自2014年“忽如一夜春风来”后， 智能家居 范畴的 硬件 厂商、平台处理方案提供商阅历了大起大落曾经归于某种波动与宁静开展期。不过，大佬们并未保持“中控”梦想。以Google Home、Amazon Alexa、三星SmartThings、LG SmartThinQ、Apple HomeKit为首的众多智能家居技术平台纷繁冒出。

作为苹果晚期一个带有主动趋向应对颜色的产品，Apple HomeKit最近也开端“热乎”起来。只是这个最大智能设备消费厂商的产品不断未取得行业抢先位置 ，在进入中国市场时也并未获得契合其品牌位置的优势，不少人看好但市场迸发一直差了临门一脚。

不过，还是有一些公司情愿在此放手一搏，比方方正推出基于HomeKit技术产品的主题智能家居处理方案“方正智家”，并主打第三方生态联盟平台。海尔宣布局部空调支持Homekit，艾美特也宣布推出支持Homekit的智能电风扇。小米更是积极拥抱Homekit，如今，支持Homekit的智能家庭硬件曾经包括Aqara墙壁开关（单路，双路）、小米智能插座（Zigbee版）、小米人体传感器、小米门窗传感器、小米温湿度传感器等。

这对HomeKit来说，看起来是个转机。

含着金钥匙出生的HomeKit一开端就被寄予厚望

无须置疑，苹果的软硬件产品一直处外行业顶端，异样的，HomeKit一开端就被以为将大有作为，尤其是在平安与用户体验方面。

1、在平安成绩上，HomeKit给了一个不错的解

云计算便捷、浪费资源，但对智能家居而言它不一定是最平安的。

以最为敏感的家用监控摄像头为例，大局部市售智能终端与其面前的智能家居技术平台都采用拍摄-上传云端-分发的方式完成实时监控，但这样的操作其实给予了不法分子很大的操作空间，端口劫持事情屡见不鲜。

而HomeKit采用的方式是摄像头与iPhone创立 端到端 加密，云端不会无数据，只属于两台设备之间的“私密”事情要破解非常有难度 ，且即使破解也是一对一的、对黑客们来说毫无“经济价值”的。

此外，假如要完成近程操作智能家居，用户家里必需有个iPad（或Apple TV/HomePod）作为中枢，这等于又加了一道锁（如图，来源：网络）。

如此，科幻电影或许支持论者杜撰的智能家居被个人控制的情况根本不能够呈现，而在传统云端网络中，随着智能家居的深化，那能够并不是空谈。

2、体验上，HomeKit承继了苹果系产品的基因

智能家居多年来为人所诟病次要缘由，说究竟还是“不好用”，用户用起来不爽、不舒适，典型表现之一是呼应工夫迟缓，没有智能家居应有的科技和便捷感。

在这点上，HomeKit的技术产品能够仍有不少话语权，绝对于Alexa等产品，终端制造商实测数据标明， HomeKit产品即时呼应直接体验更好，端到端的操作方式以及苹果一向的软硬件直接适配带来了更低的延迟。

由此，有平安和体验的优势，HomeKit在国外曾经广受欢送，尤其在Facebook隐私泄露事情下，互联网产品对隐私的注重更进一步，往年以来，HomeKit与开发者或平台的关系日益严密。

在单品上，空气堡AIRBURG推出了全新新风零碎NEX-360A；智能家庭套装厂商绿米开发的基于HomeKit的网关、人体传感器、湿度传感器、水浸传感器、门窗传感器、无线开光等一系列终端产品；施耐德开发了智能开关面板；高端厨具品牌方太推出智能化抽油烟机等等，Apple HomeKit曾经经过不同单品渐渐涉足到与生活相关的每个范畴，不一而足。

与平台的协作方面，HomeKit与Abode Systems协作推出全新 iota一体式平安摄像头和平安网关；甚至与瑞典房地产开放商Trivselhus达成协作，共同打造一个HomeKit智能家居生态社区，进军ToB范畴。

不可否认，相较于其他平台，只要同范畴最好的厂商才有能够成为HomeKit的协作同伴，对用户而言无论是硬件质量还是功能基于HomeKit的智能终端都是最好的选择。不过，在生态规模的打破上，这也给HomeKit形成了一些费事。

HomeKit不再只是“冷傲”，“政策补丁”后开端有了新的能够

由于太在意用户体验，HomeKit对开发者的要求非常严峻，认证等、研发久、本钱高是过来不少开发者对HomeKit的固有印象。设备厂商们在运用HomeKit零碎之前，必需受权经过苹果的整套认证顺序，除了硬件，甚至对包装、阐明书等都有细致的要求。

也因而，很长一段工夫，在其他技术平台纷繁对外声称本人能控制XXXX个制造商XXXX个终端设备时，HomeKit的数字显然还不太可以比得上，在智能家居技术平台中，HomeKit是那个知名但够不着的存在。

