Google以5. 5 亿美元入股京东的音讯，能够是这次“ 618 购物节”对京东最重要的事了。

两家公司表示：单方将共同开发批发的处理方案，包括在Google的购物效劳(Google Shopping)中推销京东的商品。与这一声明简直同时宣布的音讯是：京东的另一个国际化站点——JD Central在泰国正式上线。

这是自 2017 年京东守旧印尼平台之后，在西北亚市场的下一步。泰国和印度尼西亚是西北亚人口数量最多的国度。

近两年，中国电商巨头在西北亚市场的割据日益剧烈，随着阿里巴巴全资收买Lazada，在马来西亚和印度尼西亚等市场根基渐稳，京东也出手了。它在印尼用金融和物流搭建地基，流量收割尾声曾经开启。

而西北亚市场也是Google不断看重的。随着欧美成熟互联网思维，就是在(移动)互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。市场的饱和，以及外地监管水平日益严苛，Google也瞄准了西北亚，近年来加大了对这一地域的投资，包括数据中心和云计算等效劳。接上去，它想做一些在美国和欧洲做不了的事——绕开亚马逊，增强本人的电子商务和批发业务。

京东是一个很好的协作同伴选项。

京东需求走向全球，而且在这个进程当中需求协作同伴。相比之下，阿里巴巴的国际化显然走得更往前一点，无论是投资全球科技公司的e-WTP(电子世界贸易平台)基金还是针对全球买家和卖家的速卖通，曾经自成一套体系，而京东正在起步。

此外，京东还需求流量。从 2015 年下半年开端，西北亚市场流量红利曾经衰退，电商使用的获客本钱急剧增高。依托西北亚市场智能手机增长以及使用市场算法迅速获取用户的阶段曾经不复存在。

而在新用户获取上，失掉Google的用户量，相当于赢在起跑线上。

对Google来说，京东是一张遏制亚马逊势头的牌。虽然利润率更低，但亚马逊的市盈率不断分明高于Google，在云效劳、挪动广告甚至垂直搜索范畴不断与Google竞争剧烈。在批发范畴，Google推出了本人的批发效劳——Google Shopping，这是它用来和京东“交流”的东西。

京东将“优选”一系列高质量商品，经过Google Shopping在全球多个地域停止销售。虽然亚马逊在全球范围内的市场份额在下降，但是在销量上依然坚持着波动的增长率。这意味着在全球搜索市场占有90.62%份额的Google，投放的购物广告在很大水平上在为亚马逊“导流”。甚至有剖析师表示，随着工夫的推移，消费者将会逐步习气于运用亚马逊作为购物搜索引擎，而不是Google。

在西北亚市场，Google可以往回扳一局。中国市场无疑是亚马逊的软肋，西北亚也并不突出。作为一体化平台，亚马逊虽然在购物和退货上都比拟便捷。但与自建物流体系的京东相比，仍存在一定差距。美国亚马逊的退货请求需求委托快递公司UPS上门效劳，而京东的物流在本人手上。对西北亚市场来说，这件事与在中国异样重要。

这件事对Google也很重要。京东和Google都需求剩下的半个地球——除了美国欧洲和中国之外的 20 亿人口新兴市场，将来很多新的故事都会在这里发作。

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