮亮:投资人眼中的B2B和创业



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