国际独立医学检验市场萌生于上世纪90年代。2010年我国ICL市场规模仅为12亿元，2016年到达96亿元，年复合增长率为42%，开展速度极快。截至2017年底，第三方医学检验机构的数量也由2010年的89家，开展到了1100多家。

行业将来开展趋向一：“四化”

规模化：如艾迪康等，是经过连锁规模化的方式停止渠道拓展。

专科化：即基于某一种中心技术停止开展，像华大基因，上海宝藤等，这些公司是向专科化停止开展的。

平台化：金域检验，迪安诊断等，会在规模化的根底上树立平台化优势，例如迪安诊断最近和阿里安康协作，金域检验也在停止平台化的探究。

信息化：例如麦克奥迪，华夏病理，达安临检等，是基于信息化停止新的探究，麦克奥迪想做近程病理诊断，达安临检做社区的慢病管理，当然信息化在每家公司都会使用，而这几家是会基于此开展其中心竞争力的。所以这个行业将来会经过规模化，专科化，平台化和信息化的竞争力来拓展企业的开展。

将来开展趋向二：实验室下沉与并存

1、省级中心化实验室向地市级实验室下沉开展，先前一切连锁集团的业务根本上都以省级中心实验室为主来停止，在每个省的规划都是在省会树立中心实验室。但从去年开端，如金域检验，迪安诊断曾经向区域化实验室、地级城市停止下沉。

2、连锁集团的实验室会和某一区域的实验室并存，如今连锁实验室会对全国区域或某一省停止掩盖，但在某一省、一市，甚至一县，还会有区域实验室的存在，例如宁波美康就是一个区域实验室；江苏有许多这样区域实验室，例如常熟、张家港、太仓等等。

3、综合大型中心实验室会和单一专业技术小型实验室并存，例如金域检验、迪安诊断和苏州科诺。

4、大型民营实验室和区域中心实验室并存，例如金域检验和医联体中心实验室的并存，宁波病理诊断中心就是典型的医联体形式。

5、资本的推进会促停止业的并购、整合，这个行业次要是迪安和达安这两家是上市公司，迪安最近举措较多，更多的是整合其业务形式战争台，迪安如今是在树立“检验效劳产品销售安康管理”的生态圈。

将来开展趋向三：互联网开展促进产业形式晋级

互联网的开展会促进传统医检产业形式的晋级，从如今的B2B走向B2C，O2O的形式。例如迪安、华大基因和金域都在停止探究，如今大家可以经过网络停止自检，即本人取材；像酒精耐量测试等，在网上可以买到相应产品。

随着国度政策的进一步放开，国外独立实验室会以多种方式切入国际医疗市场，如日本BML曾经在上海规划，美国梅奥诊所和康圣达协作等等。传统的单一医学检验外包形式开展为“检验”形式，即在传统检验效劳外包根底上，打造更大的生态平台，添加了托管，共建，集约化推销，信息化输入，大数据共享的延伸效劳，使医院的粘性更好，即将来医院与好的实验室协作后会很难脱离它，所以如今许多小型实验室在将来都会被大型实验室所并购，这种状况在国外也是一样的。

将来开展趋向四：关于冷链物流的构建

独立实验室的一个成绩是要及时地把样本拿回来，所以冷链物流的开展会催生整个行业的高速开展。迪安诊断在建立本人的冷链物流，甚至要独立开展。国外独立实验室的70%样本是经过第三方物流停止的，但目前国际的实验室样本还是需求本人来运输。

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