提起Linux零碎，大家能够会想到开源软件，而作为全球最大的开源软件公司，红帽(Red Hat)正是靠Red Hat Linux操作零碎起家。该公司早在2000年就已进入中国市场分销旗下的软件，2004年11月，红帽在北京设立办事处以便更好地效劳中国市场。
有人说，红帽是开源的代名词，或许说是一家 Linux 公司。对此，红帽全球副总裁中国区总裁曹衡康表示，红帽曾经转型，如今的红帽不只是 Linux，更是全球最大的开源云平台公司，红帽的方向就是在云的环境中提供全站的处理方案。
往年是红帽树立25周年，公司的规模早已今非昔比，全球目前有 12200 个员工，红帽中国目前有 500 多个员工，包括 300 位研发人员以及 200 位左右销售效劳相关人员。
在这25年间，红帽并非只是守着Linux坐吃山空，而是积极的需求革新和创新。从 2001 年，红帽就在方案向着云计算的方向开展，所以，2012 年收买了 ManageIQ，2013 年发布了 Open Stack，正式进入云计算范畴。红帽在这25年的开展中逐步定下了本人的基调，即不做硬件、不做使用，只提供平台软件。
在中国，红帽的目的协助企业停止数字化转型，作为混合云的处理方案提供商为客户发明更多的价值。开源最重要的是社区，红帽也会在中国继续增强开源社区的建立。在 6 月 28 日的社区开放日活动中，6 位下游社区的专家和大家分享了开源社区的运营规则和机制，以及本人作为开源社区成员的感受。
1、从软件开发的角度来讲，开源比闭源好，开源的普遍性和活泼性远远大于闭源，，但是从商业角度来讲，开源还是不太成功的。比方，红帽每年的营收跟微软和闭源的软件厂商远远不在一个级别上。在这种状况下，吸引技术高手进入开源社区是对技术的偏好，还是深信开源技术将来在商业上有很大的潜质，是什么支撑他们在开源范畴里努力?
(实践上)在商业上我们曾经比那些闭源的软件厂商要成功了，假如细心的看一下红帽的财报，我们每年均匀增长都在20%以上，从增速的角度来看，我们比一切的闭源软件开发公司做的都要好。
至于为什么能吸引我(Thomas Cameron)参加，由于在这个世界上没有任何其他一个我所晓得的行业可以让一个国度、或许一个村子里的人看到代码，并且应用手上的电脑展开相关的任务，没有任何一个其他的行业像开源社区一样把本人晓得的一切都通知他人，而在这个进程中我还拿到一份薪酬。
大约五年前，闭源和开源软件公司之间的抵触还是十分明显的，但是明天我们可以看到一切的闭源软件公司都在不知道从何时开始，个人信用渗透到生活的方方面面。图书、数码产品免押金借用，办理签证无需银行流水证明，甚至租车住酒店都不需要交付押金……采用开源的办法，他们也在发布少量的开源的代码，也就是说他们都看到了开源的形式，协作，为别人提供效劳，以及做一切人人们生活变的更好的事情，这个形式是被大家认可的，这个时代是十分不可思议的，著名厂商包括IBM，微软，甲骨文等等，他们都在做开源的事情。
开源的中心是协作，在开源的社区外面，你会发现很多竞争对手同时也是协作的同伴，我们和IBM是很好的同伴，和微软是很好的同伴，是AWS、谷歌都是十分好的同伴。开源社区伟大的一点是他特别促进创新，行业的将来是开源，很多公司为什么用开源，由于他们晓得只要用了开源才干坚持本人的矫捷性，而且他们也晓得本人是没有方法预测将来的，但是假如他们不与时俱进，那么这个公司能够未来就绝路一条。
2、各位社区成员自身是社区的担任人或许工程师，同时又有红帽的背景，你们怎样把技术能量转换成价值奉献给社区，又怎样将社区开源的效劳才能转化给红帽?
其实对我们(红帽)来说这并不是两边，我们想的首先是这个技术先提供应社区，然后社区进一步的开发完善，最初成为供企业可以运用的技术或许软件，开源是红帽的DNA，对我们来说最重要的一件事是使这些软件获得成功，因而在我们的任务是就某个软件停止研讨，或许推进在某个软件上添加什么新的功用的时分，或许要求红帽提供更多的资源。我们想的目的都是一样的，就是先把技术放进社区，然后在这个根底上进一步的开发创新，最终拿出来供企业运用。
3、明天社区的专家是来自于不同的开源项目，这外面有Linux、Fedora，也有CoreOS轻量级的。针对这么多的开源技术，从技术专家的角度来讲怎样可以协助行业的用户或许企业用户用好这些技术，你们有什么建议没有?
