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英特尔又多了一个提早分开的CEO，6月21日晚，由于被查出跟员工有过“两情相悦的关系（Consensual Relationship，多指浪漫、密切的关系）”，英特尔CEO科再奇（Brian Krzanich）宣布辞职。

这使得科再奇成为最新一名由于不合理关系而自愿离任的企业高管。此前，加拿大瑜伽服制造商Lululemon和在线旅游网站Priceline都曾由于相似的缘由改换了指导层。

“鉴于一切员工都会尊重英特尔的价值观并恪守公司的行为原则，董事会曾经承受了科再奇先生的辞呈，”英特尔在官方新闻稿中提到，思索到本身公司的价值观和行为原则，该公司第一工夫同意了科再奇的辞职。

英特尔股价在纽约买卖时段开盘下跌2.4%，报52.19美元。在发布科再奇辞职的音讯同时，英特尔发布了好于预期的业绩瞻望。

“以此完毕职业生涯是一种羞耻，”Fort Pitt Capital Group初级股权研讨剖析师金姆·弗雷斯特(Kim Forrest)通知彭博，

“科再奇不断是英特尔成功的无力奉献者。我置信该公司会找到一个胜任的接替者，假如前首席财务官斯特西·史密斯（Stacy Smith）成为下一任首席执行官，我不会感到不测。”

自2013年5月担任英特尔公司CEO以来，科再奇执掌英特尔超越5年工夫，也是英特尔公司历史上第六位首席执行官。

事先，他的身后是不时下滑的PC市场，面前是无从下手的挪动市场。时任英特尔董事长安迪·布莱恩特提到，科再奇将“指导英特尔，重新定义科技和重塑计算机将来的角色。”

科再奇治下的英特尔，就是一个巨人继续转身的故事。

外部人士

英特尔是科再奇大学毕业后随着流量往智能终端设备迁移，新的机遇“物联网商业社交时代”也将迎来，通过人的第六器官（智能手机）和智能设备终端的联网互动，从而改变了人的行为习惯和消费方式。线下流量通过LBS定位重新分配，又通过物联网终端智能推荐引擎引导到网上任意有价值的地方，至此互联网下半场拉开帷幕。效劳的第一家、也是独一的一家公司。

科再奇于1982年在新墨西哥州参加英特尔担任工程师，事先，团体电脑行业刚刚开端开展。与拥有圣何塞州立大学化学学士学位的科再奇的后任CEO欧德宁不同，是一位工程师背景的高管。

1994至1996年，他担任亚利桑那州Fab 12工厂消费制造经理，1996至1997年，科再奇担任亚利桑那州第六工厂经理。 1997年至2001年，科再奇担任Fab 17工厂经理，担任将前DEC公司的半导体制造业务整合到英特尔的制造网络中。这其中包括设备更新晋级，启动和推行0.18微米与0.13微米制程技术。

1999年，科再奇取得英特尔成就奖，另内在半导体制程方面，他还拥有一项专利。 2001至2003年，科再奇担任在英特尔全球工厂实装0.13微米制程技术。2003至2007年，他担任英特尔封装测试业务。2012年1月科再奇开端担任公司COO，担任运营公司全球的制造业务。

自36年前参加英特尔、担任工艺工程师以来，科再奇在制造部门担任过一系列技术和指导职务，并获得了十分不错的成果。

他以开放的态度和方式处理成绩，擅长倾听客户的需求，稳固了英特尔在产品和技术上的指导位置，给公司带来了数十亿美元的收益。仅2006年一年，科再奇便对英特尔工厂和供给链施行了革新，进步了60%的工厂周转率。

30多年来，科再奇在英特尔步步提升。自从2013年成为CEO之后，他率领该公司阅历了芯片行业的剧烈竞争和整合。在英特尔，科再奇被称为“BK”，由于有人不太会读他的姓氏(Kris-an-itch)。他从工厂经理的岗位不断升到首席执行官。

自安迪·格鲁夫（Andy Grove）担任英特尔CEO以来，英特尔在选择继任者时，都会优先思索 COO，时任COO的科再奇成为英特尔第六任CEO。

对此，Business Insider指出，作为英特尔的CEO，需求均衡两方面完全不同的任务，一方面要确保全球范围内规模十亿美元的芯片消费网络颠簸运转，一方面需求有明晰的目的规划，率领公司进入新市场，不错过下一个大事。

