停牌近一年后，万达电影(002739.SZ)重组案终于有了新剧情。

6月25日晚，万达电影披露严重资产重组方案，拟作价116.19亿元，从万达投资等21名买卖对象手中购置万达影视96.83%股权。不单单是涉足电影和电视剧的投资、制造和发行，万达电影还在网络游戏发行和运营范畴寻觅一方天地。与2016年那轮重组方案相比，传奇影业已在这轮重组方案中消逝，异样被调整的还有买卖对价、估值等。

王健林照旧会是万达电影的实践控制人。在一番资产加减法后，他仍在兴致勃勃打造万达版电影生活生态圈。但大环境依旧苛刻，大规模的资产注入何时失掉监管层放行，还难有判别。

据时代周报记者理解，万达电影新一轮重组案目前还仅迈出了第一步，接上去，他们还将面临股东大会、证监会、国度市场监管总局的重重审批与核准难题。眼下，万达电影也依旧没有复牌方案。

三年业绩对赌

两年前的此刻，首富王健林正忙着为他的超级“网红”人生添香减色。

他一手布下了一盘文明产业大棋—将万达影视、美国传奇影业等资产注入万达院线(002739.SZ，后更名为万达电影)，要做全球第一的电影生活生态圈，对标迪士尼。

彼时，万达院线刚刚登陆A股一年。这笔高达372亿元的重组方案，让万达院线初次停牌大猜测有了却局。几个月后，受制于趋严的监管环境，传奇影业继续盈余等缘由，王健林的超级影视帝国雄伟方案宣告破产。

第二轮重组方案很快被提上议程。2017年5月，万达院线在重组前夕更名为万达电影。由院线一词所代表的广义票务业务到电影，正代表了万达业务幅员的扩张野心。当年7月，新重组方案抛出，重组标的变卦为万达影视，后者囊括内容制造与游戏业务，被市场视为对万达院线内容板块的补充。

直到一年后的明天，万达电影资产重组案终于有了新眉目。据时代周报记者理解，重组标的万达影视如今在电影投资、制造和发行方面已小有成就，自成立以来，其出品影片总票房累计到达415亿元。 代表作品包括《记忆巨匠》、《寻龙诀》、《唐人街探案》系列、《滚蛋吧！肿瘤君》、《北京爱情故事》、《催眠巨匠》、《警察故事2013》、《火锅英雄》等。

公告显示，万达影视在2016年、2017年及2018年第一季度，辨别完成营业支出9.95亿元、20.20亿元及8.84亿元，净利润3.64亿元、5.97亿元、4.07亿元。

如何保证将来的运营业绩？重组方案中，单方签署的业绩承诺及补偿条款显示，万达投资承诺万达影视2018年度、2019年度、2020年度承诺净利润数辨别不低于8.88亿元、10.69亿元、12.71亿元。

IP之战

万达电影希望借助此次重组，真正完成从&我们也正在做着心目中属于未来的事业，那就是通过互联网金融创新，不断完善人与金融、货币之间的关系，让所有人都能享受到最好的金融服务 。ldquo;院线”到“电影”公司转型晋级，

在日益剧烈的市场竞争中，国际电影企业都希望能经过规划全产业链、搭建产业化运营平台来刷新生长途径，万达电影并不例外。

“本次买卖是公司在‘会员+’及‘360°IP’战略的指点下，围绕其弱小院线终端优势及庞大的会员体系，构筑文娱生态零碎重要举措，”万达电影方面称，经过多年内生式开展，他们已延续九年国际票房、观影人次、市场份额抢先。近年来，公司也不时经过内涵式扩张并购，打造了独具优势的生活生态圈规划。

IP+战略是万达影视集团W+战略规划上的源头环节。经过一年的探究与理论，IP+曾经有了更为精准的定义和规划。何为万达的IP+？是指以IP为中心的内容、产品、场景的深度链接和互相转化的三位一体的战略。引进好的内容，开发好的产品，同时应用万达丰厚的场景资源，扩展IP使用边界，完成更广域的IP商业化变现。

截至目前，万达电影层面已构成电影放映、电影广告传媒、电影整合营销、电影衍生品销售、线上直播平台等多元化业务板块。年报显示，2017年万达电影完成营业支出132亿元，同比增长18%。支出次要分为票房以及影院广告、商品销售三大类。

“电影行业包括制片、发行、院线，万达集团内的资源是相互支撑，共同开展。集团施行平台战略，而随着平台开展，客户的获取本钱不时降低。公司可以把万达的电影生态圈资源开展起来，把客户开展起来，更好地效劳客户。”万达电影外部人士泄漏，“打造电影全产业链是万达的战略目的，公司希望在上下游停止全产业链的规划，并做到全球第一。”