我们是鼓舞人们在这个技术还在下游社区里的时分就开端试着用这个技术，他们会看到有哪些功用在不时的被开收回来，他们也许会协助我们发现这个软件存在哪些成绩，他们也会十分熟习这个软件究竟是怎样回事，是怎样运转的，比方是一个云管理的软件还是容器化技术，是触及到操作零碎或许虚拟化中心技术等等诸如此类。
关于企业用户我们也是鼓舞他们参与开源社区，这样当这些操作零碎、容器技术或许云管理的技术成熟或许失掉进一步开展之后，而且用户做好预备用这样的技术之后，他们可以找红帽，失掉有红帽商业支持的软件版本，由于在这个进程中他们能够曾经协助我们发现成绩，并且十分熟习这个技术的方方面面，能拿到商业版本，或许他觉得商业版有一点有趣，但是这是坏事，由于对企业来说更波动，我们会经过各种征询效劳和培训协助他们尽快的上手运用。
参加社区还有一个益处，和社区开发人员树立起十分好的关系。你参与到开源社区中会逐步习气和开源社区的人协作，单方就会树立起信任，当你开端运用商业版软件的时分，单方之间曾经有了很好的信任，这也十分有利于软件的实践使用。
4、在Fedora社区有不同的区域划分，互相之间的差别化红帽是怎样处理的，在中国的本地化进程是怎样落地的，人员参与和奉献辨别是多少?
我们Fedora是分区域的，这个次要是有两个缘由是过来为了行政管理的便当做出的布置，由于这样分红不同的区域之后就可以更为容易的，相当于在本地做决议，而且资金的活动也更便当一些。随着全球化的开展，这个重要性降低了。还有第二个缘由，您方才提到差别化，差别性是无处不在的，我们希望在对话的时分，彼此的对话能在一个更合适的中央发作，因此在不同的国度和社区停止对话时所发生的决议无效，毕竟不同区域在文明上是有敏理性的。
您问到中国有多少奉献者，和他们在在这个社区中多活泼，对这样的成绩，我们的答复永远是不够多，由于我们希望任何中央的奉献者都可以更多一些，希望他们更活泼的参与社区的活动。
我们的开源社区是十分具有全球性的社区，因而绝不会在中国自然的有哪些状况就使得中国人为社区做奉献特别难，比方我自己常常在早晨九点和社区的成员停止交流，由于这个对大局部社区成员来说是最适宜的工夫。对不少中国人来讲，中国的时区和美国时区差别特别大，但是这一点不会阻止开源社区的交流。
5、有两个成绩，第一个成绩，红帽往年年终收买了CoreOS，CoreOS怎样协助红帽推进技术开展，怎样把CoreOS集成到你们现有的技术中?第二个问Brian， 谈到了中国开源社区的现状，想问问你关于提升和促进中国开源社区的开展有什么建议?
红帽在往年年终的时分收买了CoreOS，其实之前CoreOS都是红帽特别好的同伴，尤其在容器化范畴。我们一定把两个社区最好的技术都拿出来结合在一同，我们还在拟定这样的道路图，Max也可以讲讲我们怎样把这个突出特性拿出来结合在一同的。目前可以说的一点，Fedora和CoreOS的团队在思索把CoreOS容器的局部放在Fedora里，这样在Fedora社区范畴失掉增强，并且可以使少量的用户都可以走到一同。
迄今为止，中国开源社区做出最大奉献的一块次要是代码。我们常常会说打包这个词，还谈判到翻译，本地化，这都是奉献的不同方式。在中国，比方艺术、营销或许编写文件的奉献，做的是绝对而言比拟少的，但是一切的这些都是十分有助于开源社区的开展，所以获取我们可以看到一些人在之前奉献比拟少的范畴更多的参与出去，这样能够也有益处。
仅仅说外地的言语还不够，比方我是懂汉语的，能说普通话，虽然说的不是很好，但是假如亲身来体验这里的文明，听外地人谈谈他的日常生活，他面临哪些应战以及他怎样做事情，这是十分有协助的。正如Brian 讲的我们需求本地人协助我们了解和看法这里的文明，并且协助停止推行和营销等等。
正如后面讲到的那样，十年前的开源社区和如今十分不一样，我们如今社区管理者的位置也和十年前相当不一样。虽然有时分我也依然需求通知他人我是做什么的，但是总的来说我们是希望中国和世界上其他许多中央都可以有本地人协助我们做社区的沟通和推进的任务。