近几年来，智能家居已不再是只能在比尔盖茨家中才干看到的产品，随着人们生死水平的不时进步，智能家居逐渐平民化。Strategy Analytics近日发布了一个关于智能家居的报告，报告显示，全球智能家居市场2017年收益到达840亿美元，较2016年的720亿美元增长16%。
此外，依据研讨报告“2018全球智能家居市场预测”显示，2018年全球智能家居包括设备、零碎和效劳消费收入总额将接近960亿美元，到2023年将增长至1550亿美元。可见，智能家居增长势头之猛烈。在国际，小米可以说是智能家居范畴的领跑者，但是随着华为、阿里等巨头的参加，市场竞争愈发剧烈，小米的智能家居之路也变得泥泞起来。
“大牌”齐推，智能家居这辆大车仍陷泥潭
近几年来，如阿里、华为、小米等“大牌”们纷繁推出本人的智能家居产品，想要跻身市场前列。在这些大牌的助力下，智能家居行业虽然获得了一定的成果，但这并不表示行业曾经完成疾速开展，就目前看来，智能家居行业的开展仍处于低速形态。究其基本，自是源于其痛点难消。
步调一致，蛋糕难以做大。如今行业之中的协作曾经完成了“手机+家电”的形式，如小米与美的，魅族与海尔的U-Home的协作，但是手机之间的协作还不见端倪。如今，经过手机入口智能家居已逐步成为了一种行业共识，关于家电企业来说，想要打造智能家居就要与手机商接轨，关于自身就具有自然优势的手机制造商来说，互相之间的协作才是使智能家居飞跃式开展的最佳途径。由于，关于普通民众而言，在购置智能家居产品时，普通会选择各个品牌的最优产品，很少会成套购置。而各大品牌却纷繁闭门造车，缺乏协作认识，招致互相之间消费的产品难以完成互通，运用的方便性使得购置率下降，智能家居这块大蛋糕也因而难以做大。
非必需消费品，价钱不够昂贵。关于柴米油盐酱醋茶而言，智能家居还处于享用材料消费的边缘地带，因而人们在购置时会充沛思索价钱要素。虽然如今许多品牌为了愈加亲民，采用了低价战略，但是在这一范畴中，大少数产品的价钱还是比拟高的。以后，智能家居的价钱区间约在几十到几千之间，但低价产品所占份额仍比拟少，且这并非生活必需品，也就使得人们的购置力下降。如智能台灯与非智能台灯相比，智能台灯的市场价钱约为200元左右，而普通台灯只需几十块钱就可购置。
智能化水平不高，难以满足群众需求。人们如今关于智能化的需求已不只仅满足于自动开关了，人们需求的是更贴心更兽性化的设计。如空调可以感知人体温度，自动调理温度的上下；电饭煲可以具有自动记忆的功用，煮出契合人们口味的米饭等等。如今市场上的智能家居总体而言尚不够智能，前期尚需各大企业发力，研收回更多兽性化的高智能产品。
技术有待优化。智能家居次要依托的还是各类技术，如云计算、大数据、AI等完成运转。智能家居开展到如今，技术曾经比拟成熟，但是仍存在需求优化的中央，一些平安隐患也不得不蓬勃发展的行业不仅给从业者提供了巨大的发展机遇，也带来了全新的挑战。防。在智能家居运转进程中，有能够会由于后台某个顺序错误而呈现毛病，这样会为用户带来潜在的风险。
智能家居操控设备有待提升。目前智能家居已完成手机近程操控，为人们提供了便当，但其可以完成的操控间隔尚有待提升。实践上，经过手机来控制智能家居，只能让那些没有平安感，或是容易健忘的人觉得方便，要想真正完成智能家居的便民化开展，还是需求研收回一个专门的智能控制终端，将一切产品全部归入一个零碎中停止操控。在智能家居后续开展中，这是需求消费商们重点关注的。
本身弊端难消，小米恐难扛大旗
小米作为国际智能家居的领跑者，在技术上有本人的打破，也构成了本人的一套生态链，但仍无法防止这个行业中的通病，除了行业通病以外，小米本身也存在着障碍其开展的要素。
