拉夏贝尔 收买法国时髦品牌Naf Naf40%股权

6月29日，拉夏贝尔发布公告称公司全资孙公司LaCha Fashion I Limited（公司全资子公司上海拉夏企业管理无限公司之全资子公司）完成收买VIVARTE SAS持有的Naf Naf SAS 40%股权，金额为2080万欧元。买卖完成后拉夏贝尔成为NafNafSAS第一大股东。

Naf Naf品牌由Gérard和Patrick Pariente两兄弟兴办于1973年，NafNafSAS次要从事女装产品及配饰销售，在法国、西班牙、比利时及意大利等地域共有494家门店，其中包括法国220家品牌门店和西班牙的一家受权经销店；欧洲以外的海内市场中，拉美是该品牌最次要的市场，约有100个销售网点；亚洲和北美暂无销售网点。不过，自2017年3月开端Naf Naf堕入财务窘境，2017财年营业支出为2.077亿欧元，EBITDA（息税折旧摊销前利润）仅有760万欧元，负债总额高达 4100万欧元。

波司登 将聚焦主航道，收窄多元化服装业务

6月29日下午，波司登召开了2017/18年度全年业绩发布媒体电话会议。会议上，波司登董事局主席兼首席执行官高德康和财务总监朱顶峰表示将来集团将“聚焦主航道，膨胀多元化”。

据6月28日波司登2017/18年度业绩报告显示，截至2018年3月31日，波司登支出为88.81亿元，较去年下跌约30.3%；毛利为41.19亿元；运营溢利为9.23亿元；年内溢利为6.40亿元；年内片面收益总额达7.39亿元。其中，品牌羽绒服业务仍是波司登最大支出来源，到达56.51亿元，同比去年下跌23.4%；而波司登贴牌加工管理业务、女装业务及多元化服装业务支出辨别为9.368亿元、11.535亿元、11.395亿元，辨别占集团支出的10.6%、13%、及12%。而波司登多元化服装业务支出虽有下跌，但为集团带来的支出占比仅比去年进步了0.5%。其中，波司登男装自营支出下跌49.1%至0.451亿元。

因而，多元化服装业务分散了集团开展力气，却未能带来预期的效益。对此高德康表示，2018年波司登集团将对“波司登”主品牌停止品牌重塑，发力羽绒服主业，对波司登男装、居家、童装业务停止片面整合，收窄多元化服装业务。

Prada 两位资深高管离任

6月28日音讯，Prada确认了两位高管的离任音讯，市场战略主管Stefano Cantino和营销总监Aldo Gotti都将分开。据悉，这两位高管都在 Prada任务多年，Cantino 担任市场、传达与合规事务，曾经在Prada任务 21年。Gotti 于1990年就成为了Prada的员工，离任之前他是Prada副牌Miu Miu的商业总监，在Prada品牌塑造进程中扮演过关键角色，他曾经在Prada 集团任务了28年。

Prada正处于重塑品牌部门的阶段，两周前，Prada CEO的大儿子  Lorenzo Bertelli保持了赛车手的职业，参加Prada担任数字传达部门主管。虽然进入六月以来，Prada的股价一路下跌，延续三年利润没有中止，但是公司从2016开端的重振战略曾经起到了一定作用，进入 2018 年后，Prada的股价累计下跌了 40%，目前录得港币940亿元。

菜鸟 天猫直送晋级服饰物流体验

近期菜鸟宣布，将推出针对天猫服饰品类的橙诺达2.0效劳。依托菜鸟的天猫直送，商品又快又好准时送达消费者。据理解该效劳已在上海、杭州、苏州、无锡、温州、金华、绍兴等地陆续上线。这是菜鸟新物流又一重磅举措，经过技术方式，菜鸟正继续赋能行业，提升快递效劳，次日达等确定性效劳成为标配。“由于服饰是非标品，品类太多，整个行业的快递效劳良莠不齐。消费者最关怀的，是买东西什么时分能到，好和快之外，还要有确定性末端效劳。”波司登韬博店担任人表示。

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