6月12日，抖音初次对外发布最新用户数据：截止目前，抖音国际日活用户打破1.5亿，月活用户超越3亿。同时现场对近期业界关注的成绩作出相应对复。
大小公司矛盾成绩更该是对方思索的
近期，抖音与微信之间的龃龉在业界热议纷繁。
3月，很多网友发现，微信冤家圈疑似对抖音短视频停止了屏蔽，用户将抖音短视频分享到冤家圈后，只要发布者本人可见，至次日清晨，链接内容又能分享可见了。
对此，微信方面回应称，为防止链接刷屏影响冤家圈阅读体验，微信对冤家圈内链接的传达设有防刷屏限制；以天为计算单位，若链接在冤家圈分享次对于互联网金融P2P企业来说，支付市场完善的标准和管理系统将彻底改变互联网金融行业的格局，不仅给从业者提供了的巨大的发展机遇，也带来了全新的挑战。数触发当日下限，将自动被屏蔽处置，次日可恢复正常。
腾讯公司公关担任人张军也表示：冤家圈不断有防刷屏机制。过了清晨12点自动恢复正常。屏蔽之说不存在。
实践上，据雷锋网理解，抖音被屏蔽事情，此前早有先例。
去年8月，新浪微博方面称，因微头条(头条系产品)合法抓取微博内容，窃取用户信息，微博暂停与昔日头条的全部接口和其他协作，并经过法律手腕停止维权，在案件未做最终宣判前，微博近期并未有新的举措。抖音作为昔日头条旗下产品，自然也在中止协作的范围中。
关于腾讯这家公司，字节跳动集团副总裁李亮直接用“很牛逼”来描述。 同时，关于“常常性被屏蔽”景象，李亮对雷锋网 (大众号：雷锋网) 回应称，公司与其他协作方的业务都在正常停止中，同时抖音产品的业务增长，次要依托亲友传达的自然增长，并不依赖微信或微博的转发。
此外，在回应“大公司与创业公司”之间矛盾这个成绩时，字节跳动方面表示， “我们目前与腾讯竞争地下化的次要缘由，就是过来有1000万用户在微信上做分享，（却遭到屏蔽抵抗），这样对用户的损伤十分大。”
几何式数据增长
此次沟通，抖音重点发布的，是最新增长数据——截止目前，抖音国际日活用户打破1.5亿，月活用户超越3亿。往年春节时期，抖音每日活泼用户数阅历了一轮“暴跌”，由不到4000万上升到了接近7000万。
实践上，抖音刚刚推出时，在业内属低调无名，雷锋网对其开展历程停止梳理：
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2016年9月，昔日头条外部孵化出了抖音项目，初时由于竞品快手的鼎盛，抖音并不为群众所熟知；
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2017年3月13日，相声演员岳云鹏在其微博里转发了“模拟他唱歌最像的”一条带抖音水印视频，抖音开端被关注，并带动抖音使用下载的疾速增长；
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之后，抖音逐步取得字节跳动集团外部更多资源支持，例如资助了去年夏天最火的综艺《中国有嘻哈》，PG_ONE、小白等选手的相继入驻，带动抖音下载量激增；
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2018年春节，凭数十亿元营销预算，抖音请来迪丽热巴、周冬雨等明星发红包，吸引少量粉丝注册，依据QuestMobile 数据显示，2017年8月至2018年1月，“抖音”日均活泼用户从约1000万飞跃到约4000万，且增长次要来自于春节时期的营销活动。同时，App Annie 2月数据显示，抖音下载量冲至全球第七；
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2018年6月12日，抖音注册日活用户打破1.5亿，月活用户超越3亿。
详细变化上，抖音方面表示，一方面，一年来，抖音短视频内容已从最后的运镜、舞蹈为主，退化到政务、美食、人文、亲子、游览等多元内容；
用户群体上，目前抖音主力用户群体已从晚期的18到24岁，上升到了24到30岁用户，该年龄段用户占比目前曾经超越40%。
详细缘由上，抖音市场总经理支颖表示，抖音过来一年的高速开展，次要归功于产品上的改良与打破，细分来看包括——全屏高清体验晋级、音乐营建的“美妙感”、更精致特效滤镜以及更好的拍摄体验。
但实践上，雷锋网留意到， 特性化引荐和人工智能图像辨认技术，是抖音的技术支撑 ，前者协助用户迅速找到本人喜欢的内容，后者则为源源不时新的玩法提供了创意根底。这也是抖音区别于包括快手、微视等竞品在内的最大不同。
国际化规划放慢
不管抖音在国际是遭到巨头抵抗、还是开展增速将面临天花板，全球化是抖音母公司字节跳动2018年的关键词。
一方面，抖音市场总经理支颖表示，抖音增速上暂时没有看到放缓趋向，其次，抖音动力次要来自亲友分享的自然增长，所以放缓还不在思索范围之内。此外，李亮对包括雷锋网在内的记者表示，此次发布的1.5亿日活用户仅是国际数据，年底将有国际数据披露。
据雷锋网理解，抖音海内版 Tik Tok 与 musical.ly 先后在日本、泰国、越南、印尼、印度、德国等国度成为外地最受欢送短视频 App。第三方市场数据机构 App Annie 地下记载显示，Tik Tok 和 musical.ly 先后在全球40多个国度使用商店登顶。其中在日本，Tik Tok 已成为主流App。
此外，据雷锋网理解，往年3月，字节跳动开创人兼 CEO 张一鸣在清华大学泄漏，希望在三年内，全球用户占比到达50%。 依据张一鸣的规划，字节跳动全球化战略以技术出海为中心，为全球用户提供一致的产品体验，再针对不同市场采取契合外地需求的外乡化运营战略，建立全球创作与交流平台。
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