2018年6月30日，易观结合中国最大的产品经理社群PMCamp举行了第八届中国产品经理大会，以“致敬梦想家，致敬产品近一年来，国家加大了对于互联网金融的管理力度，各种管理政策不断出台，不少业内人士对于互联网金融都保持着谨慎看好的态度，但是安方丹却保持了乐观的态度，她认为，互联网金融行业在当前是“风口上的大象”，技术正是这股风的原动力。人”为主题，开启 互联网 下半场产品运营革新的帷幕。

此次产品经理千人峰会大咖云集，易观副总裁、产品中心总经理朱江作为重要嘉宾上场发言。从行业趋向到运营细节，朱江图文并貌的逐一剖析论述，最终说明中心观念： 高端智能装备、新一代信息技术、新能源、新材料、新制造、新零售、新技术、生物制药等新的产业集群正在迸发活力;创新驱动、科技支撑、知识产权转化、技术转移等新的动能正在超越旧的动力，新经济成为支撑经济发展的重要力量。 即产品经理人需经过数据剖析完成对产品和用户精密化运营，才干使本人站在产品业务的中心地位 。

易观副总裁、产品中心总经理朱江

▌ 行业剧变 产品经理人价值空间不时被紧缩

产品从无到有，二十多年的开展工夫里，产品经理几经沉浮，迎来最迷茫最困惑的时代。朱江提到，互联网正在发作着宏大的革新，详细表现以下特征：一是流量红利消逝；二是竞争从同业蔓延至异业竞争；三是流程驱动正在转变成为数据驱动；四是“互联网+”唤醒传统行业巨头，互联网化减速。

这就意味着，产品经理人将面临行业与市场竞争减速，价值空间不时被紧缩的场面。拆分开来看，产品经理人已然堕入产品创新乏力、产品设计被替代、APP创新热情减退、跑马圈地时代消逝等亟待破局的难题中。

▌ 数据剖析让产品站在业务C位

“C位产品”图示解析

为理解释产品该如何生活，朱江以图示的方式做了详细剖析。他以为C位面前的三角是传统以为的产品职责范围，A类产品经理完成业务、运营单一的功用，以及数据采集的采集功用；到B类时，产品经理至多要了解业务，并且懂运营，不是主动的去完成业务需求，而应客观上无意识的借住产品才能去完成业务。朱江强调，想要让产品站在业务C位，就需求产品经理做到业务、数据、运营三者融会贯穿。这也是产品经理将来生长的发力空间。

为了更详细的论述，朱江就易观自效劳的 金融 集团客户举例阐明。他指出，C位产品经理在产品规划时就应思索整个用户的生活场景，经过数据来理解金融用户来在不同场景上面的行为偏好，从而在金融业务关联度高的范畴，停止产品研发和规划。此外，朱江还举例外卖行业，他指出，现如今的外卖行业，已经过流程驱意向数据驱动的转变，借助数据优化送餐线路，开端处理配餐工夫过长的行业痛点。

▌ 工欲善其事，必先利其器

晓得处理成绩的办法后，产品经理人需求一个称手的工具。

朱江指出，数据剖析才能将成为企业的根底设备。善用数据，能使产品迭代效果失掉疾速验证，降低研发本钱；而从不同视角运用数据，完成信息的高同步，则能做到及时发现成绩，从而疾速协同处理。由此可推论出，产品数据剖析应该与研发稀缺资源坚持互相作用彼此影响的形态。

数据剖析平台，大的企业可以自建，小的企业则更多的是借助内部的工具。怎样去判别哪些数据剖析平台是优秀的平台呢？朱江以为应契合以下几点特征：即随需剖析、人以群分、全景画像、诊疗结合、任性扩展。

优秀的数据剖析平台应具有的特征

在最初的“圆桌论坛”交流工夫，朱江经过本身阅历的分享，向在场嘉宾表达本人对梦想的看法。他表示如今的理想，就是在易观这样的平台成就一个百亿级公司；他置信在数据驱动时代，会降生出一批这样的公司。