他是复旦的高材生，又是我国领取行业的弄潮儿。他一路发明了很多个第一，第一家获领取 答应 证、第一家获基金领取答应证.....公司成立26个月就盈利，5年之内年买卖量从0做到3000亿。在明天的中国，每6张机票中，就有一张是经过他领取的。他就是汇付天下的开创人， 周晔 。　　

　　 赶上了好时分

1982年，江南第一学府复旦电子工程系迎来第一批大先生，周晔正是其中之一。事先，脱胎于物理系的电子工程专业功课十分繁重，大一要跟着数学系学习数学，大二要跟着物理系学习物理。而且，工程师听起来土的掉渣。为此，周晔天天想换专业。

直到他看到将来学家托夫勒的《第三次浪潮》，才算吃了颗定心丸，“农业文明、工业文明之后就是信息文明，电子工程的春天行将降临！”

从此，周晔玩命读书。他跟教师做集成电路排版零碎，攻读图像处置硕士以及在华东计算技术研讨所任务，接触的都是计算机使用。

　　不过，真正让周晔兴奋的是金融领取。那是1990年他美国硅谷做软件工程师时期发作的事，正是与Visa、 万事达 等国际金融机构打交道的进程中，他第一次感遭到了网络领取的魅力。

2年后，我国开端启动“金卡工程”，目的正是电子货币使用。所以，周晔有意中赶上了好时分，他所要做的任务就是把美国Visa、万事达等形式搬回国际。

所以，在上海银联以及后来的中国银联，周晔只用了短短6年大多数人都曾因不佳的交通状况而迟过到、叫过苦。经济的快速发展带动的是社会各方面的全面提升，但在此过程中，交通的发展却没跟得上前进的步幅，各类交通难题让交管部门伤透脑筋，如何利用AI来解决相关难题已成当务之急。就把ChinaPay作成了行业标杆，并一路见证了中国银联成为我国领取行业相对的老大。

　　 剑走偏锋

2005年底，我国互联网浪潮风起云涌。新浪等三大门户如日中天，腾讯、阿里、百度初现峥嵘，团购、游戏、社区等互联网概念目不暇接。

　　为顺应新情势， 领取宝 、快钱、财付通等领取公司相继降生。

　　尤其是 马云 ，他左手是电商，右手是领取，“银行不改动，我们就改动银行。”短短3年就搞出了用户超越1个亿的“领取宝”，成为国际最大的第三方领取平台。

走过，路过，再也不能错过！

2006年7月，周晔决议成立汇付天下。

体制？必需是全新的，包括员工鼓励机制、任务方式必需完全不同。

员工？听说周晔要创业，哗啦啦就来了30多位老同事。

　　资金？有识货的， 华平 投资的 祖文萃 以及小甜甜龚如心，一次性就注入了1000万美元的风险投资。

不过，很多人并不看好周晔，更有人放言，“分开平台，你什么也不是。”也是，右边是有银联，左边是领取宝，两头还站着一个财付通。周晔再能耐，哪里有用武之地？

不过，周晔就是周晔，他用的是巧劲，“和睦阿里和腾讯正面竞争，而要迂回行进。”他很快留意到银联的架构是依托银行卡，而领取宝财、付通的使用场景次要是淘宝、腾讯用户。

“不走用户，走渠道！”行业当然是利润丰厚的金融业。

但是，技术不是成绩，销售不是成绩，准入才是成绩。要晓得，搞定一张领取牌照，需求证监会、银监会审批，更需求协调多个银行、基金公司，所以上报了6个月，一点音讯都没有。

可是做企业哪耗得起，多等一天就要多花好几万。等到了2007年终，周晔决议两手走，“一方面持续请求牌照，另一方面，马上转向制造、批发等行业。”

第一个淘到现金的行业是数字文娱业。现实上，周晔仅仅了一年就做到了行业第一。但是，整个数字文娱业领取规模也就200多亿，即便全部拿下也不过几千万的支出。

“要想开展，还等另谋出路。”

很快，一则音讯惹起了周晔的注重。那就是民航总局决议从2005年开端推行电子客票，“2007年底，电子客票率必需到达100%。”

　　一方面，事先坐飞机用的是纸质机票，购置飞机票与购置火车票一样，必需到分销点排队、确认、购票、付款， 老百姓 买一张机票，往往需求搭半天功夫。

另一方面，以携程为代表的在线旅游公司强势崛起，凭着“地推+客服”的形式横扫，每天来电量暴增50%。

航空公司当然是希望分销点越多越好，怎样方便怎样来。可原先的担保公司由于要垫资无法持续支持线上业务，买卖只能经过现金领取完成。

更要命的是，航空售票有其特殊性，对领取环节资金的平安性和及时性要求很高，必需确保365天*24小时不出成绩。所以，懂领取的不懂平安，懂平安的不懂领取。

只要周晔两块都会。

想现在，他在华腾，只用了17个月就把软件完好地做出来，“上海的银行卡、公交卡、社保卡的联网，都是我们做的。”

