近半个世纪以前，两家国际银行的开张，引发了监管机构对银行监管成绩的审视，次年巴塞尔协议(basel Agreement)问世。二十多年后，美国“安然”“世通”迸发一系列 经济 丑闻，尔后美国公布极为严峻的塞班斯法案(Sarbanes-Oxley Act)。两部标志性文件，由此拉开了古代 金融 公司监管形式的尾声。

作为一家从金融公司孵化出来的 科技 企业，安全科技在企业内控管理上难以抹除的是金融企业监管形式的印记。这对企业而言，终究是坏事还是好事?对此，安全科技法律合规部初级律师田甜给了答案。

沿用金融行业   最高规范   内控   体系

“企业内控及风险管理的概念源于传统金融行业，从巴塞尔协议、塞班斯法案，到国际 商业 银行、证券公司等合规管理监管规则，金融公司的合规管理经过长工夫的积聚与沉淀，曾经构成了一套较为严厉的管理规范和监管要求。安全科技作为安全孵化的科技企业，承接了安全集团“法规+1”的合规管理理念。即确保在恪守国度现行法律法规、监管规则的根底上，再加一道集团层面的管控，完成信息平安、合规操作、品牌名誉等风险控制。”

在此形式下，安全科技树立起片面风险管理体系，包括公司业务的梳理、风险目标的制定等等。针对企业尤为注重的数据平安成绩，安全科技采用金融行业最高规范的信息平安维护措施和管理手腕，将制度化手腕使用到员工日常任务中，比方不同职级严厉的数据权限管控、高规范的存储环境，以及技术手腕对员工网络操作的记载和跟踪等。

此外，安全科技外部还会不活期举行法律讲堂，以及开设企业内控合规课程，以辅佐员工不时增强企业内控认识以及自律性，经过一系列惯例化的内控措施，最终构成基于企业文明共识的内控制度。

企业   外部二次“   创业   ”

但是作为创新性的科技企业，完全照搬传统金融企业的合规管理形式，并不能顺应疾速变化的技术趋向和业务要求。

在漫长的企业开展进程中，安全逐步培育出了考究执行力的企业文明，但是随着安全逐步深化科技范畴，单讲“执行力”曾经不够了，科技创新需求一种自下而上的团队发明力。作为安全集团的高科技内核，为此，安全科技开启了一番艰辛卓绝的“创业”进程。“我们深化学习国际通用的风险管理规范、监管要求，理解行业最佳理论经历，并结合公司集团IT、创新孵化职能，搭建了顺应科技公司开展的片面风险管理框架。”田甜不无慨叹地说道。

但施行是一个上下联动的进程，需求企业各层级人员的积极参与和配合。如何调发动工的积极性成了最大障碍。为此，安全科技设立了风险管理委员会作为风险管理任务的最高指导机构，并经过外部交流、培训研讨等方式，引导各部门及员工将风险管理认识运用到日常任务中，辅以绩效考核机制，对员工风险控制行为停止评价。

假如说近年来安全科技在前沿技术的研发使用方面是行之有效的，在企业内控管理方面安全科技的成果也毫不逊色。

企业风险管理逐步从“一个进程”提升为“一种文明、才能和理论”，并逐步上升到公司价值与战略层面。在这种开展趋向下，企业风险管理的议题曾经上升为如何协助企业完成战略目的，发明最大价值。

2018年，安全科技迎来了播种。在片面的知识产权维护体系下，安全的专利请求数量曾经累积到达6000+项，其中，安全科技占比75%。2017年安全的专利累计请求数，较年终增长262.0%，涵盖人工智能、智能认知、 区块链 、云等多个技术范畴。安全的高速度，着实让外界新生的改变世界的企业将会诞生，从而更好的服务整个人类世界，走向更高科技的智能化生活。“吃了一惊”。但田甜晓得，作为金融航母的组成局部，行之有效的企业内控在发扬积极的作用。

“人工智能、大数据等前沿科技的飞速开展，不只给安全带来创新开展的机遇，也将成为风险管理任务改造的驱动器。”如今看来，企业内控有形、无状，却至关重要。