同时应对两方面的应战孰为不易，这也是英特尔通常从外部挑选CEO人选的缘由。而科再奇便被以为是适宜人选。

在这5年当中，正是科再奇主导了英特尔由芯片公司到数据公司的转型。

败走挪动互联网

“2013年，当我接手英特尔的时分，我们在数据中心和PC成果斐然，但是我们却鲜有打破进入其他范畴。”科再奇在承受腾讯科技专访时表示。

“其他范畴”就包括挪动平台，就像摩尔定律所描绘的，没什么市场比IT业的变化更快了。在过来的6年里，团体计算的重心发作了偏移——智能手机战争板电脑迅速挤进了团体电脑的市场。

众所周知，英特尔是一家拥有临时产品道路图的公司，每一代产品都有着严厉的研发、发布、上市工夫节点。早在2008年，就有声响传出英特尔的团队曾经在研发2015年芯片技术的产品架构。

在摩尔定律临时影响下的英特尔，它最需求的就是让本人坚持在每一个浪潮的最顶峰。但英特尔在挪动业务上如履薄冰。

现实上，英特尔提出了如超极本、一体机等各种新的产品概念，希望可以引领PC行业重回正轨。但是，智能手机战争板电脑对最终用户的运用体验曾经彻底改动。

虽然欧德宁被视作英特尔最会挣钱的一任管理者，在其任CEO的8年间，英特尔的营收从340亿美元进步到了2012年的530亿美元，其任期内取得的利润，超越前几任CEO发明的利润总和。

但就在同一时期，英特尔彻底错过了挪动时代。

欧德宁留给科再奇的，除了美丽的利润，还有外界眼中掉队的庞然大物和10万名迷失方向的员工。

对从欧德宁手中接棒的科再奇来说，先后错失挪动互联网，不断是两位CEO难言的痛。由于无法进入人们生活中最重要的设备，搭载英特尔处置器的设备被边缘化。

挪动端不利，就曾被普遍以为是欧德宁提早分开英特尔的缘由，虽然安迪·布莱恩特事先承受媒体采访时说，“决议退休完全是欧德宁本人的主见”。

欧德宁并非没有在挪动端停止尝试。在他主导下，英特尔把MID与UMPC这类屏幕4到6英寸、强调随时随地随身上网的掌上型便当安装，视为下一波生长动力，但谁也想不到的是，MID与UMPC都失败了。

实践上，英特尔还原本是ARM架构的抢先者，曾有一个被称为Strong ARM的架构设计（也就是后来的X Scale内核），英特尔公司于2001年还展现了一款基于Strong ARM的平板电脑。在欧德宁上任CEO的第二年，手机芯片业务部门被出售。也许英特尔依然会对这个10多年前的错误决策懊悔不已。

欧德宁在2013年承受《大西洋月刊》专访时曾表示：“在英特尔事事讲求数据，但很多时分做决策凭的是胆识。”他坦言当年他心中曾想过要开展手机芯片，惋惜事先并未一鼓作气贯彻心中想法。

欧德宁分开后，持续推进挪动战略的英特尔，执行的就是科再奇“反思”一年后的效果。

科再奇一度把目光调焦到中国深圳，希望打造“中国技术生态圈”，从而在挪动互联的终端市场上翻身。上任CEO不久的科再奇提出了一个在事先看来很保守的目的：2014年要卖出4000万台搭载英特尔芯片的平板电脑。

但是适得其反，2016年4月，英特尔发布全球1.2万名员工的裁员方案。公司接上去将停止12亿美元重组，英特尔开端裁撤面向挪动端的芯片产品线。

挪动端的失败，拖累了英特尔在半导体范畴的表现。

2010年，英特尔在半导体范畴还远远抢先其他公司，在其最强势的CPU芯片市场，就有超越80%的份额。到2018年第一季度，IHS的报告数据显示，英特尔的份额仅剩下13.6%，被三星电子半导体逾越。

