最近，互联网行业再次迎来一波上市潮，特别是随着小米、美团等互联网小巨头们提交上市招股书，更是意味着过来几年风起云涌的挪动互联网创业浪潮行将接近序幕。不过，就在挪动互联网创业风口行将封闭之时，曾经继续两年的音乐短视频创业浪潮却仍然经年累月。
音乐短视频创业诸侯大战烽烟又起，恶性竞争事情不时
实践上，就短视频这一产品形状而言，这并不是一个全新的创业赛道。早在2014年，就有美拍、秒拍等短视频产品相继上线，并都播种了不少的用户量。但是，并没有到达全民皆知的境地。直到2018年，随着快手、抖音等音乐短视频产品的火爆全网，短视频产品才真正成为用户、行业和投资者们关注的焦点。
特别是手握资金、资源和用户的互联网巨头们更是纷繁乘机强势杀入。先是腾讯复生了早在2015年就曾经封闭的短视频产品微视，然后百度也推出了校园短视频社区“nani小视频”，而阿里则在2017年就直接将土豆网转型为短视频平台，并在往年6月推知名为“独客”的独立短视频APP。
与此同时，更有一些新兴的创业公司参加创业浪潮，并推出一些具有特征的音乐短视频产品，比方聚焦音乐人创作的多格短视频平台动次，又比方聚焦校园音乐文娱内容的短视频平台不要音乐等等。此外，基于音乐短视频的炽热，一些互联网音乐平台也摩拳擦掌，网易云音乐、QQ音乐、酷狗音乐等都纷繁上线音乐短视频板块。
可以说，在一条狭隘的音乐短视频创业赛道上挤满了各路选手，但是在明天挪动互联网流量增长曾经抵达天花板，甚至一些过亿级产品曾经呈现负增长的状况下，竞争必定出现白热化的形态，并开端演化成恶性竞争的场面。
从往年3月份开端绵延至今的“头腾大战”就是行业剧烈竞争最直接的表现。大战从腾讯屏蔽昔日头条旗下的抖音、西瓜小视频的分享链接开端，到马化腾和张一鸣直接冤家圈大打口水战惹起众议，再到单方相互起诉对方不合理竞争行为到达白热化高点，甚至在最近更是传出曾经开展到成为刑事案件。显然，这本不应该是一个安康的行业应有的场面，恶性竞争有愈演愈烈之势。
比口水战更损伤行业的是：业界盛行的剽窃复制模拟风
在我看来，竞争剧烈的行业范畴摩擦不可防止，口水战、公关战也是企业维护本身企业利益的惯例武器，而最损伤行业开展的其实是行业里不断以来盛行的另一股习尚。那就是屡见不鲜的复制剽窃模拟风。而这对音乐短视频行业创业环境的好转将带来不可估量的负面影响。
首先，各大短视频平台之间相互剽窃、复制和模拟，使得短视频创业范畴无法树立起安康有序的创新环境。可以看到，无论是腾讯早先复生后的微视，还是百度推出的nani小视频，都与抖音APP有极大的类似度，说是复制模拟抖音并不为过。聚集了全世界身经百战的最优秀的创业导师，汇集了全世界各国最优质的产业资源，召唤全球未来的商业领袖。而抖音则来自于关于国外音乐短视频产品musical.ly的模拟。就在最近，抖音新版本又上线的合拍和信息流形式，这又有模拟多格短视频平台动次APP之嫌，后者在往年4月更新新版本，在国际首家推出了多格拍摄和编辑视频功用，并首创了合拍内容裂变玩法。
显然，这种从模拟到模拟，从复制到复制的创业环境，并不应该是一个安康开展的行业所应有的，而仅仅做模拟式创新更是无法做到引领行业和弯道超车。而且，更令人感到悲痛的是，短视频范畴勇于停止产品创新都是一些创业公司，互联网巨头或更具实力的公司更多的是虎视眈眈的站在面前盯着复制或模拟，或许更好点的后果是对其停止直接并购，这其真实一定水平上损伤了目前国际互联网行业的创新环境，将使得今后没有创业者再情愿跳入到这一创业浪潮中停止产品创新。