一是创新认识不够激烈。虽然小米给本人的定位是创新驱动公司，但是从其消费的一些产品来看，外形也好，功用也好，不好看到其他产品的影子，缺乏特性，容易给人带来低价产品的低价替代品的印象。并且，小米该当扩大产种类类，将本人的创新认识运用到未开发的产品上。像之前亚马逊造了echo音箱，后来许多企业也跟风而上，一窝蜂地造音箱显然是不可取的。人人都想做行业老大，但是却短少第一个吃螃蟹的人。所谓求新，不是他人做了，你比他做得更好，而是要学会本人创始，并做得更好。小米的智能家居品种目前只能算是较为完善，短少别出心裁的产品，并且相反产品别的企业做得也不差，因而，小米尚需践行创新理念，才干夺得更多市场份额。
二是以手机作为智能家居入口的优势正在逐步消逝。如今，“衔接”已成为智能家居的关键词，不论是各个企业之间的产品、规范，或是产品与人之间，都需求停止交互、衔接，这样才干把智能家居这块蛋糕做大。目前，把智能家居推向市场最好的入口是手机，以手机来打通智能家居的入口逐步成为行业共识。这一点关于小米来说具有十分重要的意义，毕竟在众多的智能家居企业中，以手机起家的小米显然更占优势。但是，随着行业的开展，华为等第一阶梯的手机品牌陆陆续续进入智能家居范畴，小米的这一优势正逐步被减弱。
三是配套式智能家居难有市场。小米经过自研、自产、自销，构成一套封锁智能家居生态链，研发了一套设备较为完全的智能家居，这样的体系虽有助于打造本人专属的智能家居品牌，但却疏忽了消费者的购置习气。要晓得，关于民众而言，购置同一个品牌的产品显然是小概率事情。
智能家居竞争剧烈，小米如何杀出重围
智能家居今后在人们生活中扮演的角色将愈减轻要,这也意味着，将来这块范畴将会有更多的资本入驻。那么，面对日益剧烈的市场竞争，小米应该如何应对？
首先，树立协作认识，学会“引出去，走出去”。小米如今与一些家电、互联网企业都有协作，但是在“手机+手机”方面仍短少协作。小米在智能家居的研发上，似乎从一开端就抱着单打独斗的想法。小米经过自研、自产、自销，构成了一套有本人规范的智能家居生态链，但是智能家居这个市场需求制定普遍认同的行业规范，这就需求各大企业互相协商，完成协作，将各自的产品衔接起来。毕竟智能家居若想完成起飞，光靠一家企业的力气显然是缺乏够的，百花齐放才干春色满园。
其次，真正贯彻创新理念，让本人的产品做到“有新意”。如今在产品研发上，似乎大家都步入了一个怪圈，翻开各大品牌的商品阅读界面，我们会看到各家的产品迥然不同，缺乏新意。而产品的研发，最重要的就是“求新”，只要抢占创新制高点，才干够吸引更多的消费者。当然，这个求新不意味着想入非非，而是要在普遍搜集民意的根底上，理解群众的最需求，从而查缺补漏，在一个全新的范畴里停止研发。
最初，寻觅新的渠道，进一步开辟市场。目前，成套的智能家居市场还较为狭小，但是若能将其进一步开辟，不只可以为本人带来更多利润，还可以提升本身竞争力。小米目前有本人的一套智能家居体系，再加上IOT，开展的潜力较大。若能与地产开发商停止协作，在其建造的平装房中配套本人的智能家居产品，当房子售出后以抽成方式获取利润。如此，既可以添加销量，又可以进一步提升本人的知名度，有助于小米在智能家居范畴上的开展。
现如今，科技已逐步浸透进人们的生活中，成为人们生活的一局部，再加上人们生活质量在不时进步，因而，以“科技+家居”为主的智能家居前景可期。在这样的情势之下，作为第一个吃螃蟹的小米，可以说获得了抢占洼地的先机，但是市场份额的抢夺战就好比一场马拉松，重要的不是谁先跑在前头，而是谁能坚持到最初。因而，小米应试着沉淀上去，好好审视以后本身所存在的成绩，并有针对性地处理。否则，在愈加剧烈的市场竞争中，小米只需稍加涣散，便会被青出于蓝者逾越。
文/刘旷大众号，ID：liukuang110
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