“明天，从这里，联想手机将重新动身！”
时隔3年，联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军于6月5日再次站到手机发布会的舞台，他细数过来联想的光芒业绩给本人打气，同时也感慨过来8年，联想手机阅历了荣誉，也有过困难。
“2011年我开端接手联想挪动的业务，2015年年终分开，前后四年工夫，历尽千难万险，把联想的智能手机业务从年销量50万台带到年销售量近1亿台，成为在全世界排名第三，在中国排名第二的业务，应该讲整个进程倾注了十分多的爱和心血。”
在他看来，目前手机是用户运用工夫及黏着度最高的设备，也是衔接智能物联设备与使用的重要枢纽，是将来用户取得5G体验的重要端口，更是联想智能物联的重要引擎之一。
刘军曾率领联想PC发明辉煌战绩，也曾让联想手机一时风景有限，不当时来由于联想手机业绩不理想在2015年6月份选择离任。
接上去两年多的工夫里，联想手机又由陈旭东和乔健接手，经过一系列摇晃不定的战略——精简手机产品线、近一年来，国家加大了对于互联网金融的管理力度，各种管理政策不断出台，不少业内人士对于互联网金融都保持着谨慎看好的态度，但是安方丹却保持了乐观的态度，她认为，互联网金融行业在当前是“风口上的大象”，技术正是这股风的原动力。空降高管、保持zuk互联网品牌、乐檬等联想手机品牌、将来只保存MOTO品牌。当然，手机业务照旧没有恶化，迫于追求业绩的联想仍然没有给这两位担任人喘息时机。
联想只能持续换帅，“老将”刘军再次回归，于去年的5月16号重新回到联想中国。就在上个月又一次展开新一轮的人事故动，乔健不再担任手机业务的中国区局部，由已经的“ZUK掌门”常程接收，常程向刘军汇报。
联想挪动屡次人事调整曾经证明，单纯换帅关于援救联想挪动业务来说是杯水车薪，只会招致外部战略愈加混乱，进一步拖累业务开展。毫无疑问，联想手机品牌这次回归比起之前更具应战，由于如今面对的是一个饱和的手机市场。
如今中国智能手机市场呈T字型构造，头部早已被小米、华为、OPPO 和vivo（华米 OV） 占据，想要从他们手里分一杯羹实属不易。再加上市场全体出货量还出现下滑趋向，Canalys数据显示2017年中国手机出货量首度下滑4%，2018年第一季度更是发明了21%的销售最大降幅。
与五年前如日中天的场面相比，如今的联想手机处在了危如累卵的边缘，从近三年的销量看早已跌出前八阵营，又凭什么在这样一个竞争十分剧烈的市场东山再起？
依照联想CEO杨元庆的最新规划，PC和手机业务将整分解智能设备业务集团，将来与原数据中心业务集团协同发力“智能设备+云”和“根底设备+云”。
他此前在承受新浪科技采访时供认，手机业务在此前开展中存在一些失误，包括在判别客户需求和切换品牌战略上。
“战略对业务影响很大，联想曾对手机品牌停止整合，该进程中存在难度，在切换品牌方面预备并不充沛。同时，手机市场也发作着宏大的变化。”
不过，在杨元庆看来，联想依然有才能做好手机业务，经过屡次复牌后，战略已愈发明晰。
“但在短工夫内，并不是在这个业务上追求增长和市场份额，而是先让手机业务恢复安康，大的战略是让手机业务先回到盈利性的步伐上，这是我们对手机业务的根本诉求。”
就在往年4月举行的联想誓师大会上，杨元庆提出了联想往年的四场战役之一，对挪动业务扭亏为盈依然抱有希望。
好在上个月底财报的发布则为联想带来希望，其2017财年全年总营收454亿美元，同比下跌5.4%，全年盈余1.9亿美元，但该业绩转亏与美国政府2017年12公布的减税法案有关，法案的施行招致联想发生了4亿美元的递延所得税项资产撇账。
联想手机把这次重新动身的中心理念总结成这八个字“良知优品，国民手机”，推出极具性价比的联想Z5 新国民旗舰，叫板小米。该款手机采用骁龙636八核处置器，其拥有90%的屏占比、超窄边框、双面2.5D康宁大猩猩玻璃，极光色背板，以及6GB+64GB起步、3300mAh大电量等主流配置，定价为1299元起。
关于联想手机的回归，常程在承受包括钛媒体在内的媒体采访时表示，联想手机仍然有应战，对团队来说是死是活也不晓得。
“但是有家人、粉丝的支持，联想手机就有决心在最难的时分再挺一下，很多困难的时分挺一下就过来了，一切交给工夫。”
谈及小米，常程宁静了上去，跟发布会上“叫嚣”的语气不一样了，他觉得小米到明天的成功不是没道理的，一定有其独到的中央，是联想手机的学习对象，当然华为也是。
相比前几任主帅，常程愈加理解产品和用户，但仍然面临着来自联想外部和市场的双重压力，他的回归能让联想手机业务从窘境中走出来么？（本文首发钛媒体，作者/曹天鹏）
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