6月30日清晨音讯，第三方挪动电商平台拼多多周五向美国证券买卖委员会（SEC）提交了IPO（初次地下招股）请求书。文件显示，拼多多方案经过IPO买卖筹资最多10亿美元，承销商为 瑞银 、 高盛 及中金公司，尚未最终确定挂牌买卖所。

拼多多从属于上海寻梦信息技术无限公司，是一家商家入驻形式的第三方挪动电商平台，经过将社交分享的“拼团”形式融入到电商运营中，用户能以更低的价钱买到优质商品。

成立于2015年9月，在迅速生长为独角兽后，拼多多将敲开IPO大门。虽然拼多多只是一个三岁的小孩，身上有很多不言而喻的成绩，也面临许多风险和应战。

运营数据

拼多多平台支出次要来自由线广告和买卖佣金，自成立以来，支出继续高速增长，但盈余也不断坚持增长。据美国SEC网站披露的招股书显示，拼多多2017年和2018年第一季度GMV（商品总额）辨别为1412亿元人民币和662亿元人民币。2017年全年和2018年第一季度，拼多多总订单量辨别为43亿单和17亿单。 

营收方面，2016年拼多多营收为5.049亿元人民币，2017年增长至17.441亿随着流量往智能终端设备迁移，新的机遇“物联网商业社交时代”也将迎来，通过人的第六器官（智能手机）和智能设备终端的联网互动，从而改变了人的行为习惯和消费方式。线下流量通过LBS定位重新分配，又通过物联网终端智能推荐引擎引导到网上任意有价值的地方，至此互联网下半场拉开帷幕。元人民币，2018年第一季度完成营收13.85亿元人民币，增长37倍。

细分来看，截至2018年第一季度，拼多多在线营销效劳营收增长至11.081亿元人民币，2016年同期并无此项支出；代理费的营收从上年同期的3360万元人民币增长至2.765亿元人民币；商品销售业务的营收为零，相比之下上年同期为340万元人民币，2017年第一季渡过后无此项业务支出。

盈余数据显示，截止2018年3月31日，拼多多累计盈余（含期权收入）13.12亿元人民币。2016年和2017年辨别净盈余2.92亿元人民币和5.25亿元人民币；2018年第一季度，净盈余2.01亿元人民币。

用户数据方面，截至2017年12月31日和2018年3月31日的12个月内，拼多多平台上的活泼买家人数辨别到达了2.45亿人和2.95亿人，月度均匀用户人数辨别为6500万人和1.03亿人。与此同时，截至2018年3月31日止的12个月内，平台活泼商户数量超越100万家。

公司规模方面，截至2017年12月31日，公司共有1159名员工，均匀年龄26岁。而2015及2016年同期员工数辨别为455人和531人。

股权方面，拼多多公司开创人、董事长兼首席执行官黄峥在拼多多所占股比为50.7%，对公司拥有相对控制权。腾讯所占股比为18.5%，高榕资本所占股比为10.1%，红杉资本所占股比为7.4%。此外，黄峥方案在本次发行后，拿出其拥有的2.3％公司股份成立公家慈悲基金，推进企业社会责任建立。

关于上市

在飞速开展的3年内，拼多多已完成4轮大额融资。其中2018年4月，拼多多完成由腾讯领投、红杉资本跟投约30亿美元的C轮融资，估值一度到达150亿美元。

黄峥在地下信中提到了让拼多多这么早进入资本市场的三个缘由，

1.拼多多的业务类型原本就有很强的社会性，所以它终将走向大众，一切的生长也应该为大众所分享。
2.置信拼多多有宏大的潜力，往后看3年、5年还是更长的工夫上市其实没本质区别。相反，在大众的监视下，我们可以生长得更好更强。
3.希望拼多多是一个大众的机构。它为最广阔的用户发明价值而存活。它不应该是彰显团体才能的工具， 也不应该有过多的团体颜色。

同时，他表示，“希望我们的团队若在不安中醒来，永远不会是由于股价的动摇，而只会是由于抵消费者真实需求变化的不理解，以及消费者对我们的不称心乃至丢弃。”

关于拼多多的将来，黄峥表示，可以合理地等待， “拼”会演化出各种版本 。也等待在将来创始出完全不一样的用户场景和明天创始了“拼”一样。

“假如我们闭上眼睛畅想一下下一阶段的拼多多。你可以想象它是一个将网络虚拟空间和理想世界严密交融在一同的多维空间。它将是一个由散布式智能代理网络（而非时下盛行的集中式超级大脑型AI零碎）驱动的“Costco”和“迪士尼”（即集高性价比产品和文娱为一体）的结合体。”

业内人士以为，拼多多需求资金来进一步追击阿里和京东行进的脚步，而被中国电商企业培育过的美股市场，是他们最好的选择。 

黄峥致股东信全文

致股东:

拼多多不是一个传统的公司。它在大家都觉得电商的格式已定，历史书曾经写完的时分降生。用短短三年的工夫会聚了三亿多用户，过百万卖家，共同树立了一种新的购物形式。虽然它的飞速增长标明它有着宏大的潜能和有限的将来的能够性。