苹果自然认识到这个成绩，去年开端对HomeKit体系打“政策补丁”，某种水平上开端摒弃硬件层面的硬性要求，这意味着 对智能终端而言，参加HomeKit变得更容易，而软件化的晋级方式也让HomeKit的生态变得更容易维护和延展。

同时，为了协助盟友推行C端市场，苹果直营店的“金贵”地位上，也呈现过搭载HomeKit产品的身影。

这样的效果是不言而喻的，冷傲高逼格的产品抽象仍在，但对开发者而言，苹果HomeKit不再是那个高不可攀的产品，近百款产品在过来一年之内涌现。此外，那些本来属于其他智能家居平台的硬件企业由于更低的门槛也开端向HomeKit做延展，行业原有的存量池被HomeKit所发掘，被苹果寄予厚望的HomeKit开端有了新的迹象。

谁能处理HomeKit面临的“跷跷板”效应？

作为世界上潜力最大的智能家居消费市场，中国不断被各大智能家居技术平台所觊觎，除了外乡的小米、华为等，Amazon Alexa、Google Home等悉数退场，HomeKit异样不例外。

虽然HomeKit在国外曾经摆脱冷傲，但其高要求的准入规范对国际大干快上的组装式智能终端厂商而言，依然有些高贵。更重要的是， 国际市场呈现了分明的“劣币驱赶良币”景象，智能家居平台“华强北”暗影再现，HomeKit成了那个更容易被驱赶的“良币”。

如今的华强北在物理场所上曾经从良，但华强北形式摇身一变又来了物联网范畴，某些所谓的智能家居平台提供所谓一站式智能家居处理方案，而这类技术，大少数也是从BAT们的技术矩阵里扒上去，面目一新批量复制卖给制造商，由此构成智能家居平台独有的华强北景象，各种昂贵、低价、一致的处理方案大行其道，傻子也可以做智能家居，活脱脱2007年华强北乱世翻版。

这种市场环境下，HomeKit这种高质量技术处理方案的空间被挤占，不止于此，HomeKit还面临此种情形下的开发者与用户“跷跷板”效应：对开发者严苛将更利于用户，但对用户不担任似乎又更容易博得开发者（例如某些华强北形式的平台，拉拢了大批中小制造商跟随者）。

因而，虽然如从业者常常说“苹果往往先发制人”，但国际市场上他人曾经呼啦啦快要把市场占领完了，要先发制人恐怕还得再快一点。目前来看，HomeKit与方正智家这样的第三方生态联盟协作，看起来提供了一个新的路子。

于HomeKit而言，方正智家成为它在国际的技术体验前哨站，前对接开发者，后对接用户市场，两头停止技术及业务对接事项。对急需开辟市场的HomeKit而言，有几个分明的作用：

1、经过零碎的处理方案靠拢开发者，并提招认证等方面的便当，用抱团的方式积聚和沉淀开发经历并共享。 例如方正智家一方面提供智能芯片，另一方面构建技术认证测试实验室，进一步降低开发者进入HomeKit的门槛。

2、以市场熟知的品牌提供供给链优势、渠道优势，让实物投放市场的速度更快，占领更多的用户市场。 例如方正智家以智能家居场景化处理方案为中心，建立整合供给链平台、运营管理平台和效劳平台，并面向用户建立与运营智能家居体验中心、智能家居示范社区，可以为HomeKit和开发者翻开市场提供便当。

3、应用已有的社会资源优势，延伸HomeKit的ToB思想。国际各大第三方生态联盟往往都具有政府、地产等资源， 例如方正智家与安徽建行、合肥高新区就签署了协作协议，在安居房、商品房市场上有推行智能家居产品的便当。

如此，HomeKit能一定水平上处理在开发者与用户之间的“跷跷板”两难成绩，既没有降低体验和平安要求，也保证了充足的生态动能。

B2B2B2C，落点还是“C”

不过，选择了方正智家这样的第三方生态联盟，就意味着由HomeKit到方正智家到开发者最终到用户构成了典型的B2B2B2C链条。

这种长链条形式的共同点在于， 虽然都是B端们在做着买卖，但每个环节都必需一齐考虑C端的事。 金融科技 技术输入的行当可以大行其道失掉迅速开展，就在于大少数技术效劳虽然面向金融机构等B端用户提供，但方案自身都在考虑着金融C端用户的事。

重要的不是HomeKit、方正智家、开发者要懂C端，而是它们要获得关于C端了解的分歧， 国外的HomeKit、方正智家、一线接触用户的开发者/制造业老板，这能够需求一定工夫的磨合。

此外，第三方生态联盟实质上是发掘HomeKit潜在开发者并靠拢和助力他们完成市场目的的一个两头平台，即所谓抱团取暖形式， 这种联盟有分明的“飞轮效应”，要足够“暖”，只要靠拢足够多的开发者共享资源，而一旦启动后抱团优势会越来越分明。

总之，更长的冷启动、更分明的群聚效应表现出来，HomeKit借助第三方生态联盟依然是需求沉淀的进程。

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