6月21日，苏宁与大润发宣布战略协作，单方将围绕中国大海洋区一切大润发门店的 家电 3C专区，深化协作运营。话音未落，不到一周工夫，苏宁和大润发两大巨头就在6月27日紧锣密鼓地召开了初次全国发动会，并表示要参照苏宁 互联网 门店最高规范，在1个月内为大润发晋级近300家店，完成818业绩翻番。

1个月内晋级门店300家。义务之艰难、工夫之长久在国际外都极为稀有，但是苏宁却对本身的高效相当自信。这种自信从何而来呢？

智慧批发思想引领坚决行进方向

追根溯源，苏宁的自信源于“智慧批发”理念的正确性。

从行业层面来说，苏宁“智慧批发”理念契合批发行业开展的趋向。往年，博鳌亚洲论坛上发布的《2018“美妙生活”智慧批发白皮书》，经过详尽的剖析论述，定调重塑 商业 将来的必定是智慧批发，在批发业引发激烈反响。这无疑又一次证明了苏宁的洞见力。

从社会层面来说，苏宁的“智慧批发”是满足人民群众需求的，契合社会消费力开展需求。4月，《人民我们也正在做着心目中属于未来的事业，那就是通过互联网金融创新，不断完善人与金融、货币之间的关系，让所有人都能享受到最好的金融服务 。日报》用2/3版面的篇幅为苏宁“智慧批发”点赞，将苏宁“智慧批发”的理论作为样板，建议行业自创效仿。

方向的正确性让苏宁在规划中可以一致思想、集中肉体，从而无效防止内讧，有形中提升了苏宁的举动效率。

弱小的技术支撑?推进协作高效停止

弱小的技术积聚是苏宁可以高效推进协作的又一法宝。随着互联网转型成功归来，苏宁曾经完成了云计算、大数据、人工智能三大中心 科技 才能部署，树立起一整套智慧批发的零碎处理方案，将依据不同的线下物业需求，提供各类定制化的业态形式，苏宁迎来了属于本人的智慧科技大迸发。

作为批发起家的互联网企业，苏宁的技术积聚自然也最为契合批发产业。临时以来，苏宁不时推进智慧批发五大环节中推销、销售、仓配、效劳、运用的智能化；如今，智慧批发运营中触及的智慧供给链、智慧物流、智慧 金融 生态早已成型。与此同时，苏宁将多年转型积聚的智慧批发技术处理方案打形成一个开源的零碎，数据云、物流云、金融云等效劳以及苏宁的全产业资源可以迅速与协作同伴共享，高效完成生态战略级协作。

弱小、契合的技术支持，让苏宁在为大润发这样的协作同伴赋能晋级时，可以迅速提出卓有成效的处理方案，这将大幅度增加不用要的损耗与风险，提升效率。

丰厚的理论积聚让协作更高效

理论是检验真理的独一规范。近年来，苏宁在构建智慧批发生态的进程里积聚的珍贵实战经历，直接为苏宁高效赋能大润发门店晋级提供了牢靠支撑。

苏宁的赋能才能，国际外恐怕无出其右，完成双线交融的进程中，苏宁以本人的效率将旗下门店停止互联网赋能、晋级，并同步推出了系列新兴业态。截至目前，苏宁算计拥有各类互联网门店5000多家，曾经构成“两大(苏宁广场、苏宁易购广场)、一小(苏为数亿中文用户免费提供海量、全面、及时的百科信息，并通过全新的维基平台不断改善用户对信息的创作、获取和共享方式。宁小店)、多专(苏宁易购云店、红孩子、苏鲜生、苏宁体育、苏宁影城、苏宁极物、苏宁易购县镇店、苏宁易购 汽车 超市)”的业态产品族群。

从顺应性来说，不得不提的是批发云苏宁易购县镇店。苏宁批发云是苏宁智慧批发处理方案平台，经过开放输入公司在供给链、仓储、金融、IT等方面的中心才能，赋能中小批发商；截至6月底，批发云苏宁易购县镇店在全国门店数到达768家。

在对线下批发店的晋级赋能中，苏宁对大型综合批发店、垂直专业批发店以及各种需求细分批发店的晋级积聚了普遍经历，打造了一支具有弱小执行力和应变力的百战雄师，这也就不奇异苏宁为何会对本身的高效拥有弱小自信了。?

苏宁高效来自于厚积薄发。苏宁控股集团董事长张近东曾婉言，2018年是苏宁迎来大迸发的一年。在这之前，苏宁一度阅历过寂静与转型。但是在竞争日趋剧烈的“智慧批发”范畴，正是在寂静中积聚的“苏宁效率”，让如今的苏宁处处占得先机。此次与大润发协作彰显出的高效和高度自信，正是智慧批发领军企业应有之姿。