（原标题：Foxconn looks to AI after maker of Apple and Amazon products celebrates 30 years in China）

网易科技讯 6月21日音讯，《南华早报》刊文称，富士康首家在华工厂本月初迎来成立30周年岁念日，该公司拥有100万名员工，旗下6家工厂占中国年度出口总额的近4%，它这些年的扩张意味着中国的科技制造大国位置。如今的富士康则着眼于开展人工智能技术。

以下是文章次要内容：

亿万富翁郭台铭前阵子为100多名员工举行了一场派对，为他们唱生日歌。他们都出生于1988年6月6日――同一天，富士康科技集团(Foxconn Technology Group)在中国大陆开设了第一家工厂，成为首批在中国大陆设立工厂的境外投资者之一。

那些员工是郭台铭在中国的100万员工的一局部――他的公司是中国员工规模最大的私营企业。在过来30年里，这家中国台湾电子制造巨头在中国开设了6家工厂，为苹果和惠普等知名品牌消费团体电脑和智能手机等产品。

过来30年，富士康在中国际地的净外汇储藏总计达2374亿美元，占该国总外汇储藏的7.6%，占中国年度出口总额的近4%。

“富士康在中国的成功，在很大水平上是中国对外开放的成功。”郭台铭之前在深圳表示。

富士康开创人郭台铭与1988年6月6日出生的员工一同庆贺生日。

8年前的宏大危机

开怀地给员工们唱生日歌的情形，可以说与郭台铭8年前所面临的宏大危机有着天渊之别。当年，在富士康深圳工厂的大楼里，11名员工相继跳楼他杀。富士康事先遭到劳工维权人士的严峻批判，他们责备该公司工资薪酬太低，而且让员工合法加班。

“(他杀事情)事先的确让我们感到懊丧，我想晓得为什么(我们)会发作这样的喜剧。这就像与疾速的经济增长相悖。”工厂主管杨飞飞（Yang Feifei音译）说道，“公司学到了经验，并成立了心思安康中心和工会，以避免此类喜剧发作。”他于2003年参加富士康，经过一番努力提升到如今的职位。

总部位于纽约的劳工权益维护组织中国劳工察看(China Labour Watch)6月初发布了一份报告，责备富士康在湖南省衡阳的一家工厂工资过低，且让员工过度任务。这家工厂为亚马逊消费Echo智能音箱和Kindle电子阅读器。

富士康回应称它“努力恪守一切相关的法律法规”，并补充道，公司会活期停止薪酬审查，以确保员工薪酬在业内具有竞争力。

杨飞飞在从江苏省南通市的一所技校毕业当前便被富士康录用，他觉得本人很侥幸。事先他只要18岁，有多达50人应聘在深圳的任务岗位，最终他跟另外4人被录取。

“竞争十分剧烈，”他回想道。“我不想分开我的家乡，但是我的家人和村民都为我参加深圳的富士康而感到自豪。”

杨飞飞说，富士康宿舍的生活条件一开端并不好。“有近60名员工共住一间宿舍，我们每个月的工资也只要800元，低于深圳事先1500元的最低工资规范。”他说，“但在过来15年里，我的薪水涨了近20倍，我如今也处在管理岗位。”

工厂工人工资的增长对中国来说是一把双刃剑。一方面，它进步了中国人的购置力，进而拉动了由消费者主导的经济增长，但另一方面，它降低了中国在人工本钱方面的竞争力，迫使富士康等公司引入更多的自动化技术。

富士康消费的产品包括亚马逊的Echo智能音箱和苹果的iPad。

欲成为人工智能平台

往年早些时分，郭台铭表示，富士康的目的是成为一团体工智能平台，而不只仅是一家制造企业。该公司方案在5年内投资至多3.42亿美元，以招聘人才，并在旗下的一切制造工厂部署人工智能使用。

2017年，富士康与中国人脸辨认零碎初创企业旷视科技（Megvii，另称Face++）协作为机器人和自动化技术开发新使用。

这家中国台湾公司还将研发资金投入到自动驾驶和癌症医治等前沿范畴。

但是，富士康从纯制造转向品牌产品的业务多元化努力成败参半，局部缘由是它无法与苹果等大客户竞争。去年，富士康收买了美国电脑配件制造商贝尔金国际(Belkin International)，此举被以为是稳健的，由于后者的产品与苹果的产品构成补充，而不是与它们竞争。

国度高端智库中国（深圳）综合开发研讨院研讨中心主任刘国红（Liu Guohong音译）表示，“由于代工制造的商业形式，重新改造本人关于富士康来说并不是易事。因而，富士康正在探究的一些创新范畴，包括人工智能和机器人消费，可以整合到富士康的工业供给链。”

富士康首席执行官特别助理胡国辉表示，公司的人工智能战略包括运用智能机器人来替代“风险、单调、有趣”的人类任务。

他还说，“看看明天的年老一代，他们中的大少数人都希望从事效劳业，而不是制造业。所以我们很难招募年老人来做这样的任务。我们需求尽快将这些任务流程自动化。”

开展史

富士康最后是在1974年在中国台湾成立的，事先是一家消费电视机塑料部件的低端制造商。上世纪80年代，它进入了团体电脑衔接器范畴，与康柏(后来与惠普兼并)和戴尔等晚期的美国电脑制造商如树立了重要的协作关系。

上世纪80年代末，郭台铭和富士康高管开端前往中国大陆，探求在中国大陆建厂的能够性。

事先，摩托罗拉(Motorola)等美国电子巨头也在与中国政府就潜在的制造业投资停止商量，西门子(Siemens)和飞利浦(Philips)等欧洲巨头也是如此。

富士康最终成为了首批在华投资设厂的境外企业之一。1988年6月，它在深圳宝安区设立工厂，将其命名为“深圳陆地精细电脑接插件厂”。

该公司后来也坚持实行在大陆拓展业务的战略，在接上去的三十年里，它成为了世界上最大的电子产品代工制造商。

依据彭博社的数据，四家美国公司――苹果、惠普、惠普企业和思科――奉献了富士康2017年营收的60%。该公司还严重依赖美国的芯片和零部件来消费产品。这种依赖让郭台铭不得不思索一场地缘政治危机：中美之间能够迸发贸易战。

处理这一成绩的局部战略是，增加对中国工厂的依赖。去年，富士康宣布了两项规模数十亿美元的投资协议，它将在美国威斯康星州和密歇根州树立工厂和研发中心。

“美国和中国的市场都不应被无视，”郭台铭在月初的周年岁念派对上表示，“在这两个国度的投资必需要均衡好。”

郭台铭很少承受媒体采访，也会回绝答复有关贸易和平等敏感话题。关于他来说，与本人的员工相处显然要愈加自由。刚满30岁的富士康员工许晓明( Xu Xiaoming音译)表示，他很快乐能和郭台铭合影并分享一块生日蛋糕。此外，许晓明和其他1988年6月6日出生的员工每人收到了价值6666元的现金券。他们可以经过该现金券在富士康旗下的电子商务平台Flnet.com购物，该平台销售消费电子产品，其中很多是富士康工厂外部消费出来的。（乐邦）