十六年前，中国队第一次闯出世界杯的时分，资助商阵营中还没有中国品牌。往年的世界杯赛场上，“中国队”曾经让世界无法无视 ，四家中国品牌占据了顶级和二级资助商的三分之一 。

随着世界杯赛场上中国元素逐步增多，世界杯既是一部中国制造的生长史，也见证了中国品牌的国际化征程。这在本届世界杯资助商海信的身上表现得最为分明。

 “头号玩家”引领“中国军团”片面进击

作为本届消费类电子电视产品独一的资助商，海信取代的是日本索尼、东芝、富士和韩国三星的地位。世界顶级赛事资助商的转移，可以视为一个风向标，见证了世界显示技术的洼地正在向中国转移。

中国也在成为全世界电视尺寸最为丰厚，对大屏电视需求最为微弱、创新走在世界前沿的市场，正是在这样的产业转移背景下，中国电视品牌第一次杀出世界杯赛场。

而迈过千亿门槛的海信也有希望借助顶级赛事，经过历史性的“惊险一跳“，完成从“国民企业”向“世界企业”的跃升。这也是当年日本消费电子军团已经走过的一条“晋级之路”。

而资助本届世界杯也并不是海信第一次在国际顶级赛事亮相。近年来，海信先后资助了F1红牛车队和澳网地下赛等体育赛事，2016年以顶级资助商的身份资助2016年法国欧洲杯，成为欧洲杯56年历史上第一个来自中国的全球顶级资助商。如今，海信又成为世界杯近百年历史上第一个中国电视品牌。

海信之所以在体育赛事营销上不时加码，并不是自觉突进，而是尝到了这笔“划算买卖”的甜头。在2016年欧洲杯时期，海信的全球知名度提升了6个百分点，二季度欧洲市场销量进步了65%，在法国一度“卖断货”。

不只刷“存在感”，更让产品本人说话

面对四年一度的世界杯，海信更是从产品、营销、渠道等各个方面都做足了预备。

世界杯资助商并不一定是成功的“通行证”，反而有能够会通向滑铁卢，已经的世界杯独一中国资助商英利，两届世界杯砸下10亿搞得世人皆知，却无法改变三年巨亏80亿的败局。

所以，重要的不是在世界杯赛场上亮相，而是如何打好这一手好牌。在这方面，海信可以称得上是教科书级别的案例。

首先，海信的世界杯营销并不是单兵突进，以曝光量取胜，而是和本身的国际化进程同步，和海内渠道、工厂等规划同时推进的，呈现在世界杯赛场只是品牌抽象、产品才能、海内规划的一次集中展示。

去年，海信在海内市场的增长超越了20%，不只如此，海信在俄罗斯商用空调市场上占据了25%的市场份额，更是四家中国资助商中独一一家在俄罗斯设立工厂的企业。所以，海信资助俄罗斯世界杯，不只能带来品牌名誉的宏大注目，更可以带来不言而喻的销量增长和市场份额的提升。

世界杯不只是各国球员比拼球技的舞台，更是各家资助商使尽浑身解数抢夺眼球，务必保证弹无虚发的赛场。

海信的理念是不追求营销声量的上下，而是让好产品本人说话，不去蹭世界杯的“热点”，而是努力提升世界杯的观赛体验，让观众在淋漓尽致中不知不觉感遭到海信产品的魅力。

就在世界杯开赛前夕，海信在亚洲CES上发布了世界杯版人工智能电视零碎，这是为世界杯观众“量身定制”的看球助手，将为全球用户带来世界杯近百年历史上史无前例的人工智能体验。图像辨认技术和大数据结合打造的图搜交互，让球员信息霎时辨认、竞赛霎时一键截图，极大提升了观赛体验。世界杯这四年一遇的时机，是海信展现其人工智能技术效果的绝佳契机。

在此之前，海信的产品线曾经为世界杯做足了预备，在2018年延续推出重磅新品。2018年3月，海信在上海AWE展上推出生界杯官方指定电视U7，首创Auto Sport自动体育形式。5月，海信又推出了一款“看球神器“，初次将80吋激光电视的价钱降到了2万元以下。海信激光电视还具有安康护眼功用，整晚观看不疲惫，可谓球迷们熬夜看球的神器。

跳出“球星代言”套路，不追求短期“世界杯效应”

世界杯的目光不止在俄罗斯的赛场上，更在32只拼尽全力抢夺入场券的球队的“传奇之路”上。在通往俄罗斯的路途上，海信把青岛作为终点，将“烽火”沿着马德里、巴黎、伦敦、柏林，一路奔向俄罗斯世界杯举行地圣彼得堡和莫斯科。

在以“See the Incredible Tour”为主题的活动中，路易斯•菲戈、罗伯特•皮雷等世界杯传奇球星，以及外地的社交媒体意见首领和花式足球运发动，作为特别嘉宾来鼓舞世界各地的球迷展现属于他们的团体时辰。

作为国际资助商，海信找到了一种国际言语，让品牌随着足球肉体、球迷热情在全世界传递。这让世界杯的热情之火不止停留在一个月的赛程中，更能烧遍全世界，烧遍世界杯之年的一整年，也让世界杯营销的价值得以最大水平的缩小。

当“球星代言”曾经成了世界杯营销的“套路”，竞赛的一个月中各路球星轮番广告轰炸，让人难分彼此视觉疲劳。海信决议跳出这一常规，走差别化道路，从品牌国际化的久远角度动身，而不是追求短期的“世界杯效应”。

在世界杯前夕，海信宣布英国著名演员本尼迪克特•康伯巴奇成为海信电视最新代言人，既是由于“体育IP＋好莱坞巨星”曾经是被超级碗等赛事验证过的营销手法。更是为了在欧洲等国际市场上塑造高端、优雅、高智的抽象。

世界杯虽然只要四家官方中国资助商，但是有有数品牌都想搭乘这辆营销“顺风车”。海信以最广大的协作姿势，最打破想象力的跨界思想，和众多品牌一同分享这次的“世界杯红利”。

五到六月，海信先后携手天猫、苏宁、京东发起了世界杯购物狂欢节。6月8日，海信结合宝宝树举行海信世界杯足球宝贝评选大赛；接上去还要与天籁K歌、携程网、美颜相机、美团、哈罗单车等深化协作。

为打造线下最强阵容的世界杯球迷阵地，深化球迷与海信电视的关联。海信在全国陆续打造球迷之家，约请其他行业的八大顶尖品牌共同协作，并将协作品牌的产品效劳融入各集体验区中。

还未开赛，营销效果已现

海信这个“头号玩家“的身后，不止有万达、蒙牛、vivo和雅迪等高端玩家严密跟随，那些借助资助世界杯参赛国度球队和著名球星蹭世界杯热点的其他玩家也蜂拥而至。中国企业的此次世界杯营销大战，可以预见将是最剧烈的一届。

而在世界杯尚未停战之前，海信的营销举措曾经从线上到线下，从国际到国际片面开花。资助世界杯对海信的市场回馈曾经开端表现。

中怡康统计数据显示，往年4月，海信线上线下总体市场占有率到达18.11%，高出第二位5.12个百分点。

随着海信各项世界杯营销活动的落地，势必引发连锁反响，海信将减速下一代显示技术的普及进程，占领全球彩电市场话语权。

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