两年前，周亚辉说到2020年本人投资的公司至多有十家能成功上市。那一年他投资了映客，也和 周鸿祎 一同收买了老牌阅读器厂商Opera。事先谁能想到，这两家公司会在2018年的同一周内发行招股阐明书，行将IPO。

　　加上去年上市的趣店，周亚辉投资的创业公司中曾经有三家完成阶段性义务。假如算上 随手记 、Grindr、达达、快看漫画等独角兽公司，周亚辉的投资幅员可谓星光熠熠。但周亚辉说本人不是真正的投资人，如今85%的工夫还是创业、干活。

　　 听说从2015到2017年，周亚辉总共就看过60多个项目，然后投了20多个，相当于看三个投一个、投一个中一个。“没方法，运气就是好。” 这是周亚辉逢人便讲的投资秘诀。谦逊中泄漏着一丝无辜的傲娇。

　　正由于投资命中率高，周亚辉被当成了“上市公司土豪成功转型投资人”的典型代表。再加上本人撸起袖子开大众号写文章， 周亚辉一度是创业圈最好的投资人、投资圈最口无遮拦的写手、自媒体圈身价最高的老板。

　　 周亚辉是谁？周亚辉从哪里来？周亚辉要到哪里去？ 关于周亚辉同志的人生三问，其实不断都没有规范答案。不是周亚辉复杂，而是他所处的这个时代太复杂。

　　2015年 昆仑万维 上市的时分，正是O2O、共享经济、互联网金融各种风口狂飙的年代，一是各种新基金、新VC层出不穷，二是BAT四处买山头、抢地盘。上市后的周亚辉选择了第三条路：把本人过来十几年积聚的人脉、资源经过投资的方式去寻觅新时机。

与其说周亚辉做投资是有钱任性，不如说是来自行业的的固有焦虑。上市后他想明白一件事情：游戏这个行业完全是拼创意，做到基业长青很难。

　　去年 昆仑万维 完成对Opera的收买之后，我曾在一个公家饭局遇到过周亚辉，事先和他有过一次深聊，包括他对投资的了解、他对Opera的定位、他对互联网生意实质的看法。近一年过来了，Opera递交招股阐明书，如今回头看周亚辉事先的很多理念都逐步执行应验，明天来做复盘变得很有意思。

互联网思维，就是在(移动)互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。

　　在周亚辉看来，游戏行业需求烧钱、需求找人，成绩是即便有钱有人，产品也不能做到规范化、规模化。“所以， 这么多年腾讯不断维持游戏行业的老大位置，几乎太牛掰了。”

现实上，在2015年之后，游戏行业就越来越固化，腾讯网易两家就垄断了近70%的市场份。

　　但周亚辉的聪明之处在于，他没有把本人定位成游戏从业者，而是一名创业者。 “我玩任 何一 款游戏都不超越30分钟，由于真的不懂。”不知妻美 刘强东 ，不懂游戏周亚辉。

　　但周亚辉懂生意的实质。做投资的第一年，周亚辉把本人当成了菜鸟，目的 只要一个 ：接触其他行业、疾速学习。趣分期（趣店前身）、达达都是熟人引见过去的项目，周亚辉二话不说直接给钱。 到2016年，周亚辉想明白了，互联网生意最赚钱的范畴就7个。

　　 它们是：社交、新闻、视频、音乐、电商、物流、领取。 但这7个范畴都被瓜分殆尽了。致使周亚辉得出一个结论：在中国，每一个风口顶多有一家创业公司跑出来，甚至没有。时机永远属于巨头们。

　　合理周亚辉背着钞票、拿着猎枪四处寻觅猎物的时分，周鸿祎找到了周亚辉。老周说Opera要卖，我和 傅盛 在竞购，你愿不情愿 一同玩 ？

历来不允许同事们叫本人老周的周亚辉说，行啊，不过有一个条件：我做CEO，还要是大股东。老周说Deal。二周把Opera抢了过去。“我担任干活，老周担任指点。”周亚辉说。