但它毕竟只是一个三岁的小孩，身上还有着很多不言而喻的成绩和许多风险和应战，那为什么我们还要让拼多多这么早进入不可控的资本市场呢？我想有以下几个缘由：

1.我们以为拼多多的业务类型原本就有很强的社会性，所以它终将走向大众，一切的生长也应该为大众所分享。
2.我们置信拼多多有宏大的潜力，往后看3年、5年还是更长的工夫上市其实没本质区别。相反，在大众的监视下，我们可以生长得更好更强。
3.我们希望拼多多是一个大众的机构。它为最广阔的用户发明价值而存活。它不应该是彰显团体才能的工具， 也不应该有过多的团体颜色。

与此同时，它应该作为一个独立的大众机构，展现它作为一个机构共同的社会价值、组织构造和文明，并且沿袭者它本身共同的命运生生不息，不时演化。

作为开创人，我来讲一讲我察看到的及想象中的拼多多应该是什么样子， 这样你也大致更具象天文解你将要投资的是怎样样的公司。

拼多多努力于打造一个网络虚拟空间和理想世界相交融的新 “空间”，在这里用户可以用最划算的价钱买到想要的东西，同时也会在外面播种很多高兴。

拼多多是一个平台，也是一个由众多用户、商家、平台管理人员/运营人员、平台根底设备和效劳提供商一同组成的一个相互依存的社区。

在外面有各个参与者随着其他各方的变化而变化，生长而生长。价值的天平也随着各方的变化在本钱功效、效率、情感和肉体的取得感之间挪动。

拼多多生活的根底是为用户发明价值。我希望我们的团队若在不安中醒来，永远不会是由于股价的动摇，而只会是由于抵消费者真实需求变化的不理解，以及消费者对我们的不称心乃至丢弃。

拼多多将是个勇于投资将来，立足久远的公司。它有时能够看起来保守，有时显得过于保守，但它其实都是沿袭一个复杂的一向逻辑，那就是专注于这个机构的内在价值 。

拼多多价值观中心是“本分”。本分这个词英文比拟难翻译，大致意思是说“据守本人的本职”，在我们这里有几层意思。

1.要诚信，并成为值得信任的人
2.要尽本人的本职，无论他人在做什么
3.隔绝外力，回归初心，专注于做好本人该当做的
4.不赚人廉价，即使我们可以
5.呈现成绩，首先求责于己

关于拼多多管理层来说，本分意味着专注于为消费者发明价值。 我们能够不被了解，但我们总是出于好心，不作恶。

在过来的三年里拼多多树立并推行了一个全新的购物理念和体验——“拼”。我们可以合理地等待， “拼”会演化出各种版本 。我们也等待在将来创始出完全不一样的用户场景和明天创始了“拼”一样。

假如我们闭上眼睛畅想一下下一阶段的拼多多。你可以想象它是一个将网络虚拟空间和理想世界严密交融在一同的多维空间。它将是一个由散布式智能代理网络（而非时下盛行的集中式超级大脑型AI零碎）驱动的“Costco”和“迪士尼”（即集高性价比产品和文娱为一体）的结合体。

它不光高效地做信息的婚配，还不停地模仿着整个空间里人群的群体心情，并试图对整个空间做调整，让群体的体验愈加开心。

在不时满足用户需求的进程中，拼多多努力于提升供给链的效率和质量。 比方农产品就是一个很好的例子。受限于人口数量和土地条件，中国人均耕空中积绝对较少，不像美国四处都是规模宏大的农场，农业产品的消费运输流通都被高度工业化。

我们发现“拼”能疾速聚集消费者需求，完成大规模地多对多婚配，再应用中国本钱昂贵的物流网络，增加层层两头环节，将这些农产品直接从农庄送到消费者手中。这一方式在提升消费者体验之外，愈加完成了不同质量、品种和数量的小规模农业产物的半定制批量处置。

它降低了农产品消费的不用要本钱，也使小规模定制效劳成为能够。这种形式的社会影响力以及社会价值远高于我们业务自身所获得的成就以及外界对公司的估值。我们欣喜于明天曾经获得的小小影响，同时也以为农产品只是这个趋向的末尾。

感激那些看完了下面乌托邦式的描绘，还仍然有兴味投资拼多多的人 。要置信这样一家交融物质消费和肉体消费，不时试图发明本身共同社会价值的非传统公司，并不是一件很容易的事情。由于这种对临时愿景和内在价值的追求和专注，能够不会总带来近期的收益。

我们的数据能够看起来动摇或许粗糙，但我们希冀将一个真实的拼多多展示给广阔投资者。我们约请您一同携手前行，这将会是异常美好的旅程。

那么，有什么是您作为投资人可以等待的呢？

首先，您有理由置信我们还有极大的上升空间。实践上，向将来瞻望十年，或许我们如今提供的效劳程度仍处在最粗糙的阶段。在这样粗糙的不完满的状况下曾经有很多用户选择置信了我们，我们有理由置信，随着我们夜以继日的努力，效劳质量的提升会有更多的用户置信我们，选择我们。

其次你应该可以等待一个充溢热情的团队。他们值得信任，并且不断专注于效劳用户和完成公司的内在价值。

拼多多作为一个生长中的机构，将永不保持做正确的事，永不保持为最广阔人民群众发明价值，推进更高兴生活的孜孜追求。

黄峥
谨代表拼多多