近日，宠物店赋能平台宠晓得宣布于2018年终完成数千万Pre-A轮融资，由梅花创投、盛景嘉成、唯猎资本、发现创投共同投资。本轮融资次要用于宠物行业B2B供给链晋级以及宠物行业S2b2C形式的探究。

宠晓得希望基于供给链和SaaS的积聚，赋能宠物店，更好的效劳宠物主人，打造宠物行业的S2b2c形式。据宠晓得粗略估量，全国有6-8万家宠物店，但是没有规模化的连锁运营体系，目前国际存续的最大的一家直营连锁店的门店数量约30家，市场占比不到千分之一。而全球最大的连锁宠物店PetSmart，拥有超越1400家门店，公有化前的市值超越了82亿美金。

国际没有成规模的直营或直管连锁宠物店，源于宠物店在信息化、运营管理以及供给链管理3方面都存在难题。此前，宠晓得提供的SaaS效劳可以处理宠物店信息化的需求，比方智能预定、会员管理和库存管理等。但是随着业务的深化，宠晓得发现宠物店的供给链和运营管理更需求晋级。2018年，宠晓得提出了“3S赋能体系”概念：供给赋能，运营赋能，信息赋能。

宠晓得从17年3月启动B2B业务，“供给赋能”成为过来一年中开展最快的业务。宠晓得的供给赋能形式是先经过信息化才能预估区域需求，再向品牌或工厂预定，同时简化多级代理环节，增加流转环节的损耗。

目前，宠晓得曾经与30家以上的主流品牌达成协作，直接为4000家宠物店供货，现已在北京设置了前置仓，在华北区设置了区域仓，正在准备华东仓。宠物行业供给链的革新难题在于对传统代理制度的冲击。基于技术和数据的积聚，宠晓得逐渐参与品牌方的产品设计环节，专供产品的呈现处理上述难题。目前宠晓得的供货支出曾经从0到达500万元/月，并坚持120%的月增长。

在宠晓得CEO高茂翔看来，虽然给宠物店提供了供给赋能和信息赋能，但一线的执行力、人员培训、以及店铺的硬件状况都能够使赋能效果无法表现。比方少数宠物店的批发区、美容区、寄养区、等候区没有良好的区隔，进店后视觉、听觉、嗅觉的体验都很差。同时，效劳和运营都没有规范化，一线人员才能良莠不齐等，宠晓得希望经过运营赋能改动现状。所以，宠晓得18年尝试展开了宠物店代运营效劳。

运营赋能次要在两方面协助到宠物店：一是店铺选址和设计装修。宠晓得的选址指点，统筹本钱与营收。宠晓得选择的供给商包括苹果等公司的设计及施工团队，并以集中推销的方式压低本钱；二是效劳的规范化，经过设置培训事业部，协助代运营店铺招聘和培训店员。除此之外，宠晓得也为宠物店量身研发的SaaS，进步宠物店供给链和店铺运营效率。

 目近一年来，国家加大了对于互联网金融的管理力度，各种管理政策不断出台，不少业内人士对于互联网金融都保持着谨慎看好的态度，但是安方丹却保持了乐观的态度，她认为，互联网金融行业在当前是“风口上的大象”，技术正是这股风的原动力。前宠晓得曾经与10家店铺签约赋能协作，将来方案挑选5%宠物店停止运营赋能协作。赋能店铺估计单店（以80平米的店铺计算）单月营收可达10万元以上，高于行业5万元的均匀程度。

宠晓得团队目前40人，次要为研发和运营人员。从供给链切入开启宠物店新批发形式，宠晓得正在宠物行业开拓新路。