刚过来的电商618年中大促日恰逢端午佳节，不少市民都出门逛吃逛吃，苏宁倾力打造的苏鲜生成为备受欢送的新选择，这家 交融购物和餐饮于一体的新型精品超市是最近大火的网红餐厅，在端午节当天连同它的“同门兄弟”苏宁极物店一同登上了央视财经频道。
苏鲜生、苏宁极物只是苏宁智慧批发业态产品族群中被频频刷屏的一分子。在CES、CES亚洲展、CEChina展、中国自主品牌博览会等国际会场上冷艳亮相的苏宁智慧批发已构成了包括“两大、一小、多专”的业态产品族群，成为2017年以来批发大革新中率先趟出一条成熟途径的领跑者。
从去年开端，批发业分明进入了一个大革新时代，新 科技 的使用、线下流量红利的终结促使电商巨头向线下滲透，而传统商超也片面拥抱 互联网 ，“新批发”、“无界批发”、“智慧批发”等新思潮新理念争相斗艳，正如《2018“美妙生活”智慧批发白皮书》所指出的那样，中国的批发业在发作一场“反动”，或将“重新定义”批发。
虽然批发业的大革新还在“路上”，但从一年多来批发业的开展变化看，率先提出“智慧批发”理念并积极践行的苏宁已然将将来批发的蓝图变成生动的理想。此后人民日报曾以2/3版面大篇幅详尽解剖苏宁智慧批发形式，对苏宁的形式作出一定。资本市场对苏宁也喜爱有加，往年以来，券商、基金、QFII等机构 投资 者纷繁前往苏宁调研。那么，苏宁终究做对了什么？无妨来看看。
线上线下交融提供极致体验
苏宁以线下批发起家，但很早就开端对电子商务展开研讨。依托于互联网技术，如今的苏宁已构成了线上线下交融开展，打通商品、价钱、会员和效劳，满足消费者随时、随地、特性化、场景化购物需求，且拥有“两大、一小、多专”的业态产品族群。
其中的“一小”指的是苏宁小店，它是苏宁在“社区O2O”范畴的新尝试，采用“便当店＋App”形式，由实体门店和独立App结合而成，也充沛表现了线上线下的深度交融。苏宁小店依据用户的行为特征，去找到用户的所在场景，基于场景的不同提供满足消费者偏好的商品，极大提升了消费者的称心度。同时，经过热食、生鲜、方便速食以及OEM商品的打造给小店带来了宏大的毛利空间。
最近被频频刷屏的苏宁极物店，则是继苏宁无人Biu店、苏鲜生和苏宁小店后，苏宁打造出的一个智慧批发新物种。苏宁极物用精品电商的形式做线下批发，以买手为中心抓手，整合顶级工厂资源。同时，背靠苏宁庞大优质的供给链，经过供给链体系与双线平台的消费大数据，精选出复购率高的产品，再经过场景化的陈列，打破原有商品的分类边界，将百货、家居、3C、生活电器等多个类目中新奇特产品停止全体出现，给消费者提供了十分极致的购物体验。
近来开展迅猛的苏鲜生原来仅是苏宁电商的线上频道，如今则在全国5个城市拥有6家门店。在线上线下打通后，苏鲜生门店四周3公里范围内的消费者最快在下单半小时后就可以享用到买手直采自全球147个国度和地域的果蔬、海鲜水产、滋补保健等商品。
继续投入“黑科技”提升效劳效率
多个业态产品遭到消费者普遍欢送，苏宁线上和线下的批发业务都开展较快。在线下，截至2018年3月31日，苏宁易购算计拥有各类自营店面4141家，仅在2018年一季度，苏宁新开各类门店数量已近600家。苏宁还宣布，将来3年内其互联网门店将拓展到2万家左右、完成2000多万平方 商业 随着流量往智能终端设备迁移，新的机遇“物联网商业社交时代”也将迎来，通过人的第六器官（智能手机）和智能设备终端的联网互动，从而改变了人的行为习惯和消费方式。线下流量通过LBS定位重新分配，又通过物联网终端智能推荐引擎引导到网上任意有价值的地方，至此互联网下半场拉开帷幕。 实体落地，并将经过“租、建、并、购、联”的形式，与拥有丰厚商业、住宅等批发网络资源的各类企业，共同打造全场景互联、多业态并发的共赢平台。