其次，剽窃复制看起来是走了捷径，其实是在错失创新机遇。后面提到，短视频的产品早在2014年就曾经集中呈现，但并没有一家可以构成明天抖音这样的燎原之势。而复生后的微视，虽然简直模拟了抖音的全部功用，但是从目前来看，并没有对抖音真正构成要挟。现实上，复制形式不只招致目前各大短视频平台之间在产品功用上高度分歧，更使得产品内容千篇一概，曾经构成了严重同质化场面，也使得模拟者基本无法真正对用户构成粘性。而一旦本身产品更新需求依托复制跟随竞品来完成，那就意味着产品彻底得到了创新生机，最终必定也会被用户所丢弃。
更重要的是，国度关于知识产权维护日益注重，剽窃、复制、盗版、模拟等损害知识产权的行为，不只会遭到言论谴责，而且还会遭到国度相关部门的查处和处分。实践上，随着越来越多的中国企业参与全球竞争，维护知识产权日益成为政府关注的焦点，国度有关指导人更是在重要会议上几次强调要增强知识产权维护。而就互联网行业而言，知识产权维护也已是行业共识，视频、音乐等外容的正版化环境曾经构成。而在这时，假如后入者，还寄希望于借助剽窃、复制或模拟一个成功产品再次取得成功曾经不太能够。
邪道成功，音乐短视频创业者该如何博得尊重？
必需供认的是，中国互联网行业过来的确有模拟复制这样一个“传统”，如今如日中天的互联网三巨头现在也都参考了美国硅谷成功的互联网公司，并成功复制完成外乡化。但是，这并不代表音乐短视频范畴的后来者们可以持续沿用这条路走下去，毕竟昔日今时，无论是创业环境还是言论环境，抑或是政策环境，都正在对剽窃复制说不。
那么，音乐短视频范畴的后入者们，究竟该以何种姿态展开竞争呢？我以为，可以从以下三个层面切入：
第一，应坚持在产品功用和玩法上停止创新。不可否认的是，音乐短视频这种产品形状是目前用户承受度最高和最受欢送的产品方式，但是并不意味着经过模拟或复制一个如出一辙的抖音、快手就可以取得异样的成功。最理想的做法应该是，针对本身用户的特点，从产品功用和玩法上停止打破式的创新。比方音乐短视频新军动次APP，开创人杨宝成此前就旗帜鲜明的提出不做抖音快手的翻版，其不只是国际首家推出多格内容裂变玩法的音乐短视频APP，同时还首推支持任何比例的视频展现的 “流形式”产品形状。
第二，应坚持走内容差别化路途。我们晓得，作为内容消费类的社交产品，内容的差别化是独一的出路，谁可以如今内容方面走出一条新路，谁就可以取得包围的时机。抖音现在可以忽然爆火与其运营少量特性化的内容密不可分；而动次APP基于音乐人创作平台这一差别化定位，经过口碑传达吸引音乐玩家发明专业化高质量内容，这也是一个开展方向。
第三，注重技术创新而非单纯的形式创新，才是面向将来之路。现实上，中国互联网行业曾经过了流量红利时代，再寄希望于剽窃复制一款产品，经过大规模的推行和投放品牌广告来取得用户规模曾经不太理想，一是流量本钱昂扬，包括互联网巨头在内的大少数公司难以接受；二是产品充沛竞争，用户曾经被充沛教育和浸透，有更多的独立思想和判别，他们只会去运用体验更好和更合适他们调性的产品。因而，在这个场面下，单纯的形式创新无法持久，必定需求在技术方面停止打破，才干够在用户体验方面取得更大的提高。
总体来看，回忆国际外众多成功的互联网产品，都是由于产品创新才博得了用户的欢送，而剽窃复制的产品大多没有持久的生命力。况且在当下知识产权维护呼声日高的言论环境和政策环境下，还在一味剽窃、复制的互联网产品必定没有立锥之地。
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