三年前的 6 月 6 日，胡葆森宣布建业转型的蓝海战略；三年后的 6 月 6 日，建业集团举行转型三周年效果发布会，胡葆森高调亮相。建业的转型，备受关注的同时也一度引发争议。三年备考，有数人等着看建业交出的成果单，胡葆森的老友、万通地产开创人冯仑也赶赴现场助阵。

      建业从 1992 年踉跄起步，到深耕河南 26 年，兴办者胡葆森也从初生牛犊生长为地产大鳄。" 第一次见老胡的时分和如今的差异在哪儿 ....."，冯仑在发布会现场也回想起二十年前的故事。

冯仑、胡葆森、王石相识于中国地产的黄金年代，也成为了那个年代最传奇的 " 地产三剑客 "。

已经的三剑客，唯有胡葆森执剑在手

1999 年，王石、胡葆森、冯仑共同成立了中国房地产开发商战略联盟，人称 " 中国房地产三剑客 "。

那年，48 岁的王石一面率领万科减速土地储藏，一面积极探究古代企业管理体系。很快，万科成为了国际第一个成立职业经理人制度的公司，一度成为企业运营的模范。

" 我的成功是他人不再需求我 "，也许王石说这句话时并没想到，2015 年宝万之争后，万科真的不再需求他了。在后万科时代里，王石重返校园、登山、赛艇，照旧繁忙。

那年，40 岁的冯仑曾经在万通干了八个年头。 商业 地产如火如荼的时分，冯仑的 " 订单式购房 " 和 " 平面城市 " 设想显得悠远而不实在际，不被了解。" 你以为本人有很多选择，其实面前有很多要素在起作用，你的选择只是其中一个要素。你必需英勇地走下去，忠于你的信仰。"

2014 年，分开万通后的冯仑，照旧乐于在他的 媒体 平台 " 冯仑风马牛 " 中分享关于人生的态度。往年年终，他的公家卫星发射成功，不晓得那里有没有冯仑的理想国。

王石和冯仑的淡出，让胡葆森成为 " 地产三剑客 " 里独一据守的人。

2018 年，胡葆森 63 岁，建业地产 26 岁，公司大会上胡葆森表示仍将持续率领建业规划一下个 3 年、10 年、甚至 20 年，言语坚决沉着，没有一丝一毫加入的意向。

二十年间，房地产百强改换了 90%，建业却从未下榜。只是它似乎并不有目共睹，永远稳坐两头地位，飞不上去也掉不上去。

昔日的房地产市场愈加风云变幻，百强企业个个摩拳擦掌，但胡葆森却藏剑入鞘，没有像旁人等待的那样率领建业从河南向全国高歌猛进，选择了镇守河南这一方盐碱地。

深耕盐碱地，为建业在河南筑起围墙

出生于 50 年代的胡葆森，简直阅历了新中国成立以来一切的大事情，从郑州大学外语外贸专业毕业后，他参加中国纺织进出口公司河南分公司任务，又于 1982 年赴香港参与进出口贸易机构的组建，在香港任务了十年之久。

1992 年，受 " 邓小平南巡 " 的影响，大批体制内精英下海 创业 ，胡葆森也成为了其中的一员，他敏锐的发现房地产业包含着有限商机，能够会成为宏大的 经济 增长点。

但是，与大少数走向沿海、走出国门、甚至进军世界的 "92 派 " 不同，他选择回到河南，创建了河南首家中外合资房地产企业 --- 建业地产。

相比于沿海地域，河南房地产市场并不被看好，被称为内陆 " 盐碱地 "。但建业在胡葆森的率领下，盘踞郑州十年，完成了净资产从 0 到 10 个亿的打破，并决议走省域化的开展形式，扎根河南，逐渐向下、向小浸透到市、县、镇、村。

2008 年 6 月 6 日，建业地产登陆港交所，估值 70 亿港币，香港、新加坡、纽约、波士顿、伦敦等地的近三十家国际 投资 机构认购建业股票，其产品架构、业务架构和管理架构等也都失掉了国际投资者的充沛认同。

截至 2017 年底，建业曾经进入河南省 18 个地级城市和 64 个县级城市， 多年来稳居河南地产企业第一名。胡葆森如此构建建业的蓝图：将来两三年内坚持 50% 的增速，到 2020 年市场占有率达 10%，2022 年完成千亿的销售规模。