苏宁底气这么足在于其多年继续投入的“黑科技”大大提升了效劳效率。围绕智慧批发，苏宁开发了近200个数据产品，包括为推销效劳的鹰眼、诸葛巨匠，为销售效劳的烽烟台、金矿、神鉴，以及用户效劳方面的全景购物、 VR 易购、身边苏宁等产品，它们都可以做到互联网+大数据处置、会员画像和高效获客引流。
物流更是苏宁从 创业 初期就聚焦的业务，公司成立以来在物流方面累积投入200多亿，推出无人机、无人车、无人重卡、AGV托盘机器人等一系列智能化产品，曾经成国际物盛行业开展代表。以AGV托盘机器人为例，整件商品拣选效率超越10倍人工，拣选精确率可达99.99%以上，可以大大缓解仓储压力。
应用自动化仓库存储拣选，苏宁云仓日处置包裹可达181万件，是行业同类仓库处置才能的4.5倍以上；拣选效率每人每小时可达1200件，是同类最先进仓库的10倍以上；单个订单最快可以完成30分钟内出库，是行业同类仓库最快处置速度的5倍以上；仓库作业人员任务效率失掉大幅进步，相比行业同类仓库可增加千人以上。
值得一提的是，苏宁抱着十分开放的态度，将其基于大数据、云计算、无人机、机器人配送等技术和产品的物流“移动互联网在带来全新社交体验的同时，也或多或少使人们产生了依赖。移动互联网使网络、智能终端、数字技术等新技术得到整合，建立了新的产业生态链，催生全新文化产业形态。黑科技”智慧物流零碎片面晋级后，在用户平台、效劳平台、数据平台的根底上将专业运营才能片面对外开放。这对批发业的革新将是一个极大的推进。
内生开展为主赋能拓展边界
去年以来，线上线下批发业态继续整合，资本的不时涌入，阿里、腾讯等互联网巨头纷繁以并购、投资、入股、协作等方式在线下跑马圈地。而从实体批发起家的苏宁不断坚持以内生开展为主的战略，纵向上，从线下卖场开展到线上商城，再到线上线下一体化；横向上，从电器批发扩展到生鲜、便当店等多种批发业态并举。而随着苏宁智慧批发生态零碎的建成，也开端经过批发云等项目对外赋能。
苏宁批发云是苏宁智慧批发处理方案平台，经过开放输入公司在供给链、仓储、 金融 、IT等方面的中心才能，赋能中小批发商，在县域乡镇市场推进苏宁易购批发云加盟店。批发云门店采用直营化管理的加盟形式，经过“一镇一店，一商圈一店”战略，以树立短链的、平台化的高效线下终端网络为目的，精准触达消费者。多家券商的调研后果显示，改造后门店品类构造优化，运营效率明显提升，客流量和销售额均大幅上升。
自去年7月落地以来，批发云加盟店进入疾速复制阶段。截至6月22日,苏宁批发云全国门店数到达684家。2018年方案开设3000家门店，掩盖全国90%以上的县镇，估计年买卖规模将打破40亿。
在对外赋能的同时，围绕苏宁批发生态零碎的构建，苏宁在金融、不动产、TMT、文娱体育等范畴也不时拓展投资时机。如参与联通混改、战略投资恒大地产、入股辣妈帮和美妆品牌达令等。苏宁在集团层面上的这些战略规划与施行，实质上仍然是以批发为原点，金融、物流、地产、文创等范畴的规划和批发业务相反相成。
苏宁以为，批发业务是“1”，而其他业务是“1”前面的“0”。假如没有批发，其他业务就没有价值，但是有了批发这个“1”，前面的每一个“0”都会使企业的全体价值倍增。资本市场对苏宁的看法也在发作改动。“市场对待苏宁，正在从加强的改善逻辑，向双线交融模型下的生长与效率逻辑切换。”有券商剖析师这样表示。