果真，短短3个月，周晔就推出了电话领取一揽子处理方案。中心就是在产业链中引入信誉领取，“由汇付向航空公司垫资，再向代理商发出出票额。”

　　很快， 北方航空 成了汇付的第一家协作同伴。后果南航不到半年，电子买卖率就从5%上升到40%。

很快，第2家、第3家相继找上门来。2006年前半年，与500多家一级代理商协作。而到了2008年，周晔与全国四大航空公司都树立了协作关系，代理商更是拓展至全国3000多家。

你想啊，一年的电子客票买卖量超越100亿，每买卖一笔，汇付就有手续费进账，周晔能不赚得盆满钵满？

现实上，汇付成立刚刚26个月就完成盈利，短短2年之内市场份额就超越35%，一跃成为航空领取老大。

可以说，周晔完全凭一己之力，见证了我国航空从纸质机票大踏步进入电子机票的时代。

从此，周晔给找到了市场觉得，怒就是必需与行业前3协作，也就是“傍大款”。日后，进军基金领取先搞定华夏、易方达、华安、北方、博时等“老十家”，在电商范畴，也是集中火力挨个功课京东、苏宁等一线电商。

　　 人无我有，人有我优

当然，行业外虎视眈眈的大有人在。从2009年开端，30多家公司接着资本的力气，倾力杀入第三方领取。

最要命的人家基本不在乎利润，只在乎买卖量和客户规模，有时分，为了抢一个客户，直接曝出零利润的价钱。短短半年，整个领取行业鸡飞狗跳，周晔也自愿堕入价钱战。

公司利润很快下滑，最惨的2010年，公司盈余接近千万。

经过做加法完成转型

“打价钱战没有出路，只要做加法，加价值、加产品、加效劳，才干进步毛利率。”

周晔是有底气的，由于他的身后是国际200多家商业银行。可以说，但凡有头有脸的银行都与汇付展开了业务协作。

由于经过4年的翘首等候，2010年5月，央行终于决议要放开第三方基金销售。

而做金融领取是个技术活，首先要是实名制，其次用户资金的划入和划出须运用同一银行账户，最次要的是公司必需有反洗钱零碎。

所以，没有金刚钻揽不了瓷器活。

所以，很多公司只能在“妒忌、羡慕、恨”中，看着周晔如愿以偿拿到了第一张基金领取牌照。

虽然事先还处于渐渐熊市，虽然事先90%以上的老百姓还是在被割韭菜，但是，春天毕竟来了，老百姓的理财认识开端觉悟，尤其是那20多万亿的储蓄资金曾经不再满足每年2%不到的利息。

无疑，基金是老百姓的首选。

周晔正是看到了这一点，他很快激活了4年前搞的基金理财平台，并命名为“天天盈”。

你想啊，一下子接入了博时、北方等69家基金公司的2000多款产品，进了“天天盈”就等于进入了基金超市。试问，想买什么基金产品，都可以轻松搞定，那么，谁还去只要一两款基金的“小卖铺”呢？

　　最凶猛的是投资者持恣意银行卡，就可以在线完成基金开户、认购、申购、赎回等投资 操作 ，而且手续费只要行规的4折。

2015年，等到市场上的理财平台多了，周晔又推出一个“超级现金宝”，交融现金管理和投资理财的双重功用，“闲散资金取得比银行活期更高的收益报答，同时还能完成T+0的实时转换。”

毫不夸大地说，周晔一下子就把我国基金业的电子商务程度从石器时代提升到了信息时代。从此，我国真正进入财富管理、网上理财时代。

坏事接踵而来。

2011年，汇付天下取得领取牌照，正式归入领取清算协会单。

　　尔后，周晔开端大踏步与 凡客诚品 、苏宁易购、 李宁 和 京东商城 等多家B2C商城协作。

尔后，周晔吹响了进军银行卡POS收单的号角。这个时分，他在银联做过6年的优势就发扬了出来，很快将权力范围扩展至全国300多个城市，效劳客户超越5000万。

　　2013年当前，领取宝、微信支 付强 势崛起，POS市场日渐萎缩。于是，周晔推出国际首个P2P资金托管账户体系。

尔后，汇付在网贷行业一路绝尘，短短一年工夫就占到行业的60%，2015年更是晋级为“领取+银行”的资金存管形式，成为行业标杆。

也就是那年，汇付天下当选亚太地域高生长50强。周晔也收买了华腾科技、华腾数据，他以这种方式致敬本人当年的青春。

　　 长风破浪会有时

如今，汇付的业务线曾经拓展到产业链领取和金融领取，行业客户包括基金行业、航空旅游、数字文娱、商业连锁等15类，每年的买卖规模超越1.4万亿，汇付的估值也超越60亿。

不过，那曾经成为了过来时。此刻，周晔的眼睛曾经投向了挪动领取，“挪动领取要增长就一定是爆炸性增长，领取企业谁不进入挪动领取范畴谁就会被淘汰。”

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