群强环伺，胡葆森的生活规律遭遇应战

关于 2017 年建业地产的成果单，胡葆森应该是称心的：合同销售金额打破 300 亿元，同比增长 51%，市场占有率到达 5% 左右，归属上市公司股东应占溢利约 8.11 亿元，同比增长 101.3%。这两份数据都远远超越建业过来几年增长速度。

但假如拿这份成果单去比照行业外销售额增速高达 100% 的房企，就似乎有些相形见绌。

      再看 2022 年千亿的销售目的，关于市场仅限于河南的建业来说，是个很大的应战。

时代在变。以前的河南，被视为边疆盐碱地，鲜有房企关注；如今，却摇身一变成了香饽饽，被房企重点规划。胡葆森给本人划定河南这个圈，也把本人牢牢困在这个圈里。始于河南、陷于河南，这就是当下的建业地产。

深耕河南本已对其规模增长构成了制约，而建业在省内还面临着其他外乡房企的挤压，正商地产、康桥地产、永威地产等外乡房企的崛起，让建业已无法在河南地产界一家独大，甚至在 "2017 河南民营企业 100 强 " 中退居第二。

据守河南，你不出去并不代表着他人不出去。近几年，在万科、恒大、碧桂园、绿城、绿地等外来房企的夹攻之下，建业的市场占有率继续下降，2017 年，销售额同比增加了 25%，修建面积增加了 14%。

      面对越发剧烈的竞争，加之消费者日益多元的需求，建业在三年前决议转型成为新型生活的综合效劳商，脱离单一地产的业务形式。

在 " 互联网 +" 的背景下整合房地产上下游资源，将来将普遍触及足球、商业综合体、酒店、文明旅游、生态农业、社区物业、家装等多个范畴。但这一次转型能否为建业带来新的机遇，还有待工夫的检验。

重回三十岁，三剑客的别样江湖

" 假如如今三十岁，你会选择做什么？" 在 2018 年亚布力中国企业家论坛上，有记者这样发问道。

胡葆森表示，重回三十岁的他能够会做一家体育相关的投资公司，现实上，这些年来胡葆森也不断坚持资助河南建业足球队。但为河南建业队豪掷 2 亿的面前，是建业集团 2017 年的净利润仅有 957 万。

      非议和支持随之而来，与主业不符、投资资金过大等质疑声此起彼伏。胡葆森虽然接受极大的压力，但他还是想保住球队。" 有时分股东不情愿，集团出 5000 万，我就本人掏剩下的一个多亿 "。这也许是他的兴味使然。

而重新回到三十岁的王石，或许会成为一位登山运发动。2003 年，52 岁的王石第一次登顶珠峰，成为国际年龄最大的登顶者，尔后的五年里，他把七大洲的最顶峰都爬完了，加上南极点北极点，完成了 "7+2" 的极限应战。

冯仑则显得随性得多，三大喜好是看小报，坐小车和听小曲，这三件事的共同之处在于都是对社会、生活和世界的察看，如今的他蓬勃发展的行业不仅给从业者提供了巨大的发展机遇，也带来了全新的挑战。持续和大众分享着人生的感悟。

      光阴从未驻足，房地产的黄金十年早已逝去，胡葆森也年过六十，而建业地产转型 " 重生活方式效劳商 " 的路途还十分漫长。

从往年 5 月初发布的建业股票增发方案来看，胡葆森女儿李烨华将持有建业地产 850 万股，占此次增发完成后建业地产总股本的 0.30%。虽然胡葆森早已强调将来建业会聘任职业经理人停止企业管理，但李烨华此次曲线进入董事会再一次引发了外界关于建业接班人的猜想。

 

          但是无论结局如何，已经的剑客，如今也开端思索接班人的成绩了。

历史的车轮还在滚滚向前，" 中国地产三剑客 " 的故事有一天也许会闭幕，不再会为人所熟知。王石、冯仑、胡葆森，他们一个亮剑、一个玩剑、一个藏剑， 以不同的方式归纳了中国地产这个极为特殊又充溢传奇的行业，也鼓励着后代企业家们，去书写属于本人的故事。