Opera所在的阅读器市场，能够是互联网产品中最波动的一个品类，很难呈现推翻者，用户黏性十分高。而且Opera也契合周亚辉的“互联网赚钱实际”：它不只是一个阅读器，还是一个入口。可以延伸出社交、新闻、视频乃至领取等。最重要的是，Opera的市场次要在海内。

周亚辉不断说本人是个失望的人，由于互联网最赚钱的7个生意，在中国曾经没无机会；假如硬着头皮干别的，又很难做出市值百亿美金的公司。

所以收买Opera之后，除了亲身出马做CEO，周亚辉还对公司文明做了一次推倒重来：高管团队6团体中，5个是工程师出身。竭力推崇工程师文明，把Opera当做二次创业，周亚辉觉得终于找到了新方向。

降生于1996年的Opera，历经  PC时代、挪动互联网时代，目前掩盖全球有着30亿人口的区域。非洲、中东、南亚、西北亚、欧洲，仍然是排名前三的老牌阅读器。“有些地域虽然穷点，但人口基数大。”周亚辉很早便看到了有利于Opera的市场红利。

　　 在人口基数大的市场，做最主流的生意，这是周亚辉的准绳。 中国是世界上最大的互联网市场，但最主流的生意都曾经被瓜分完了。所以从非洲到亚洲的广袤土地，成了周亚辉的不二选择。

这些地域的打法与国随着流量往智能终端设备迁移，新的机遇“物联网商业社交时代”也将迎来，通过人的第六器官（智能手机）和智能设备终端的联网互动，从而改变了人的行为习惯和消费方式。线下流量通过LBS定位重新分配，又通过物联网终端智能推荐引擎引导到网上任意有价值的地方，至此互联网下半场拉开帷幕。际完全不同。中国互联网用户的特点是ARPU值高，所以可以靠烧钱掀起风口，普通三年回本、五年赚钱。

但非洲这样的地域，用户ARPU值很低。周亚辉算过一笔帐，假如用人工智能零碎做非洲、南亚、西北亚，能够最初连效劳器的本钱都收不回来，由于用户付费才能还很低，就算烧钱能买到用户，也不一定能在短期内变现。

　　 “不能高估这些地域ARPU值上升的速度，但也不要低估十年之后的增长空间。广告能有一年30%的增长就不错了，但不能够像国际那样一年翻一番，所以要足够的耐烦耕耘。” 周亚辉早已做好了打一场耐久战的规划。

截至2018年3月31日，Opera的全球月活泼拜访用户为3.217亿人，其中2.394亿人为智能手机和PC用户，高于去年同期的2.026亿人；非洲和亚洲用户次要为挪动阅读器用户，北美和欧洲用户次要为PC阅读器用户。

市场调研公司StatCounter的统计数据显示，Opera挪动阅读器目前是南亚、西北亚和非洲市场的主流挪动阅读器之一。

　　以非洲市场为例，周亚辉的目的是做到 阿里巴巴 非常之一的体量，那就根本可以称作“非洲之王”了。“但去这些地域，一定要抱着种地的心态去，而不是淘金的心态去，” 周亚辉看得很透彻，“商业和平就两种战术，一种就是闪电战，一种就是耐久战。”

　　中国互联网公司出海就两个方向：一个是欧美兴旺市场，一个是亚非拉 新兴市场 。欧美市场的“七大生意”曾经被硅谷巨头们占据了，无论闪电战还是耐久战都没时机；亚非拉市场还没生长起来，闪电战一定不适宜，所以必需从耕地、收获开端，打耐久战。

而且还要顺应外地的文明。Opera阅读器上的搜索功用，在欧美和西北亚排在第一位的关键词都是Sex，但到了非洲，就变成了搜索最多的一个词是Football。这就是文明差别招致的内容差别，需求渐渐顺应，更需求渐渐等候开花后果。

　　 “你要出去种粮食，而不是去找金矿。” 一年之后，Opera行将IPO，周亚辉的“第二春开端了。

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