这不只是市场对PC需求量不时下降所致，我们能从中看出整个芯片产业一股更大的趋向：随着以深度学习为代表的人工智能技术走向主流，占据市场几十年的CPU遭到要挟。

从2013年上任至今，科再奇试图改变挪动范畴的落后位置，并为此付出了不菲代价，但是，终究未能打破高通、三星、英伟达等围歼的困局。

转型数据公司

《经济学人》曾撰文指出，数据是经济开展的新动力：一百年来，石油推进着处在工业时代里的世界滚滚向前。如今，在互联网时代，数据就是当代的 “石油”。

这也是科再奇常说的话，他以为数据是一种正在改动世界的资源，这位CEO面临外界对摩尔定律的质疑、群雄环伺的竞争、错过挪动时代的现实，最终提出英特尔将转型为数据公司，聚焦万物智能互联的将来。

PC时代的盛景不复，又错失挪动时机，要从旧的处置器制造商身份转型为数据公司，英特尔需求向更多的新兴范畴继续发力，如云计算、大数据、5G以及人工智能等。

科再奇指导的转型战略的中心之处在于，业务和市场多面反击，结合英特尔在芯片和效劳器范畴的既有优势，端到端规划IOT、云计算和人工智能，并释放芯片代工才能；规划思绪上愈加开放，自动交融最大的竞争对手ARM。

比方，英特尔与竞争对手ARM达成新的受权协议，英特尔从ARM处获取技术受权。这意味着，英特尔将向第三方开放本人的芯片工厂，用于消费ARM技术的芯片。

“数据中心和物联网的生意为公司带来40%的支出。在此根底上，我们要从PC公司转向一家支持云计算和数以十亿计的智能计算设备的公司，” 科再奇2016年在给员工的备忘录中写道。

在科再奇为英特尔规划的新愿景中，英特尔将触角伸到一模一样的范畴，涵盖虚拟理想、无人驾驶、工业互联网、云、5G等范畴。“我们的战略就是要把英特尔从一家PC公司转型为一家驱动云计算和数以亿计的智能、互联计算设备的公司，”他说。

为了满足转型需求，科再奇主导了多笔巨额收买，以补充新兴技术。2015年，英特尔以167亿美元收买可编程芯片厂商Altera。2016年，英特尔收买了AI初创企业Nervana Systems、视觉处置芯片企业Movidius等；2017年3月，英特尔斥资153亿美元重金收买以色列自动驾驶公司Mobileye。

首席执行官在哪？

好在，对英特尔而言，科再奇留下了绝对丰厚的资产。

目前，英特尔在AI、云端效劳器芯片在内的新业务，在第一季度较去年生长49%，初次超越PC营收。当季度英特尔营收161亿美元，同比增长9%。净利润45亿美元，同比增长50%。其中数据中心、物联网等非PC业务奉献近一半，同比增长25%。

而现有的PC厂商们，也能绝对宁静对待这位CEO的分开。市场研讨公司IDC指出，“厂商短期之间该当不会由于CEO的离任而对英特尔在PC业务上有什么特殊看法。”

但科再奇不光荣的离任让英特尔堕入为难。过来50年，英特尔指导层不断是波动性和组织性的榜样，但科再奇的此番上台让管理层堕入了漩涡。

目前英特尔的代理CEO罗伯特·斯旺（Robert“Bob”Swan）于2016年10月参加英特尔，曾先后担任GE照明集团和eBay的首席财务官。据财新报道，一位英特尔外部人士引见称，罗伯特·斯旺上任后精简开支，目的把公司净利润率能进步到30%。过来一年里，英特尔的净利润率已从20%进步到28%。

关于将来的CEO人选，英特尔本人也十分慎重地表示，正在公司外部和内部寻觅候选人。理由也很充沛。大局部靠前的外部候选人也是刚参加不久的新人——假如选择一个在公司资历不是很久的人，那么也可以直接选个新人。

Cowen & Co.剖析师在周四的一份研讨报告中说：“鉴于近期的高管层变化，我们未能在英特尔外部发现明白的临时继任者。但是在科再奇推进了如此多革新的状况下，他的离任能够令该公司的继任规划和进一步转型充溢应战。”

Business Insider猜想，包括目前担任暂时CEO的鲍勃·斯旺（Bob Swan）、数据中心事业部总经理孙纳颐(Navin Shenoy)、首席工程官兼集团总裁文卡塔·伦杜琴塔拉（Venkata Murthy Renduchintala）、中心和可视计算集团初级副总裁拉贾·克杜里（Raja Koduri）将是能够的下任CEO人选。

【本文来源于界面新闻，原标题为：科再奇因桃色新闻辞职，他曾率领英特尔闯关挪动互联网时代，作者：彭新、李竞择】

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